Webinaarit
Verkkovalmennukset ja maksuttomat webinaarit aina ajankohtaisista aiheista.
Ihmisläheistä organisaatiokulttuuria verkossa
Maksuttomissa webinaareissa käsittelemme ajankohtaisia aiheita organisaatiokulttuurin, johtamisen ja hyvinvoinnin eri näkökulmista. Ilmoittaudu mukaan tai katso tallenne!
Webinaarit
Johda tulosta – Miten johdat kulttuuria, jossa jokainen vie liiketoimintaa eteenpäin?
Mikäli video ei näy oikein, hyväksy evästeet tai katso video täältä. Myynnillisyys ei ole vain myyjien asia. Se on tapa ajatella, toimia ja johtaa ihmisläheisesti. Kun jokainen työntekijä ymmärtää oman roolinsa asiakaskokemuksen rakentajana, syntyy...
Johtoryhmänä kasvu – miksi loistavat yksilöt eivät aina muodosta loistavaa tiimiä
Johtoryhmänä kasvu – miksi loistavat yksilöt eivät aina muodosta loistavaa tiimiä Mikäli video ei näy oikein, hyväksy evästeet tai katso video täältä. Voiko teidän johtoryhmänne rehellisesti sanoa olevansa organisaation paras tiimi? Jos vastaus...
Pois ”pehmeästä hötöstä” – Tunnetaidot johtamisen keskiössä
Tunnetaidot eivät ole vain mukava lisä johtamisessa – ne ovat välttämättömyys. Päätöksenteko, vuorovaikutus ja muutoksen johtaminen ovat kaikki tunteiden ohjaamia, halusimme sitä tai emme. Tässä webinaarissa pureudumme siihen, miten johtaja voi kehittää tunnetaitojaan ja miksi...
Johtajan kasvun paikka: Rohkeasti rakentavaa palautetta
Eikö video näy oikein? Hyväksy sivuston evästeet tai katso video täältä. Haluatko vahvistaa tiimisi sitoutumista, potentiaalia ja suorituskykyä? Ilman luottamusta ja psykologista turvallisuutta potentiaali jää piiloon. Kun palaute virtaa avoimesti, syntyy tila, jossa ideat...
Muutoskyvykkyyden johtaminen 2025 – Miksi 78% yrityksistä jää jälkeen ja mitä voi tehdä toisin?
Useimmat organisaatiot elävät jatkuvan muutoksen keskellä, mutta harva hallitsee sen johtamisen hyvin. Muutoksen vauhti kiihtyy markkinoiden, digitalisaation ja tekoälyn myötä, mutta samalla työn sirpaleisuus, jatkuvat ärsykkeet ja kognitiivinen ylikuormitus kuormittavat ihmisiä enemmän kuin koskaan....
Ihmisläheinen työelämä 2024 -raportin julkaisuwebinaari
Mitä ihmisläheinen johtaminen ja kulttuuri tarkoittaa käytännössä – ja niiden avulla tehdään vaikuttavaa tulosta? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. kasvava tarve löytää keinoja kannattavaan liiketoimintaan, ihmisten jaksamiseen ja...
Arvostava kohtaaminen johtamisen keskiössä
Arvostava kohtaaminen johtamisen keskiössä Johtaminen on kohtaamistyötä. Mistä arvostava kohtaaminen sitten rakentuu? Kohtaamisen kolmio: oma mielentila, suhde itseen ja suhde toiseen ratkaisee onnistumisen. Webinaari tarjoaa käytännön työkaluja ja näkökulmia empatiaan, tunneälyyn, kuuntelemisen taitoon sekä rakentavan...
Itseluottamuksen merkitys johtamisessa
Itseluottamuksen merkitys johtamisessa Johtaminen vaatii jatkuvaa päätöksentekoa ja kykyä ohjata tiimiä kohti yhteisiä tavoitteita. Mutta mikä rooli itseluottamuksella on tässä prosessissa?. Tule mukaan webinaariimme, jossa käsittelemme, miten voit kehittää itseluottamustasi ja mitä hyötyä siitä on...
Johtajana kasvu
Johtajana kasvu Jokainen johtaja voi kasvaa johtajana aivan uudelle tasolle riippumatta mikä hänen lähtötasonsa on. Tärkeintä on nöryys tunnustaa, että on kehitettävää ja halua kehittyä. Edellytys kasvulle on tehdä matka itseen. Tähän liittyy, että tulee...
