Arvostava kohtaaminen johtamisen keskiössä Johtaminen on kohtaamistyötä. Mistä arvostava kohtaaminen sitten rakentuu? Kohtaamisen kolmio: oma mielentila, suhde itseen ja suhde toiseen ratkaisee onnistumisen. Webinaari tarjoaa käytännön työkaluja ja näkökulmia empatiaan, tunneälyyn, kuuntelemisen taitoon sekä rakentavan...
Lue lisää

Itseluottamuksen merkitys johtamisessa Johtaminen vaatii jatkuvaa päätöksentekoa ja kykyä ohjata tiimiä kohti yhteisiä tavoitteita. Mutta mikä rooli itseluottamuksella on tässä prosessissa?. Tule mukaan webinaariimme, jossa käsittelemme, miten voit kehittää itseluottamustasi ja mitä hyötyä siitä on...
Lue lisää

Johtajana kasvu Jokainen johtaja voi kasvaa johtajana aivan uudelle tasolle riippumatta mikä hänen lähtötasonsa on.  Tärkeintä on nöryys tunnustaa, että on kehitettävää ja halua kehittyä. Edellytys kasvulle on tehdä matka itseen. Tähän liittyy, että tulee...
Lue lisää

Ledarens självinsikt och självledarskap När en ledare leder från sitt eget dåliga mående, sprider detta obehag. Om ledaren däremot leder från sitt eget välmående, skapas en förmåga att möta människor och bygga en kultur av...
Lue lisää

Sosiaalinen vastuullisuus on tällä hetkellä kilpailuvaltti Aito vastuullisuus on ihmisten arvostamista, oikeudenmukaista kohtelua, hyvinvoinnin ja tasapainoisen elämän mahdollistavaa kulttuuria. Ihmisvastuullisuus onkin organisaatioille tekijä, jolla se voi vielä tänä päivänä erottautua kirkkaasti. Parhaat tekijät saavat aikaan...
Lue lisää

Ihmiskeskeisellä yrityskulttuurilla menestyminen (case DNA) Webinaarin sisältö: Millaista yrityskulttuuria DNA:lla vaalitaan? Mitä käytänteitä ja toimenpiteitä ihmiskeskeisessä kulttuurissa ylläpidetään? Miten vaikeissa tilanteissa toimitaan ihmisläheisesti? Mitä seurauksia ihmiskeskeisen kulttuurin vaalimisesta on ollut DNA:lla? Kesto: 60 min Asiantuntijat:...
Lue lisää

HumanPower24 – ihmisläheisimmät johtajat ja työpaikat palkitaan taas tänä vuonna!   Työelämässä kisa kovenee ja siten myös haasteet pääsee yhä aktiivisemmin esiin. Haasteita on tunnistettu mm. ihmisten jaksamisessa, organisaatioiden tehokkuudessa ja henkilöstötuottavuudessa. 2020-luvun ihminen ei...
Lue lisää

Hyvässäkin yrityskulttuurissa kohdataan vaativia tilanteita. Vaikka yrityksen arvona olisi ihmiskeskeisyys ja hyvinvointi, se ei tarkoita, etteikö esimerkiksi muutosneuvotteluitakin käytäisi. Liikeetoiminnan ja arjen pyöriminen on jokaisen organisaation perusedellytys. Liian usein inhimillisistä arvoista tingitään, koska ajatellaan vaikeiden...
Lue lisää

Onko organisaationne ja sen johtaminen tulppa vai sytytystulppa tuottavuudelle? Tuntuuko, että eri tiimien tavoitteet eivät ole linjassa? Onko henkilöstö aidosti sitoutunut tehtäviinsä? Pelaako kaikki varmasti samaan maaliin? Tukahduttaako johtaminen potentiaalia? Tätä monen yritysjohtajan on vaikea...
Lue lisää

Katsottuasi webinaaritallenteen tiedät, miten johtaa organisaatiokulttuuria ihmisläheisesti Lisäksi tulet oppimaan kuinka henkilöstö saadaan motivoitumaan, sitoutumaan ja jaksamaan paremmin. Nyt kun olet ladannut henkilöstötuottavuus-oppaamme, saattaisit olla kiinnostunut tutustumaan ihmisläheisen organisaatiokulttuurin johtamisesta. Aihe sopii erinomaisesti oppaan tueksi....
Lue lisää