Johtoryhmä rakentaa organisaatiokulttuuria joka päivä – halusi tai ei. Silti kulttuurin johtaminen ulkoistetaan edelleen liian usein “jonkun muun vastuuksi”. Todellisuudessa kulttuuri näkyy ennen kaikkea siinä, mitä johto sallii, mihin se puuttuu ja millaista vuorovaikutusta arjessa...
Lue lisää

Johtoryhmä – Ota kulttuurin johtaminen haltuun | Hälsa webinaari Mikäli webinaari ei näy oikein, hyväksy sivuston evästeet tai katso webinaari täältä.   Johtoryhmä rakentaa organisaatiokulttuuria joka päivä – halusi tai ei. Silti kulttuurin johtaminen ulkoistetaan...
Lue lisää

Hyvinvoiva johtaja ei ole bonus. Hän on edellytys. Tämä ajatus nousee vahvasti esiin Ihmisläheinen työelämä -podcastin jaksossa, jossa Henri Karjula ja Lari Karjula keskustelevat työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi Nina Lyytisen kanssa johtajan kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista. Kyse...
Lue lisää

Huippusuoritusten lähteellä | Miten huippusuorituskykyä johdetaan – itsessä ja tiimissä? Mikäli webinaari ei näy oikein, hyväksy evästeet tai katso webinaari täältä.   Haluatko syventyä aiheeseen? Lataa Hälsan julkaisu huippusuorituksen johtamisesta  
Lue lisää

Palautekulttuuri – mitä tapahtuu, kun ihmiset oikeasti saavat palautetta? Monessa organisaatiossa palautteesta puhutaan paljon. Silti arjessa se jää usein kiireen, epävarmuuden tai varovaisuuden jalkoihin. Palaute annetaan kehityskeskustelussa, joskus vuosikellon pakottamana – ja siinä se. Ongelma...
Lue lisää

Organisaatiokulttuurin johtaminen – strategian näkymätön mutta ratkaiseva voima Organisaatiokulttuurista puhutaan usein pehmeänä asiana. Jotain, joka “tukee” liiketoimintaa, mutta ei varsinaisesti ratkaise sitä. Ihmisläheinen työelämä -podcast haastaa tämän ajattelun suoraan: organisaatiokulttuuri ei ole liiketoiminnan sivutuote vaan...
Lue lisää

  Mitä läsnäolo tarkoittaa johtajan työssä ja miksi se on niin vaikuttavaa? Läsnäolo ei tarkoita pelkkää fyysistä paikallaoloa, vaan sitä, että olet aidosti läsnä, valmiina kuuntelemaan, aistimaan, reagoimaan ja kohottamaan johdettavat kohti tavoitteita! Ihmisläheinen työelämä...
Lue lisää

  Mikäli video ei näy oikein, hyväksy evästeet sivun vasemmasta alakulmasta tai katso tallenne täältä.   Miten johdetaan, kun kukaan ei “omista” johtajuutta? Miten vaikutetaan, vaikka titteli ei sano esihenkilö? Ja miten varmistetaan, että ihmiset...
Lue lisää

Siirtyminen asiantuntijasta esihenkilöksi on yksi työuran suurista harppauksista. Usein se tapahtuu nopeasti, jopa ilman kunnollista valmistautumista. Lopputuloksena moni uusi esihenkilö huomaa, että ne taidot, joilla hän loisti asiantuntijatehtävissä, eivät enää riitä. Tämä on inhimillistä ja...
Lue lisää

  Tämä artikkeli pohjautuu Ihmisläheinen työelämä -podcastin jaksoon Haastavat johtamistilanteet, jossa Henri Karjula ja Lari Karjula ovat saaneet vieraakseen kokeneen johtajan sekä johtoryhmä-, tiimi ja esihenkilövalmentajan Marjo Matikainen-Kallströmin.   Johtajuuden todellinen mitta näkyy vaikeina hetkinä...
Lue lisää