Johtajana kasvu

Johtajana kasvu Jokainen johtaja voi kasvaa johtajana aivan uudelle tasolle riippumatta mikä hänen lähtötasonsa on.  Tärkeintä on nöryys tunnustaa, että on kehitettävää ja halua kehittyä. Edellytys kasvulle on tehdä matka itseen. Tähän liittyy, että tulee...
Lue lisää

Johtamisen aamukahvit Gustavelundissa

Johtamisen aamukahvit on verkostoitumiseen ja johtamisen kehittämiseen varattu tapahtuma. Tilaisuudessa Hälsan valmentajat Marita Haapasalo sekä Mauno Tirkkonen alustavat keskustelua omilla puheenvuoroillaan. Aamukahvien vierailijoiksi saadaan Widnin toimitusjohtaja Jari Mesimäki ja Vantaan kaupungin työllisyyspalveluiden johtaja Susanna Taipale-Vuorinen,...
Lue lisää

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä Palautteen voima kehittymisessä on suuri, ja samaan aikaan täysin alihyödynnetty. Psykologinen turvallisuus on keskeinen edellytys terveen palautekulttuurin luomiselle. Terve palautekulttuuri organisaatiossa edistää myös itsetuntemuksen kehittämisessä. Tässä webinaarissa saat ärsykkeitä, oivalluksia ja...
Lue lisää

Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi

Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi Ylemmän tason johtajat sopivat monesti tietynlaiseen persoonallisuusmuottiin. Ylempään johtoon päätyy usein vahvoja persoonia, jotka menevät läpi harmaan kiven ja oman mielensä mukaan. Vahva persoonallisuus on vahvuus, mutta se myös aiheuttaa johtamiseen...
Lue lisää

Johtoryhmissä jää valtavasti potentiaalia käyttämättä

Hälsan kahden vuoden aikana kerätty data Älykäs johtoryhmä -arvioinnista paljastaa, että suomalaiset johtoryhmät toimivat keskiarvollisesti melko hyvin. Hälsan asiantuntijan Sanna Vähänen ja Juha Martikainen näkevät, että johtoryhmissä jää vielä valtavasti positiivista potentiaalia käyttämättä. Arviointi toteutuu...
Lue lisää