Sosiaalinen vastuullisuus on tällä hetkellä kilpailuvaltti Aito vastuullisuus on ihmisten arvostamista, oikeudenmukaista kohtelua, hyvinvoinnin ja tasapainoisen elämän mahdollistavaa kulttuuria. Ihmisvastuullisuus onkin organisaatioille tekijä, jolla se voi vielä tänä päivänä erottautua kirkkaasti. Parhaat tekijät saavat aikaan...
Lue lisää

Hyvässäkin yrityskulttuurissa kohdataan vaativia tilanteita. Vaikka yrityksen arvona olisi ihmiskeskeisyys ja hyvinvointi, se ei tarkoita, etteikö esimerkiksi muutosneuvotteluitakin käytäisi. Liikeetoiminnan ja arjen pyöriminen on jokaisen organisaation perusedellytys. Liian usein inhimillisistä arvoista tingitään, koska ajatellaan vaikeiden...
Lue lisää

Onko organisaationne ja sen johtaminen tulppa vai sytytystulppa tuottavuudelle? Tuntuuko, että eri tiimien tavoitteet eivät ole linjassa? Onko henkilöstö aidosti sitoutunut tehtäviinsä? Pelaako kaikki varmasti samaan maaliin? Tukahduttaako johtaminen potentiaalia? Tätä monen yritysjohtajan on vaikea...
Lue lisää

Katsottuasi webinaaritallenteen tiedät, miten johtaa organisaatiokulttuuria ihmisläheisesti Lisäksi tulet oppimaan kuinka henkilöstö saadaan motivoitumaan, sitoutumaan ja jaksamaan paremmin. Nyt kun olet ladannut henkilöstötuottavuus-oppaamme, saattaisit olla kiinnostunut tutustumaan ihmisläheisen organisaatiokulttuurin johtamisesta. Aihe sopii erinomaisesti oppaan tueksi....
Lue lisää

Tuloksia ihmisläheisellä johtamisella Ihmisläheinen johtaminen on tavoiteltavaa, jos sillä saavutetaan toivottuja tuloksia. Tässä webinaarissa saat ajatuksia, eväitä ja esimerkin siitä, miten tuloksellinen johtaminen tehdään ihmisläheisesti. Koviakin tuloksia voi saada aikaan ihmisistä välittämättä. Pahimmillaan kova johtaminen...
Lue lisää

Johtamisen aamukahvit on verkostoitumiseen ja johtamisen kehittämiseen varattu tapahtuma. Tilaisuudessa Hälsan valmentajat Marita Haapasalo sekä Mauno Tirkkonen alustavat keskustelua omilla puheenvuoroillaan. Aamukahvien vierailijoiksi saadaan Widnin toimitusjohtaja Jari Mesimäki ja Vantaan kaupungin työllisyyspalveluiden johtaja Susanna Taipale-Vuorinen,...
Lue lisää

Johtaja pullonkaulana – miten lisään vastuunottoa omalla toiminnallani? Johtajana tiimiläisten motivaation edistäminen vastuun kantamiseen voi olla ratkaiseva tekijä organisaation menestyksen kannalta. Johtajat voivat omalla toiminnallaan edistää vastuunottoa sekä vähentää ”johtaja pullonkaulana” ilmiötä. Webinaarissa käydään läpi...
Lue lisää

Miten johtoryhmä voisi paremmin hyödyntää persoonapiirteiden eroja? Erilaiset persoonallisuuspiirteet voivat rikastuttaa ja vahvistaa johtoryhmän tai tiimin toimintaa. Opi tunnistamaan ja hyödyntämään erilaisten persoonallisuuspiirteiden mukanaan tuomia vahvuuksia ja osaamista. Monet webinaarin opit pätevät erilaisiin tiimeihin, mutta...
Lue lisää

Mielen hyvinvointi ja vireystilan säätely – ymmärrystä suorituskyvyn optimointiin Suorittaako toinen vailla rajoja, kuormittuuko toinen pienestä? Mitä jokaisen esihenkilön on hyvä hahmottaa optimaalisen vireystilan ja suorituskyvyn yhteydestä? Johtaako ärsykemäärä kohti burnoutia vai boreoutia eli tylsistymistä?...
Lue lisää

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä Palautteen voima kehittymisessä on suuri, ja samaan aikaan täysin alihyödynnetty. Psykologinen turvallisuus on keskeinen edellytys terveen palautekulttuurin luomiselle. Terve palautekulttuuri organisaatiossa edistää myös itsetuntemuksen kehittämisessä. Tässä webinaarissa saat ärsykkeitä, oivalluksia ja...
Lue lisää