Mitä ihmisläheinen johtaminen ja kulttuuri tarkoittaa käytännössä – ja niiden avulla tehdään vaikuttavaa tulosta? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. kasvava tarve löytää keinoja kannattavaan liiketoimintaan, ihmisten jaksamiseen ja...
Lue lisää

Johtoryhmävalmennuksen voima Swisspearl on sveitsiläinen perheyritys, jolla on yli 130 vuoden historia Euroopassa. Yritys tunnetaan innovatiivisista ja kestävistä kuitusementtituotteistaan, joita käytetään julkisivuissa, sisätiloissa ja puutarhoissa ympäri maailmaa. Perheyrityksenä Swisspearlille on tärkeää ajatella tulevia sukupolvia ja...
Lue lisää

Johtamisen ja hyvinvoinnin uudistamista Ylivieskassa Ylivieska on yli 15 000 asukkaan vilkas ja nuorekas kaupunki Pohjanmaalla. Kaupunki on halunnut satsata henkilöstön ja johtamisen kehittämiseen, jonka takia yhteistyö Hälsan kanssa aloitettiin vuonna 2023 työntekijöiden hyvinvointikyselyiden pohjalta....
Lue lisää

Kuusakoski Oy – Ihmisläheinen työyhteisö menestyksen ytimessä  Kuusakoski Oy:n sijoittuminen HumanPower-kilpailun kärkikymmenikköön kategoriassa ”Ihmisläheisin työyhteisö” on osoitus yrityksen vahvasta sitoutumisesta työntekijöidensä hyvinvointiin ja avoimeen, ihmisläheiseen johtamiseen. Yrityksen menestys rakentuu selkeiden periaatteiden ja arvojen ympärille, jotka...
Lue lisää

Itä-Suomen yliopiston palkittu työelämäteko: ihmisläheinen työyhteisö luo yhteenkuuluvuutta ja hyvinvointia     Itä-Suomen yliopisto nousi viime vuonna esiin voittaen ihmisläheisin työelämäteko -palkinnon. Yliopistossa on onnistuttu kehittämään työyhteisöä, jossa ihmisläheisyys, yhteisöllisyys ja matala kynnys osallistua ovat...
Lue lisää

Medikumppani finalistina ihmisläheisen työelämän kilpailussa: Kohtaamisia, luottamusta ja inhimillistä johtamista terveydenhuollon arjessa    Medikumppani on suomalainen terveydenhuollonalan HR-kumppani, jonka ytimessä on ajatus oikeiden ammattilaisten saattamisesta oikeisiin työtehtäviin. Jo 20 vuoden ajan on Medikumppani tukenut suomalaista...
Lue lisää

Arvostava kohtaaminen johtamisen keskiössä Johtaminen on kohtaamistyötä. Mistä arvostava kohtaaminen sitten rakentuu? Kohtaamisen kolmio: oma mielentila, suhde itseen ja suhde toiseen ratkaisee onnistumisen. Webinaari tarjoaa käytännön työkaluja ja näkökulmia empatiaan, tunneälyyn, kuuntelemisen taitoon sekä rakentavan...
Lue lisää

Itseluottamuksen merkitys johtamisessa Johtaminen vaatii jatkuvaa päätöksentekoa ja kykyä ohjata tiimiä kohti yhteisiä tavoitteita. Mutta mikä rooli itseluottamuksella on tässä prosessissa?. Tule mukaan webinaariimme, jossa käsittelemme, miten voit kehittää itseluottamustasi ja mitä hyötyä siitä on...
Lue lisää

Johtajana kasvu Jokainen johtaja voi kasvaa johtajana aivan uudelle tasolle riippumatta mikä hänen lähtötasonsa on.  Tärkeintä on nöryys tunnustaa, että on kehitettävää ja halua kehittyä. Edellytys kasvulle on tehdä matka itseen. Tähän liittyy, että tulee...
Lue lisää

Suomalaisella johtajalla on vankka liiketoimintaosaaminen, mutta tuottavuutta voitaisiin parantaa ihmisten johtamisen taitoja kohentamalla. Keskimääräisellä suomalaisella johtajalla vaikuttaa olevan hyvä liiketoimintaosaaminen, mutta kyky johtaa ihmisiä näyttäisi olevan suomalaisen johtajan heikkous. Näin on pääteltävissä Hälsan tutkimuksesta joka...
Lue lisää