Tunnetaidot onnistumisen johtamissa Tunteet ovat olennainen osa jokapäiväistä työskentelyämme, ja niiden ymmärtäminen, hallinta ja johtaminen ovat avainasemassa ihmisläheisessä johtamisessa. Tunteet voivat toimia sekä voimavarana että haasteena työelämässä. Tunteiden johtaminen on tärkeä taito niin yksilöille kuin...
Lue lisää

Miksi organisaatioiden onnistumista pidätellään? Organisaatiokulttuurin johtaminen on äärimmäisen haastavaa. Kulttuurissa on kyse abstrakteista asioista, joihin on usein vaikea päästä käsiksi. Siksi kulttuuri jääkin usein johtamatta, ja organisaation potentiaali saavuttamatta. Kulttuuri on aina voimakkaasti liitoksissa organisaation...
Lue lisää

Kuuntele Ihmisläheinen työelämä -podcastia ja ota haltuun ajankohtaiset vinkit ja tärpit yrityskulttuurin kehittämiseen Nyt kun olet ilmoittautunut webinaariimme, sinua voisi kiinnostaa myös podcastimme sisältö. Jaksot auttavat johtajia ja esihenkilöitä tunnistamaan arjen ilmiöiden/haasteiden taustalla olevia asioita,...
Lue lisää

Kuuntele Ihmisläheinen työelämä -podcastia ja ota haltuun ajankohtaiset vinkit ja tärpit yrityskulttuurin ja johtamisen kehittämiseen Nyt kun olet ladannut Ihmisläheinen työelämä -raporttimme, sinua voisi kiinnostaa myös podcastimme sisältö. Jaksot auttava johtajia ja esihenkilöitä tunnistamaan arjen...
Lue lisää

Nämä 4 asiaa ihmisläheiset organisaatiot tekevät paremmin kuin muut Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. ihmisten jaksamiseen ja mielenterveyteen liittyvät haasteet ja toisaalta ihmisen roolin muuttuminen työelämässä; ihminen ei...
Lue lisää

Miten voit rakentaa ihmisläheisyydestä organisaationne kilpailutekijän? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. ihmisten jaksamiseen ja mielenterveyteen liittyvät haasteet ja toisaalta ihmisen roolin muuttuminen työelämässä; ihminen ei useinkaan ole enää...
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esihenkilön monet roolit, erilaisuus ja valmentava johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää