Eheä työyhteisökulttuuri vaatii erilaisuuden ymmärtämistä ja suvaitsemista. Eheässä työyhteisökulttuurissa jokainen työntekijä on oikealla tontilla vahvuuksiensa mukaisesti ja henkisesti turvassa. He pystyvät olemaan aidosti oma itsensä, jakamaan ideoitaan sekä antamaan ja vastaanottamaan palautetta. Kuinka eheää työyhteisökulttuuria...
Lue lisää

Inspirointi on motivaation herättämistä parempaan työtulokseen ja työstä nauttimiseen. Se on myös innostuksen herättämistä sekä yrityksen yleiseen kehitykseen että työntekijän omaan rooliin isossa kuvassa. Johtajalle tiimin inspiroiminen on tärkeä kyky, joka tulee erityisesti esille haastavina...
Lue lisää

Blogisarjassa käsitellään työhyvinvointia kolmesta eri näkökulmasta: 1) itsensä johtaminen, 2) työyhteisötaidot ja 3) vuorovaikutteinen johtaminen. Kolmannessa, ja viimeisessä, osassa paneudutaan vuorovaikutteiseen johtamiseen yhden Hälsan kolmesta perustajaveljeksestä Henri Karjulan kanssa. Esimiehellä on monenlaisia rooleja. Hän joutuu...
Lue lisää

Työhyvinvoinnin johtamisen aamukahvitilaisuus -kiertueella Suomen Hiihtoliiton puheenjohtaja Markku Haapasalmi jakoi teesejään hyvästä johtamisesta. Nykyisin eläkkeellä oleva Haapasalmi on muun muassa toiminut Nordean varatoimitusjohtajana ja häneltä löytyy kokemusta johtamisesta neljältä vuosikymmeneltä. Haapasalmen mukaan kaiken lähtökohta ja...
Lue lisää

Alussa on tarina, johon liittyy ruohonleikkuri. Tarina kertoo yrityksen visiosta ja uudesta strategiasta voimakkaasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Tarinassa kuvataan, mistä ollaan tulossa ja millaisten uusien maisemien ja polkujen kautta voisimme edetä tulevaan. Ihmiset tekevät tarinan todeksi. Sen...
Lue lisää