Johtajuus – Esihenkilöstä ihmisten johtajaksi

Johtajuus – Esihenkilöstä ihmisten johtajaksi (Lähijohtaminen) Johtajana kasvaminen ja syvällisemman ihmisten johtamisen rakentaminen osaksi organisaatiokulttuuria. Asiantuntijaorganisaatiossa ei kyetä ottamaan seuraavaa askelta. Lahjakkaasta porukasta ei saada potentiaalia irti. Kohderyhmän tulee kasvaa, jotta voivat ottaa lisävastuuta tulevaisuudessa....
Lue lisää

Johtajuus – Hyvä ihmisten johtaminen

Johtajuus – Hyvä ihmisten johtaminen (Lähijohtaminen) Ihmisläheisen johtamisen tasalaatuistaminen ja yhteisen ihmisläheisen johtaiskäsityksen muodostaminen. Johtaminen epätasalaatuista Johtaminen keskittyy asioihin, ihmisten johtaminen heikkoa Organisaatiota johdetaan heikosti Organisaatiossa paljon uusia esihenkilöitä Esihenkilöt eivät ole päässeet muodostamaan yhteistä...
Lue lisää

Johtajuus – Muutoksen johtaminen

Johtajuus – Muutoksen johtaminen (Lähijohtaminen) Muutosvalmiutta esihenkilöille ja heidän kautta koko henkilöstölle. Ymmärrystä ja hyväksyntää muutokseen. Organisaatiolla edessä voimakas muutosvaihe Organisaation arki on jatkuvaa muutosta Organisaatiossa havaittu vanhaan jäämistä / vaikeutta hyväksyä muutostahti Valmennuksen sisältö...
Lue lisää

Johtajuus – Esihenkilön itsetuntemus ja itsensä johtaminen

Johtajuus – Esihenkilön itsetuntemus ja itsensä johtaminen (Lähijohtaminen) Voimavarat kuntoon esihenkilöille ja tasonnosto henkilöstön jaksamiseen esihenkilöiden kautta. Esihenkilöt kuormittuneita Organisaatiossa mittarit kertoo kuormituksesta Organisaation kuormittuneisudesta tullut pullonkaula onnistumiselle Valmennuksen sisältö Itsetuntemus ja itsensä johtaminen Itsetuntemus...
Lue lisää