Sosiaalinen vastuullisuus osana yrityskulttuuria ja työelämää
Sosiaalinen vastuullisuus on tällä hetkellä kilpailuvaltti Aito vastuullisuus on ihmisten arvostamista, oikeudenmukaista kohtelua, hyvinvoinnin ja tasapainoisen elämän mahdollistavaa kulttuuria. Ihmisvastuullisuus onkin organisaatioille tekijä, jolla se voi vielä tänä päivänä erottautua kirkkaasti. Parhaat tekijät saavat aikaan...
Case DNA: Ihmiskeskeisellä yrityskulttuurilla menestyminen
Hyvässäkin yrityskulttuurissa kohdataan vaativia tilanteita. Vaikka yrityksen arvona olisi ihmiskeskeisyys ja hyvinvointi, se ei tarkoita, etteikö esimerkiksi muutosneuvotteluitakin käytäisi. Liikeetoiminnan ja arjen pyöriminen on jokaisen organisaation perusedellytys. Liian usein inhimillisistä arvoista tingitään, koska ajatellaan vaikeiden...
Tuloksia ihmisläheisellä johtamisella
Tuloksia ihmisläheisellä johtamisella Ihmisläheinen johtaminen on tavoiteltavaa, jos sillä saavutetaan toivottuja tuloksia. Tässä webinaarissa saat ajatuksia, eväitä ja esimerkin siitä, miten tuloksellinen johtaminen tehdään ihmisläheisesti. Koviakin tuloksia voi saada aikaan ihmisistä välittämättä. Pahimmillaan kova johtaminen...
Johtaja pullonkaulana – miten lisään vastuunottoa omalla toiminnallani?
Johtaja pullonkaulana – miten lisään vastuunottoa omalla toiminnallani? Johtajana tiimiläisten motivaation edistäminen vastuun kantamiseen voi olla ratkaiseva tekijä organisaation menestyksen kannalta. Johtajat voivat omalla toiminnallaan edistää vastuunottoa sekä vähentää ”johtaja pullonkaulana” ilmiötä. Webinaarissa käydään läpi...
Miten johtoryhmä voisi paremmin hyödyntää persoonapiirteiden eroja?
Miten johtoryhmä voisi paremmin hyödyntää persoonapiirteiden eroja? Erilaiset persoonallisuuspiirteet voivat rikastuttaa ja vahvistaa johtoryhmän tai tiimin toimintaa. Opi tunnistamaan ja hyödyntämään erilaisten persoonallisuuspiirteiden mukanaan tuomia vahvuuksia ja osaamista. Monet webinaarin opit pätevät erilaisiin tiimeihin, mutta...
Mielen hyvinvointi ja vireystilan säätely
Mielen hyvinvointi ja vireystilan säätely – ymmärrystä suorituskyvyn optimointiin Suorittaako toinen vailla rajoja, kuormittuuko toinen pienestä? Mitä jokaisen esihenkilön on hyvä hahmottaa optimaalisen vireystilan ja suorituskyvyn yhteydestä? Johtaako ärsykemäärä kohti burnoutia vai boreoutia eli tylsistymistä?...
Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä
Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä Palautteen voima kehittymisessä on suuri, ja samaan aikaan täysin alihyödynnetty. Psykologinen turvallisuus on keskeinen edellytys terveen palautekulttuurin luomiselle. Terve palautekulttuuri organisaatiossa edistää myös itsetuntemuksen kehittämisessä. Tässä webinaarissa saat ärsykkeitä, oivalluksia ja...
Tunnetaidot onnistumisen johtamisessa
Tunnetaidot onnistumisen johtamissa Tunteet ovat olennainen osa jokapäiväistä työskentelyämme, ja niiden ymmärtäminen, hallinta ja johtaminen ovat avainasemassa ihmisläheisessä johtamisessa. Tunteet voivat toimia sekä voimavarana että haasteena työelämässä. Tunteiden johtaminen on tärkeä taito niin yksilöille kuin...
5 käänteentekevää asiaa kulttuurin johtamiseen
Miksi organisaatioiden onnistumista pidätellään? Organisaatiokulttuurin johtaminen on äärimmäisen haastavaa. Kulttuurissa on kyse abstrakteista asioista, joihin on usein vaikea päästä käsiksi. Siksi kulttuuri jääkin usein johtamatta, ja organisaation potentiaali saavuttamatta. Kulttuuri on aina voimakkaasti liitoksissa organisaation...
Millä tavalla ihmisläheinen organisaaatiokulttuuri vaikuttaa suorituskykyyn?
