Kuusakoski Oy – Ihmisläheinen työyhteisö menestyksen ytimessä

Kuusakoski Oy – Ihmisläheinen työyhteisö menestyksen ytimessä  Kuusakoski Oy:n sijoittuminen HumanPower-kilpailun kärkikymmenikköön kategoriassa ”Ihmisläheisin työyhteisö” on osoitus yrityksen vahvasta sitoutumisesta työntekijöidensä hyvinvointiin ja avoimeen, ihmisläheiseen johtamiseen. Yrityksen menestys rakentuu selkeiden periaatteiden ja arvojen ympärille, jotka...
Lue lisää

Itä-Suomen yliopiston palkittu työelämäteko

Itä-Suomen yliopiston palkittu työelämäteko: ihmisläheinen työyhteisö luo yhteenkuuluvuutta ja hyvinvointia     Itä-Suomen yliopisto nousi viime vuonna esiin voittaen ihmisläheisin työelämäteko -palkinnon. Yliopistossa on onnistuttu kehittämään työyhteisöä, jossa ihmisläheisyys, yhteisöllisyys ja matala kynnys osallistua ovat...
Lue lisää

Medikumppani finalistina ihmisläheisen työelämän kilpailussa

Medikumppani finalistina ihmisläheisen työelämän kilpailussa: Kohtaamisia, luottamusta ja inhimillistä johtamista terveydenhuollon arjessa    Medikumppani on suomalainen terveydenhuollonalan HR-kumppani, jonka ytimessä on ajatus oikeiden ammattilaisten saattamisesta oikeisiin työtehtäviin. Jo 20 vuoden ajan on Medikumppani tukenut suomalaista...
Lue lisää

Suomalaisella johtajalla on vankka liiketoimintaosaaminen, mutta tuottavuutta voitaisiin parantaa ihmisten johtamisen taitoja kohentamalla.

Suomalaisella johtajalla on vankka liiketoimintaosaaminen, mutta tuottavuutta voitaisiin parantaa ihmisten johtamisen taitoja kohentamalla. Keskimääräisellä suomalaisella johtajalla vaikuttaa olevan hyvä liiketoimintaosaaminen, mutta kyky johtaa ihmisiä näyttäisi olevan suomalaisen johtajan heikkous. Näin on pääteltävissä Hälsan tutkimuksesta joka...
Lue lisää

Valmennusinvestoinnin vaikuttavuus ja tuotto

Valmennusinvestoinnin vaikuttavuus ja tuotto Investoiminen johtamisen, tiimityön tai koko organisaatiokulttuurin kehittämiseen kiinnostaa monia henkilöstöammattilaisia ja johtajia. Tarve valmennukselle on monelle selvä, mutta epävarmuutta hankinnassa aiheuttaa usein tietämättömyys siitä, miten ja kuinka paljon valmennus vaikuttaa? Millainen...
Lue lisää

Inhimillisessä ja vastuullisessa työpaikassa kyetään rakentamaan organisaation strategisten tavoitteiden suunnassa ihmisen kestävää työelämää.

  HumanPower -tapahtuma lisää ymmärrystä inhimillisestä työstä ja nostaa esille inhimillisen työn pioneerit. Ihmisläheinen työelämä on lääke organisaatioiden yhä yleisempiin haasteisiin, kuten pitovoimaan, työnantajamielikuvaan, tuottavuuteen ja mielen hyvinvoinnin haasteisiin. Ihmisläheinen työelämä ei ajatuksena ole ohimenevä...
Lue lisää

Johtajan tunteet muutosneuvotteluissa

Johtajan rooli muutosneuvotteluissa on vaativa ja raskas. En tunne yhtään johtajaa, joka mielellään avaa muutosneuvottelut ja johtaa niitä. Se on rankka prosessi ja kuormittaa johtajaa vähintään yhtä paljon, kuin työpaikan menettämisen pelossa elävää työntekijääkin. Pahimmillaan...
Lue lisää

Psykologisen turvallisuuden paikka työelämässä

Tämän hetken kuumimmat johtamisopit liittyvät mm. työpaikan psykologiseen turvallisuuteen ja sen positiivisiin vaikutuksiin työssä jaksamiseen, henkilöstön tuottavuuteen ja yrityksen toiminnan kehittymiseen. Tutkija Amy Edmondsonin (Harvardin yliopisto) alunperin esittelemä käsite ja kiinnostus psykologista turvallisuutta kohtaan työelämässä...
Lue lisää

Mitä esihenkilö tai johtaja voisi oppia Supernannyltä?

Olen monta kertaa esihenkilövalmennuksessa sanonut valmennettaville, että hyviä vinkkejä saa omaan johtamiseen katsomalla nyt taas telkkarissa pyörivää ohjelmaa Supernanny. Kysyviä katseita olen saanut siinä kohtaa, niin kuin arvaatte. Mitä tarkoitat, miten se liittyy johtamiseen? Siinähän...
Lue lisää