Miten voit rakentaa ihmisläheisyydestä organisaationne kilpailutekijän? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. ihmisten jaksamiseen ja mielenterveyteen liittyvät haasteet ja toisaalta ihmisen roolin muuttuminen työelämässä; ihminen ei useinkaan ole enää...
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esihenkilön monet roolit, erilaisuus ja valmentava johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää

Valmennuksessa aiheina mm. esimiehen monet roolit, vuorovaikutus ja työhyvinvoinnin johtaminen.
Lue lisää

Inhimillinen etäjohtaminen ja yhteisöllisyys etätyössä  Etätyö ja hybriditiimit ovat tulleet jäädäkseen, mutta näiden uusien työskentelytapojen mukana tulee myös erilaisia haasteita. Tilanne on monelle uusi ja toimivien käytäntöjen luominen on vielä työn alla. Tiedossa on kuitenkin...
Lue lisää

Motivaation ja kasvun johtaminen Työelämältä haetaan yhä enemmän merkityksellisyyttä ja holistista hyvinvointia, joka mahdollistaa tasapainoisen ja hyvän elämän. Haluamme kokea arvostusta ja että potentiaalimme nähdään, mutta miten motivaatiota ja kasvua tulisi johtaa? Miten motivoida valmentavalla...
Lue lisää

Valmentava johtaminen ja one-to-one-keskusteluiden tason nosto Ihmiset osaavat vaatia tänä päivänä esihenkilöiltä ja johtamiselta paljon enemmän kuin takavuosina. Mitkä on ne keinot sitten, joilla tähän haasteeseen olisi hyvä vastata. Valmentava johtaminen auttaa tänä päivänä moneen...
Lue lisää