Uudistuminen ja jatkuva kehittyminen 3/3: Vuorovaikutteinen johtaminen

Blogisarjassa käsitellään työhyvinvointia kolmesta eri näkökulmasta: 1) itsensä johtaminen, 2) työyhteisötaidot ja 3) vuorovaikutteinen johtaminen. Kolmannessa, ja viimeisessä, osassa paneudutaan vuorovaikutteiseen johtamiseen yhden Hälsan kolmesta perustajaveljeksestä Henri Karjulan kanssa. Esimiehellä on monenlaisia rooleja. Hän joutuu...
Lue lisää

Markku Haapasalmen teesejä johtamisesta

Työhyvinvoinnin johtamisen aamukahvitilaisuus -kiertueella Suomen Hiihtoliiton puheenjohtaja Markku Haapasalmi jakoi teesejään hyvästä johtamisesta. Nykyisin eläkkeellä oleva Haapasalmi on muun muassa toiminut Nordean varatoimitusjohtajana ja häneltä löytyy kokemusta johtamisesta neljältä vuosikymmeneltä. Haapasalmen mukaan kaiken lähtökohta ja...
Lue lisää

Kokevatko työntekijäsi olevansa arvostettuja?

Kun työntekijöiltä kysyy heille tärkeitä asioita, niin esimiehen arvostus on usein listalla ykkösenä listalla. Georgetownin yliopiston professori Christine Porathin 20 000 työntekijää kattavassa tutkimuksessa arvostus nousi tärkeimmäksi johtajan käyttäytymismalliksi. Samaan aikaan puolet työntekijöistä eivät tunne...
Lue lisää

Anna itsesi hengähtää, itsemyötätunnon voima

Kun ihmiselle tulee vastoinkäyminen töissä, niin yleensä siihen suhtaudutaan kahdella eri tavalla: 1) joko syytämme toisia tai 2) sätimme itseämme. Kumpikaan näistä vaihtoehdoista ei kuitenkaan auta ongelman ratkaisemisessa. Mitä jos kohtelisimme itseämme samalla tavalla kuin...
Lue lisää

Uudistuminen ja jatkuva kehittyminen 2/3: Työyhteisötaidot

Blogisarjassa käsitellään työhyvinvointia kolmesta eri näkökulmasta: 1) itsensä johtaminen, 2) työyhteisötaidot ja 3) vuorovaikutteinen johtaminen. Toisessa osassa paneudutaan työyhteisötaitoihin yhden Hälsan kolmesta perustajaveljeksestä Henri Karjulan kanssa. Tämän päivän työelämän yksi tärkeimmistä taidoista on työyhteisötaidot eli...
Lue lisää

Nuku hyvin, johda paremmin

Jokainen on varmasti tietoinen, että kahdeksan tuntia unta yössä on suositusmäärä. Mutta yleensä työ, sosiaalinen elämä ja muut menot vievät enemmän kuin 16 tuntia päivässä. Monet jopa ajattelevat, että selviävät viidellä tunnilla unta yössä ja...
Lue lisää

Uudistuminen ja jatkuva kehittyminen 1/3: Itsensä johtaminen

Blogisarjassa käsitellään työhyvinvointia kolmesta eri näkökulmasta: 1) itsensä johtaminen, 2) työyhteisötaidot ja 3) vuorovaikutteinen johtaminen. Ensimmäisessä osassa paneudutaan itsensä johtamiseen yhden Hälsan kolmesta perustajaveljeksestä Henri Karjulan kanssa. Itsensä johtamisen kivijalka on itsetuntemus, josta kaikki lähtee....
Lue lisää

Hälsa tarjoaa sparrausta työhyvinvoinnin kehittämiseen

Uskotko henkilöstön hyvinvoinnin lisäävän työyhteisönne tuloksellisuutta? Hälsa tarjoaa täysin maksuttoman tunnin sparrauksen työhyvinvoinnin parantamiseksi. Meillä Hälsalla valmennuksen keskiössä on uudistuminen ja jatkuva kehittyminen. Sparraamme henkilöstön työhyvinvoinnin vuosikellon tekemisessä, johtamiskulttuurin kehittämisessä ja työntekijöiden yksilökohtaisessa hyvinvoinnissa sekä...
Lue lisää

Työhyvinvoinnin johtamisen aamukahvilaisuus Kokkolassa

Hälsa järjesti viime viikon torstaina 27.9. Kokkolan Sällskapsklubbenissa työhyvinvoinnin johtamisen aamukahvitilaisuuden, jossa vietettiin samaan aikaan epävirallisesti Hälsan uuden Pohjanmaan toimipisteen avajaisia. Tilaisuus keräsi runsain määrin yleisöä, kun esiintyjinä toimivat Hälsan perustajajäsen hyvinvointijohtaja Henri Karjula sekä...
Lue lisää

›