Miten voit rakentaa ihmisläheisyydestä organisaationne kilpailutekijän? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. ihmisten jaksamiseen ja mielenterveyteen liittyvät haasteet ja toisaalta ihmisen roolin muuttuminen työelämässä; ihminen ei useinkaan ole enää...
Inhimillinen etäjohtaminen ja yhteisöllisyys etätyössä
Inhimillinen etäjohtaminen ja yhteisöllisyys etätyössä Etätyö ja hybriditiimit ovat tulleet jäädäkseen, mutta näiden uusien työskentelytapojen mukana tulee myös erilaisia haasteita. Tilanne on monelle uusi ja toimivien käytäntöjen luominen on vielä työn alla. Tiedossa on kuitenkin...
Motivaation ja kasvun johtaminen
Motivaation ja kasvun johtaminen Työelämältä haetaan yhä enemmän merkityksellisyyttä ja holistista hyvinvointia, joka mahdollistaa tasapainoisen ja hyvän elämän. Haluamme kokea arvostusta ja että potentiaalimme nähdään, mutta miten motivaatiota ja kasvua tulisi johtaa? Miten motivoida valmentavalla...
Valmentava johtaminen ja one-to-one-keskusteluiden tason nosto
Valmentava johtaminen ja one-to-one-keskusteluiden tason nosto Ihmiset osaavat vaatia tänä päivänä esihenkilöiltä ja johtamiselta paljon enemmän kuin takavuosina. Mitkä on ne keinot sitten, joilla tähän haasteeseen olisi hyvä vastata. Valmentava johtaminen auttaa tänä päivänä moneen...
Psykologiset perustarpeet ja ihmisten johtaminen
Psykologiset perustarpeet ja ihmisten johtaminen Esihenkilö- ja johtamistyössä olevat ovat monien roolien ja odotusten ristitulessa. Yksi asia on kuitenkin selvä – ihmiset työelämässä tarvitsevat ja vaativat esihenkilöltä kykyä kohdata, ymmärtää ja johtaa ihmisiä. Ihmisten psykologiset...
Energian johtaminen
Energian johtaminen Ihmisten johtaminen on parhaimmillaan energian johtamista. Esihenkilöllä on mahdollisuus vaikuttaa ihmisten voimavaroihin – löytäen joko optimaalisen suoritustason tai sitten äärimmäisenä vaihtoehtona uupumuksen. Energian johtaminen vaatii myös esihenkilöltä esimerkillisyyttä: itse ei voi olla nuutunut...
Ihmisläheinen johtamiskulttuuri
Mitä jokaisen esihenkilön ja johtajan on hyvä ymmärtää ihmisestä? Ihmisläheiselle johtamiskulttuurille on tällä hetkellä tilausta enemmän kuin koskaan. Henkilöstön pitovoima, jaksaminen ja suoriutuminen ovat kaikki johtamishaasteita. Ihmisläheinen johtamiskulttuuri iskee tähän ajankohtaiseen haasteeseen täsmäiskuna, ja takoo...
Johtajan sokeat pisteet
Johtajan sokeat pisteet Missä tilanteissa olet itse sokea omalle kapeakatseisuudelle, vaikka muut näkevät tilanteen? Saako kanssasi olla oikeasti eri mieltä ja auttaako se? Tietyt persoonallisuuspiirteet edesauttavat tuota sokeutta vielä enemmän kuin toiset. Webinaarissa käsitellään persoonallisuuspiirteitä,...
Miten rakennan psykologista turvallisuutta tiimissä?
Miten rakennan psykologista turvallisuutta tiimissä? Tallenne saatavilla 1 h Mitä tarkoitetaan työyhteisön psykologisella turvallisuudella? Miksi se on niin tärkeää? Mitkä ovat psykologisen turvallisuuden ajankohtaiset ja kulttuuriset haasteet? Psykologinen turvallisuus organisaatioissa alkaa olla tuttu käsite useimmilla...
Itsetuntemus, persoonallisuus ja motivaatio
Itsetuntemus, persoonallisuus ja motivaatio Webinaaritallenne 1h Millaiset asiat työssä motivoi? Millaisista tekijöistä syntyy sisäinen motivaatio ja kuinka sitä voi vahvistaa? Miten motivaatiota voi johtaa? Millaisilla keinoilla voidaan lisätä sitoutuneisuutta ja työn tulosta? Sisäinen motivaatio on...
