Palautekulttuuri – mitä tapahtuu, kun ihmiset oikeasti saavat palautetta? Monessa organisaatiossa palautteesta puhutaan paljon. Silti arjessa se jää usein kiireen, epävarmuuden tai varovaisuuden jalkoihin. Palaute annetaan kehityskeskustelussa, joskus vuosikellon pakottamana – ja siinä se. Ongelma...
Lue lisää

Organisaatiokulttuurin johtaminen – strategian näkymätön mutta ratkaiseva voima Organisaatiokulttuurista puhutaan usein pehmeänä asiana. Jotain, joka “tukee” liiketoimintaa, mutta ei varsinaisesti ratkaise sitä. Ihmisläheinen työelämä -podcast haastaa tämän ajattelun suoraan: organisaatiokulttuuri ei ole liiketoiminnan sivutuote vaan...
Lue lisää

  Mitä läsnäolo tarkoittaa johtajan työssä ja miksi se on niin vaikuttavaa? Läsnäolo ei tarkoita pelkkää fyysistä paikallaoloa, vaan sitä, että olet aidosti läsnä, valmiina kuuntelemaan, aistimaan, reagoimaan ja kohottamaan johdettavat kohti tavoitteita! Ihmisläheinen työelämä...
Lue lisää

  Torstaina 27.11.2025 järjestetty HumanPower25-gaala kokosi yhteen satoja ihmisläheisen työelämän kehittäjiä juhlistamaan ihmisyyttä, joka on noussut suomalaisessa työelämässä entistä kriittisemmäksi. Kolmatta kertaa järjestetty HumanPower-kilpailu sai ennätyksellisen määrän ilmiantoja. Tämä on selkeä viesti siitä, että vaikeasta...
Lue lisää

Siirtyminen asiantuntijasta esihenkilöksi on yksi työuran suurista harppauksista. Usein se tapahtuu nopeasti, jopa ilman kunnollista valmistautumista. Lopputuloksena moni uusi esihenkilö huomaa, että ne taidot, joilla hän loisti asiantuntijatehtävissä, eivät enää riitä. Tämä on inhimillistä ja...
Lue lisää

  Tämä artikkeli pohjautuu Ihmisläheinen työelämä -podcastin jaksoon Haastavat johtamistilanteet, jossa Henri Karjula ja Lari Karjula ovat saaneet vieraakseen kokeneen johtajan sekä johtoryhmä-, tiimi ja esihenkilövalmentajan Marjo Matikainen-Kallströmin.   Johtajuuden todellinen mitta näkyy vaikeina hetkinä...
Lue lisää

  Työelämässä puhutaan paljon strategioista, tuloksista ja tavoitteista. Silti yksi ratkaiseva tekijä jää usein taka-alalle: tunteet. Ne ohjaavat päätöksiämme, vaikuttavat yhteistyöhön ja määrittävät työyhteisön ilmapiirin. Johtamisessa tunteiden ymmärtäminen ei ole enää vain pehmeä lisä, se...
Lue lisää

Työkykyjohtaminen arjessa – mitä se tarkoittaa esihenkilölle?   Mitä työkykyjohtaminen oikeastaan on? Ja miten se näkyy esihenkilön arjessa? Näihin kysymyksiin syvennyttiin Ihmisläheinen työelämä -podcastin jaksossa, jossa ISS Palveluiden työhyvinvointijohtaja Sari Vainikkala keskusteli Hälsan Henri Karjulan...
Lue lisää

Kaisamaria Thusberg: Inhimillisen ja arvopohjaisen johtamisen puolestapuhuja   Osuuskauppa Keskimaa, yksi Suomen suurimmista palvelualan yrityksistä, työllistää noin 2 000 ihmistä kolmella keskeisellä liiketoiminta-alueella: kauppa, majoitus- ja ravitsemisliiketoiminta sekä liikennekauppa. Keskimaa on tunnettu paitsi erinomaisista palveluistaan...
Lue lisää

Lastensuojelun keskusliitto: Ihmisläheisyyden perusta vahvana työyhteisöissä ja yhteiskunnallisessa vaikuttavuudessa Ihmisläheisin työpaikka kategoriassa toiselle sijalle palkittiin Lastensuojelun Keskusliitto. Lastensuojelun Keskusliitto on merkittävä lapsi- ja perhejärjestöjen, kuntien ja hyvinvointialueiden keskusjärjestö, joka tekee arvokasta asiantuntija- ja vaikuttamistyötä lasten,...
Lue lisää