Asiantuntijasta esimieheksi – esimiehestä valmentavaksi johtajaksi

Työnsä mallikkaasti tekeville asiantuntijoille tulee joskus eteen tilanne, jossa organisaatio haluaa antaa hänelle uuden haasteen ja tarjoaa esimiestehtävää. Joissain työyhteisössä esimieheksi voi nousta jopa haluamattaan, koska ei ole muita olemassaolevia vaihtoehtoja. Molemmissa tapauksissa siirtyminen asiantuntijasta...
Lue lisää

Hälsa ja Pertec juhlivat yhdistymisen vuosipäivää

Elokuun 20. päivä on kulunut tasan vuosi siitä, kun Hälsa vahvisti asemaansa merkittävänä johtamisen ja työhyvinvoinnin kumppanina ostamalla Pertec Consulting Oy:n. Ensimmäiseen vuoteen mahtuu paljon, joista merkittävin on koronaviruspandemia, mutta Hälsa on siitäkin noussut jaloilleen uudistumisen voimalla.  Yrityskaupan hetkellä oli selkeää,...
Lue lisää

Johtaja: Osaatko ja ehditkö reflektoida?

Itsereflektiolla merkittäviä muutoksia omaan ajatteluun, tunteisiin, toimintaan ja siten tavoitteiden saavuttamiseen Itsereflektiolla tarkoitetaan oman toiminnan itsearviointia ja tarkastelua, jotta saa joko tarkemmat silmät omaan itseensä ja tarvittaessa muuttaa itseään. Se on kuin peili, jolla pystyt...
Lue lisää

Palaute on lahja

Palaute on lahja, joka mahdollistaa kaiken kehittymisen. Ilman palautetta mikään ei muutu. Palautetta tulisi antaa aina kun siihen on tilaisuus, niin itselle kuin muille. Palautetta on myös hyvä pyytää muilta. Tällä tavoin luomme palautekulttuurin, joka...
Lue lisää

Juha Martikainen: Johtaminen poikkeustilanteissa

On kirjoitettu paljon blogitekstejä etäjohtamisesta ja poikkeusolojen juridisista työnantajan oikeuksista. Tässä blogitekstissä Hälsan executive coach Juha Martikainen keskittyy keinoihin, joilla pidetään yritys pystyssä poikkeustilanteessa tehokkaammalla johtamisella. Nämä keinot eivät ole pelkästään koronaepidemiaan liittyviä, vaan yleisesti...
Lue lisää