Tallenne: Ihmisläheinen työelämä 2024 -raportin julkaisuwebinaari   Tässä webinaarissa pääset kuulemaan Ihmisläheinen työelämä 2024 -raportin tuloksia, joka pohjautuu yli 300 HumanPower24-kilpalijan vastauksiin: Millaisia ovat ihmisläheiset vipuvoimat tuloksellisessa tekemisessä? Miten yksilön ja tiimin suorituskykyä voi nostaa...
Lue lisää

Mitä ihmisläheinen johtaminen ja kulttuuri tarkoittaa käytännössä – ja niiden avulla tehdään vaikuttavaa tulosta? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. kasvava tarve löytää keinoja kannattavaan liiketoimintaan, ihmisten jaksamiseen ja...
Lue lisää

Mitä ihmisläheinen johtaminen ja kulttuuri tarkoittaa käytännössä – ja niiden avulla tehdään vaikuttavaa tulosta? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. kasvava tarve löytää keinoja kannattavaan liiketoimintaan, ihmisten jaksamiseen ja...
Lue lisää

Johtajana kasvu Jokainen johtaja voi kasvaa johtajana aivan uudelle tasolle riippumatta mikä hänen lähtötasonsa on.  Tärkeintä on nöryys tunnustaa, että on kehitettävää ja halua kehittyä. Edellytys kasvulle on tehdä matka itseen. Tähän liittyy, että tulee...
Lue lisää

Johtamisen aamukahvit on verkostoitumiseen ja johtamisen kehittämiseen varattu tapahtuma. Tilaisuudessa Hälsan valmentajat Marita Haapasalo sekä Mauno Tirkkonen alustavat keskustelua omilla puheenvuoroillaan. Aamukahvien vierailijoiksi saadaan Widnin toimitusjohtaja Jari Mesimäki ja Vantaan kaupungin työllisyyspalveluiden johtaja Susanna Taipale-Vuorinen,...
Lue lisää

Tunnetaidot onnistumisen johtamissa Tunteet ovat olennainen osa jokapäiväistä työskentelyämme, ja niiden ymmärtäminen, hallinta ja johtaminen ovat avainasemassa ihmisläheisessä johtamisessa. Tunteet voivat toimia sekä voimavarana että haasteena työelämässä. Tunteiden johtaminen on tärkeä taito niin yksilöille kuin...
Lue lisää

Miksi organisaatioiden onnistumista pidätellään? Organisaatiokulttuurin johtaminen on äärimmäisen haastavaa. Kulttuurissa on kyse abstrakteista asioista, joihin on usein vaikea päästä käsiksi. Siksi kulttuuri jääkin usein johtamatta, ja organisaation potentiaali saavuttamatta. Kulttuuri on aina voimakkaasti liitoksissa organisaation...
Lue lisää

Suomalaisissa työyhteisöissä on syksyn mittaan edessä iso pähkinä purtavaksi, kun pohditaan etätyön jatkamista, lähityöskentelyyn palaamista vai siirtymistä kokonaan hybridityöhön. On hyvä ymmärtää, ettei ole yhtä tiettyä mallia, joka ratkaisee kaiken. Ei ole copypastea, joka toimii...
Lue lisää

Uusi SELF LEADER -valmennusohjelma pureutuu laajaasti vaikuttavaan työkykyhaasteeseen. SELF LEADER:in avulla suomalaisista organisaatioista tehdään terveempiä ja toimintakykyisempiä! Ilmoittaudu mukaan lanseeraukseen SELF LEADER lyhyesti Uudenlainen itsensä johtamisen polku työterveyshuollon rinnalle. Valmennuksen toteutustapa on tukeutuu vahvasti pedagogiseen...
Lue lisää

Voittavan joukkueen rakentamisessa on mukana sekä johtajat että tiimit. Kun nykyajan työelämässä siirrytään autoritäärisestä johtamisesta kohti valmentavaa johtamista, niin vastuussa ei ole enää johto, vaan myös työntekijät. Voittavan joukkueen rakentaminen on jokaisen yksilön vastuulla. Se...
Lue lisää