Muuttumattomuuden asenne vai kasvun asenne?

Asenteella on väliä. Se vaikuttaa, että miten opit uusia taitoja, kehität itseäsi, suhtaudut haasteisiin ja kokonaisvaltaiseen hyvinvointiisi. Tämän takia kasvun asenne on tärkeä työkalu, joka sinun on parasta lisätä työkalupakkiisi.
Lue lisää

Oletko johtaja vai pomo?

”Vain kolme asiaa sujuu organisaatiossa luonnostaan: konflikti, sekaannus ja alisuoritus. Kaikki muu vaatii johtamista.” – Peter Drucker Hyvin harvoin organisaatiot saavat kaivettua esiin todellisen potentiaalinsa. The Ken Blanchard Companiesin tutkimuksen mukaan keskiarvollinen organisaatio on vain...
Lue lisää

Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen, Susanna Rahkamo HR-seminaarissa

Finlandia-talolla 10.4. pidettävässä työhyvinvoinnin johtamisen huippuseminaarin yksi esiintyjistä on johtamisen valmentaja Susanna Rahkamo aiheenaan ”Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen”. Rahkamo on tekniikan tohtori, jonka väitöskirja käsitteli huippuasiantuntijuuteen kehittymistä ja luovuuden vaikutusta tässä prosessissa. Taitoluistelijana Rahkamo on...
Lue lisää

Tiimin merkitys itsensä johtamisessa, Hanna-Maria Seppälä HR-seminaarissa

Finlandia-talolla 10.4. pidettävässä työhyvinvoinnin johtamisen huippuseminaarin yksi esiintyjistä on hyvinvointiyrittäjä Hanna-Maria Seppälä aiheenaan ”Tiimin merkitys itsensä johtamisessa”. Seppälä on liikuntatieteiden maisteri, joka on Suomen historian ensimmäinen uinnin maailmanmestaruuden voittanut nainen. Pelkästään yksin voi päästä tietylle...
Lue lisää

HR-seminaarin keynote speaker Erkka Westerlund: ”Käynnissä on toimintakulttuurin muutos”

Finlandia-talolla 10.4. pidettävässä työhyvinvoinnin johtamisen huippuseminaarin keynote speaker on valmentaja Erkka Westerlund aiheenaan ”Hyvinvoinnin johtaminen”. Westerlund on liikuntatieteiden maisteri, joka soveltaa huippu-urheilusta ja liikuntatieteistä keräämäänsä asiantuntemusta työ- ja yrityselämään. Jääkiekkovalmentajana Westerlund on saavuttanut kaksi olympia-...
Lue lisää

Ihmissuhdeammatissa joutuu monenlaisten tunteiden säätelijäksi

Empatia on vuorovaikutuksen kulmakivi. Taitava kohtaaminen edellyttää empatian lisäksi kykyä asettaa rajoja itsen ja toisen kokemusmaailman välille sekä tehokasta tilanteen johtamista kohti kulloisiakin tavoitteita. Vuorovaikutustaitoja voi harjaannuttaa itsesäätelyä tukevien harjoitteiden avulla. Kokonaisvaltaisesti hyvinvoiva ammattilainen selviytyy...
Lue lisää

Johtajuustaitoja, joilla kehityt paremmaksi työkaveriksi

Johtajuus ei ole synnynnäinen lahja, vaan taito, jota voit harjoitella. Jopa ne, jotka mielletään synnynnäisiksi johtajiksi, ovat kehittäneet taitonsa elämänkokemuksen ja kohtaamisiensa kautta. Jokainen työyhteisön jäsen voi hyötyä johtajuuden taidoista. Olitpa sitten juuri palkattu keltanokka...
Lue lisää

Kuka päättää mitä syöt?

Ravinto ja ruokailutottumukset ovat olleet jo pitkään esillä puhuttaessa kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista. Me teemme keskimäärin noin 350 päätöstä päivässä liittyen ruokaan. Peräti 85% niistä on tehty jo puolestamme ja vieläpä etukäteen – esimerkiksi työpaikan lounasravintolassa. Onko...
Lue lisää

Miksi saamme liian vähän palautetta?

Valmentajalle palaute nousee teemana esille usein eri organisaatioiden kohdalla. Miksi saamme liian vähän palautetta? Yleensä työntekijät kokevat, että etteivät he saa tarpeeksi palautetta työpaikallaan, kuten useissa tutkimuksissa on tuotu esille. Tämä koskee kaikkia organisaatiotasoja aina...
Lue lisää