Hälsa

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä Webinaarin sisältö: Terveen palautekulttuurin luominen, edellytyksenä psykologinen turvallisuus Vaikuttava myönteinen ja rakentava palaute kilpailueduksi Miksi rakentavan palautteen antaminen on niin vaikeaa ja miten onnistut siinä? Työkaluja ja keinoja onnistuneen ja riittävän...
Lue lisää

Tunnetaidot onnistumisen johtamisessa

Tunnetaidot onnistumisen johtamisessa   Webinaarin sisältö: Tunteiden vaikutus työelämässä Tunneäly, mitä se on ja miten sitä voi kehittää? Tunteiden ja onnistumisen johtaminen esimiestyön arjessa – tunteista eteenpäin vievää voima Kesto: 55 min Asiantuntijat: Maija Turtio sekä Henri Karjula Annathan...
Lue lisää

Johtaja pullonkaulana – miten lisään vastuunottoa omalla toiminnallani?

Johtaja pullonkaulana – miten lisään vastuunottoa omalla toiminnallani? Johtajana tiimiläisten motivaation edistäminen vastuun kantamiseen voi olla ratkaiseva tekijä organisaation menestyksen kannalta. Johtajat voivat omalla toiminnallaan edistää vastuunottoa sekä vähentää ”johtaja pullonkaulana” ilmiötä. Webinaarissa käydään läpi...
Lue lisää

Mielen hyvinvointi ja vireystilan säätely

Mielen hyvinvointi ja vireystilan säätely – ymmärrystä suorituskyvyn optimointiin Suorittaako toinen vailla rajoja, kuormittuuko toinen pienestä? Mitä jokaisen esihenkilön on hyvä hahmottaa optimaalisen vireystilan ja suorituskyvyn yhteydestä? Johtaako ärsykemäärä kohti burnoutia vai boreoutia eli tylsistymistä?...
Lue lisää

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä Palautteen voima kehittymisessä on suuri, ja samaan aikaan täysin alihyödynnetty. Psykologinen turvallisuus on keskeinen edellytys terveen palautekulttuurin luomiselle. Terve palautekulttuuri organisaatiossa edistää myös itsetuntemuksen kehittämisessä. Tässä webinaarissa saat ärsykkeitä, oivalluksia ja...
Lue lisää

Tunnetaidot onnistumisen johtamisessa

Tunnetaidot onnistumisen johtamissa Tunteet ovat olennainen osa jokapäiväistä työskentelyämme, ja niiden ymmärtäminen, hallinta ja johtaminen ovat avainasemassa ihmisläheisessä johtamisessa. Tunteet voivat toimia sekä voimavarana että haasteena työelämässä. Tunteiden johtaminen on tärkeä taito niin yksilöille kuin...
Lue lisää