”Maksimi ei ole sama asia kuin optimi.”

Itsensä tuntevat ja hyvinvoivat ihmiset ovat avainasemassa luotaessa menestyvää ja ihmisen kestävää työelämää.

Ihmisläheisen organisaatiokulttuurin kehittäminen perustuu syvään ihmisymmärrykseen ja liiketoiminnallisten tavoitteiden huomioimiseen. Meillä kaikilla ihmisillä on perustarve onnistua työssään. Menestyvät ja muutoskyvykkäät organisaatiot rakentuvat selkeiden tavoitteiden, arvostuksen ilmapiirin ja yhteisöllisyyden varaan.

Valmennukseni keskittyvät asiakasorganisaation tavoitteiden saavuttamiseen ”kädet savessa” -asenteella. Tavoitteeni on hidastaa valmennettavien ajattelua – syventää valmennettavien itsetuntemusta, itsensä johtamista ja työssä onnistumista – johtajana, esihenkilönä ja asiantuntijana. Vuorovaikutteinen ja käytännönläheinen valmennusotteeni on avain onnistumiseen ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen. Saan palautetta, että minulla on erityinen kyky saada ihmiset keskustelemaan ja innostumaan yhdessä asetettuihin tavoitteisiin.

Vuodesta 2017 olen toiminut kasvuyrittäjänä, esihenkilönä ja valmentajana. Kuluneiden vuosien aikana olen valmentanut yli 10 000 ihmistä eri organisaatioista, pk-yrityksistä pörssiyhtiöihin ja työntekijöistä toimitusjohtajiin.

Kuluneet vuodet ovat antaneet minulle arvokasta kokonaisymmärrystä organisaatioiden kehitystyöstä ja siitä, mihin panostamalla saavutetaan optimaalisimmat hyödyt, kun rakennetaan liiketoimintalähtöistä ja ihmisen kestävää työyhteisöä. Olipa kyseessä sitten johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen, esihenkilötyön ja johtamiskulttuurin kehittäminen tai koko henkilöstön kehittäminen.