Sosiaalinen vastuullisuus osana yrityskulttuuria ja työelämää

Sosiaalinen vastuullisuus osana yrityskulttuuria ja työelämää   Mikäli tallenne ei toimi, pääset katsomaan webinaaria täältä Webinaarin sisältö: Mitä arkisia keinoja ihmisvastuullisuuden vahvistamiseen jokaisella johtajalla on? Mitä oleellisia huomioita 2020-luvun työelämästä jokaisen johtajan on hyvä hahmottaa?...
Lue lisää

Arvostava kohtaaminen johtamisen keskiössä

Arvostava kohtaaminen johtamisen keskiössä Johtaminen on kohtaamistyötä. Mistä arvostava kohtaaminen sitten rakentuu? Kohtaamisen kolmio: oma mielentila, suhde itseen ja suhde toiseen ratkaisee onnistumisen. Webinaari tarjoaa käytännön työkaluja ja näkökulmia empatiaan, tunneälyyn, kuuntelemisen taitoon sekä rakentavan...
Lue lisää

Itseluottamuksen merkitys johtamisessa

Itseluottamuksen merkitys johtamisessa Johtaminen vaatii jatkuvaa päätöksentekoa ja kykyä ohjata tiimiä kohti yhteisiä tavoitteita. Mutta mikä rooli itseluottamuksella on tässä prosessissa?. Tule mukaan webinaariimme, jossa käsittelemme, miten voit kehittää itseluottamustasi ja mitä hyötyä siitä on...
Lue lisää

Johtajana kasvu

Johtajana kasvu Jokainen johtaja voi kasvaa johtajana aivan uudelle tasolle riippumatta mikä hänen lähtötasonsa on.  Tärkeintä on nöryys tunnustaa, että on kehitettävää ja halua kehittyä. Edellytys kasvulle on tehdä matka itseen. Tähän liittyy, että tulee...
Lue lisää

Sosiaalinen vastuullisuus osana yrityskulttuuria ja työelämää

Sosiaalinen vastuullisuus on tällä hetkellä kilpailuvaltti Aito vastuullisuus on ihmisten arvostamista, oikeudenmukaista kohtelua, hyvinvoinnin ja tasapainoisen elämän mahdollistavaa kulttuuria. Ihmisvastuullisuus onkin organisaatioille tekijä, jolla se voi vielä tänä päivänä erottautua kirkkaasti. Parhaat tekijät saavat aikaan...
Lue lisää

Case DNA: Ihmiskeskeisellä yrityskulttuurilla menestyminen

Hyvässäkin yrityskulttuurissa kohdataan vaativia tilanteita. Vaikka yrityksen arvona olisi ihmiskeskeisyys ja hyvinvointi, se ei tarkoita, etteikö esimerkiksi muutosneuvotteluitakin käytäisi. Liikeetoiminnan ja arjen pyöriminen on jokaisen organisaation perusedellytys. Liian usein inhimillisistä arvoista tingitään, koska ajatellaan vaikeiden...
Lue lisää

Kiitos oppaan tilauksesta

Katsottuasi webinaaritallenteen tiedät, miten johtaa organisaatiokulttuuria ihmisläheisesti Lisäksi tulet oppimaan kuinka henkilöstö saadaan motivoitumaan, sitoutumaan ja jaksamaan paremmin. Nyt kun olet ladannut henkilöstötuottavuus-oppaamme, saattaisit olla kiinnostunut tutustumaan ihmisläheisen organisaatiokulttuurin johtamisesta. Aihe sopii erinomaisesti oppaan tueksi....
Lue lisää

Suomalaisella johtajalla on vankka liiketoimintaosaaminen, mutta tuottavuutta voitaisiin parantaa ihmisten johtamisen taitoja kohentamalla.

Suomalaisella johtajalla on vankka liiketoimintaosaaminen, mutta tuottavuutta voitaisiin parantaa ihmisten johtamisen taitoja kohentamalla. Keskimääräisellä suomalaisella johtajalla vaikuttaa olevan hyvä liiketoimintaosaaminen, mutta kyky johtaa ihmisiä näyttäisi olevan suomalaisen johtajan heikkous. Näin on pääteltävissä Hälsan tutkimuksesta joka...
Lue lisää

Valmennusinvestoinnin vaikuttavuus ja tuotto

Valmennusinvestoinnin vaikuttavuus ja tuotto Investoiminen johtamisen, tiimityön tai koko organisaatiokulttuurin kehittämiseen kiinnostaa monia henkilöstöammattilaisia ja johtajia. Tarve valmennukselle on monelle selvä, mutta epävarmuutta hankinnassa aiheuttaa usein tietämättömyys siitä, miten ja kuinka paljon valmennus vaikuttaa? Millainen...
Lue lisää