Vältä uupumus – itsetuntemus ja johtaminen uupumusten torjunnassa
Vältä uupumus – itsetuntemuksen ja johtaminen uupumusten torjunnassa Uupumusten torjuntaan on vihdoin herätty. Toimenpiteitä tulee tehdä jokasella tasolla: yhteiskunnassa, työpaikoilla ja jokaisen henkilökohtaisessa elämässä. Itsetuntemuksen merkitys on tässä aiheessa äärimmäisen kriittinen. Webinaarissa keskustelua seuraavista näkökulmista:...
Optimoi voimavarat paremman itsetuntemuksen avulla
Optimoi voimavarat paremman itsetuntemuksen avulla Miten itsetuntemus vaikuttaa hyvinvointiin ja johtamiseen? Mitä johtajien ja esihenkilöiden korvien välissä tapahtuu? Mitkä asiat kuormittavat johtajaa ja henkilöstöä tämän päivän työelämässä? Mitä seurauksia johtajan hyvinvoinnilla ja pahoinvoinnilla voi olla?...
Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi
Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi Ylemmän tason johtajat sopivat monesti tietynlaiseen persoonallisuusmuottiin. Ylempään johtoon päätyy usein vahvoja persoonia, jotka menevät läpi harmaan kiven ja oman mielensä mukaan. Vahva persoonallisuus on vahvuus, mutta se myös aiheuttaa johtamiseen...
Esihenkilön itsetuntemus ja itsensä johtaminen
”Kun esihenkilö johtaa omasta pahasta olosta, hän levittää pahoinvointia. Jos hän johtaa omasta hyvinvoinnista käsin, syntyy kyky kohdata ihminen ja rakentaa välittämisen kulttuuria.” Jokaisen johtajan ja esihenkilön on hyvä säännöllisesti pysähtyä miettimään, mitkä ovat oman...
Johtajan persoonan varjopuolet stressitilanteessa – jyräätkö tai miellytätkö?
Johtajan persoonan varjopuolet stressitilanteessa – jyräätkö tai miellytätkö? Tunnistatko oman persoonasi? Tunnistatko, mitä stressi saa aikaan sinussa? Millainen esihenkilö olet stressaantuneena? Asiantuntijoina webinaarissa: Sanna Hurme, esihenkilövalmentaja, työyhteisövalmentaja, kasvatustieteiden maisteri, ammatillinen opettaja, Life Coach Aarne Kiviniemi,...
Itsetuntemus ja johtajan voimavarat – onko johtajan oma hyvinvointi avain menestyvien tiimien rakentamiseen?
”Kun esihenkilö johtaa omasta pahasta olosta, hän levittää pahoinvointia. Jos hän johtaa omasta hyvinvoinnista käsin, syntyy kyky kohdata ihminen ja rakentaa välittämisen kulttuuria.” Jokaisen johtajan ja esihenkilön on hyvä säännöllisesti pysähtyä miettimään, mitkä ovat oman...
Itsetuntemus ja elämän perusrakenteita haastavat muutoskohdat – miten itsetuntemus auttaa johtajaa kriisitilanteissa?
On luonnollista, että elämän muutoskohdissa olevan henkilön psyykkinen tasapaino saattaa järkkyä. Se voi johtua odottamattomasta ja järkyttävästä elämän käännekohdasta tai olla seurausta useista henkilöä samanaikaisesti kuormittavista asioista. Itsetuntemus valmistaa esihenkilöä kohtaamaan kriisitilanteen, joka voi koskettaa...
Itsetuntemus ja henkinen jaksaminen
Ihmisten voimavarojen hallinta ja suorituskyvyn optimointi on useilla aloilla tulevina vuosina bisneksen kriittisin tekijä. Tuntuuko, että tankki on aina lähes tyhjä, eikä tankki ehdi täyttymään vapaapäivinä? Paremmalla itsetuntemuksella voi johtaa omia voimavaroja ja omaa suorituskykyä...
Itsetuntemus ja työelämän vaatimukset – Miksi itsetuntemus on niin tärkeä työelämätaito ja miten organisaatioiden tulisi huomioida tämä?
Työelämä ja organisaatiot etenevät muutoksesta toiseen. Kyyti voi tuntua meistä monista melkoiselta vuoristoradalta. Nyky-yhteiskunta ei ole erityisen sopiva ihmisaivoille ja ihmismielelle. Meiltä kaikilta vaaditaan kykyä tunnistaa omia rajoja, omia tarpeita ja omia vahvuuksia. Mitä minun...
Voimavarojen ja suorituskyvyn johtaminen
Ota käyttöön parhaat opit voimavarojen ja suorituskyvyn johtamiseen. Miten valmennus ja teknologia yhdistetään parhaalla tavalla?