Valmentaja ja lääkäri Lari Karjulan kirjoittama esikoisteos Ymmärrä uupunutta, johda uuvuttamatta on otettu vastaan äärimmäisen hyvin. Kiitosta on saanut jo näin alkuvaiheessa kirjan ajankohtaisuus sekä käytännönläheisyys. Kirja pohjautuu useisiin uupumuksen läpikäyneiden kokemuksiin. Kirjassa pyritään ymmärtämään...
Lue lisää

Muutosneuvottelut ovat usein johtamisen haastavimpia paikkoja. Muutosneuvotteluissakin esihenkilö voi olla inhimillinen ja ihmisläheinen. Miten varmistat, että ilmapiiri on kunnossa myös neuvotteluiden jälkeen?
Lue lisää

Ihmisläheinen työkulttuuri ottaa ihmiset huomioon ja saa ihmiset sitoutumaan. Esihenkilön oma itsetuntemus ja läsnäolokyky korostuvat. Hyvilläkään johtamistaidoilla ei tee mitään, jos kalenteri on koko ajan täynnä eikä yksinkertaisesti ehdi pysähtyä.  
Lue lisää

Kirjoittaja on Henri Karjula, Hälsan päävalmentaja:  Hyvästä johtamisesta on tullut kriittinen kilpailutekijä tämän päivän työelämässä. Työelämän murros ja jatkuva uudistuminen haastavat johtamista ja esihenkilötyötä ehkä enemmän kuin koskaan aiemmin. Olemme siirtymässä perinteisestä kolmen K:n johtamisesta...
Lue lisää

Pelialan yritys Fingersoft kokeilee 80% työaikaa 90% palkalla lisätäkseen työntekijöiden hyvinvointia. Työelämä muuttuu vauhdilla ja työn vaatimukset lisääntyvät lähes kaikilla aloilla. Kun pakettiin lisätään arjen haasteet ja työikäisten ihmisten kasvava vastuu perheestä, omista vanhemmista sekä...
Lue lisää

Ihmiset ovat työyhteisöjen tulevaisuuden rakentajia, joten heistä halutaan pitää kiinni ja heidän hyvinvoinnistaan halutaan huolehtia. Pelkän työsuorituksen johtamisen sijaan ihmisistä välitetään ja heitä arvostetaan kokonaisina. Työn ja vapaa-ajan tasapaino on työnantajalle tärkeä asia. Hälsan ajatusmaailmana...
Lue lisää

Viimeisten vuosien aikana työelämä on muuttunut poikkeuksellisen paljon. Kun ympäristö on jatkuvassa muutoksessa ja turbulenssissa, vaaditaan kaikilta voimavaroja, jotta tilanne pysyy hallinnassa. Erityisesti johtamiskykyyn tulee kiinnittää huomiota. Ihmiset reagoivat hyvin eri tavoin muutokseen. Osa haluaa...
Lue lisää

Toimitusjohtajan työnkuvan mukana seuraa myös yksinäisyys. Lopullinen vastuu asettaa johtajan yksinäiseen paikkaan. Osa toimitusjohtajista saa hyvän tuen hallitukselta tai ulkopuoliselta valmentajalta.
Lue lisää

Hälsan ja Firstbeatin yhteistyö vahvistuu. Firstbeat Life osaksi Self Leader -yksilövalmennuspalvelua – suorituskykyä valmennettaville.
Lue lisää

Suomalaisissa työyhteisöissä on syksyn mittaan edessä iso pähkinä purtavaksi, kun pohditaan etätyön jatkamista, lähityöskentelyyn palaamista vai siirtymistä kokonaan hybridityöhön. On hyvä ymmärtää, ettei ole yhtä tiettyä mallia, joka ratkaisee kaiken. Ei ole copypastea, joka toimii...
Lue lisää