Ihmisläheinen työelämä -podcast
Ihmisläheinen työelämä -podcastissa käsitellään yrityskulttuuriin ja johtamiseen liittyviä ajankohtaisia, arjessa puhuttavia aiheita.
Ihmisläheinen työelämä -podcast
Podcastissa toimitusjohtaja Henri Karjulan ja lääkärivalmentaja Lari Karjulan vieraana tunnettuja työelämän kehittäjiä, mm. Tomi Kielo, Nina Lyytinen ja Jaakko Sahimaa.
Podcast-jaksot auttavat johtajia ja esihenkilöitä tunnistamaan arjen ilmiöiden taustalla olevia asioita, nostamaan tasoa arjessa ja rakentamaan kestävämpää, ihmisläheisempää työelämää! Liity mukaan työelämän kehittäjien rintamaan, ota opit käyttöön omassa arjessasi!
Haastavat johtamistilanteet
Asioiden kanssa kyllä pärjää, mutta miten ihmisten kanssa? Haastavat johtamistilanteet tuo haastetta johtajan työhön, mutta haastavat tilanteet ovat väistämätön osa johtamistyön arkea.
Miten esihenkilön kannattaa näihin tilanteisiin valmistautua, ja miten haastavat tilanteet voi kääntää oppimiskokemukseksi?
Tässä jaksossa asiantuntijana monipuolisen taustan omaava Marjo Matikainen-Kallström.
Tunnetaidot johtamistyössä
Tyytyväiset työntekijät tuottavat 40 % enemmän liikevaihtoa kuin tyytymättömät – mitä tämä liittyy tunnetaitoihin johtamistyössä?
Tässä jaksossa saat inspiraatiota ja pysähtymisen sen äärelle, miten tunnetaidot auttavat onnistumiseen ja miten voit itse johtajana kehittää omia tunnetaitojasi.
Asiantuntijavieraana Maija Turtio.
Asiantuntijasta esihenkilöksi
Esihenkilön tehtävänä on johtaa tiimiään kohti onnistumisia ja saada tuloksia aikaiseksi. Siirtyminen asiantuntijasta esihenkilöksi on melko usein haastavaa: kokeneetkin johtajat ovat pitkälti kiinni asiantuntijaroolissaan. Tunnista erot asiantuntijan ja esihenkilön välillä ja onnistu paremmin tässä siirtymässä.
Tässä jaksossa asiantuntijana monipuolisen taustan omaava Marjo Matikainen-Kallström.
Läsnäolo huippujohtajan taitona
Millaista on johtaminen, jossa on läsnäolon puute?
Mitä läsnäolo tarkoittaa johtajan työssä ja miksi se on niin vaikuttavaa?
Läsnäolo ei tarkoita pelkkää fyysistä paikallaoloa, vaan sitä, että olet aidosti läsnä, valmiina kuuntelemaan, aistimaan, reagoimaan ja kohottamaan johdettavat kohti tavoitteita!
Tässä jaksossa kokenut johtaja, executive coach Juha Martikainen host-kaksikko Henri Karjulan ja Lari Karjulan vieraana.
Yrityskulttuurin johtaminen
Mitä yrityskulttuuri on? Miten yrityskulttuuria voi johtaa?
Ei ole olemassa oikeaa eikä väärää yrityskulttuuria. Tässä jaksossa keskustelemme siitä, miten rakentaa tietoisesti haluttua yrityskulttuuria, joka luo pohjan organisaation menestykselle ja kilpailukyvylle.
Mitä yrityskulttuuri tarkoittaa?
Miten yrityskulttuuria voi johtaa? Miten ylläpitää haluttua yrityskulttuuria
Jaksossa Henri ja Lari Karjulan vieraana Compass Group Finlandin Henkilöstöjohtaja Tomi Kielo. Tervetuloa mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle, kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Palautekulttuuri
Mikä on palautekulttuuri ja miksi se on tärkeää? Miksi palautteenantaminen on vaikeaa? Miten luoda kulttuuri, jossa annetaan palautetta?
Palaute on parhaimmillaan tärkeä johtamisen väline organisaation tavoitteiden saavuttamisessa sekä henkilökohtaisen kasvun tukena.
Jaksossa Henri ja Lari Karjulan vieraana Jungle Juice Barin toimitusjohtaja Elli Holappa. Tervetuloa mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle, kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Johtajan oma hyvinvointi
Mitä tapahtuu, jos johtajan kuormitus muodostuu kohtuuttomaksi? Voiko huonosti voiva johtaja johtaa tiimiään hyvin?Varmista, että olet parhaimmillasi ja annat itsellesi mahdollisuuden onnistua johtamistyössäsi. Nappaa tästä jaksosta eväät oman hyvinvoinnin johtamiseen.
Jaksossa Henri ja Lari Karjulan vieraana työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi Nina Lyytinen. Tervetuloa mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle, kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Ihmisläheinen vuorovaikutus
Miten vuorovaikutus voi auttaa johtamisessa? Miten varmistan, etten tukahduta esihenkilönä johdettavien motivaatiota? Ihmisläheinen vuorovaikutus motivoi, haastaa ja sitouttaa.
Vieraana valmentavan johtamisen ammattilainen, futuristi ja kirjailija Dan Soback. Tervetuloa mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle, kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Positiiviset tunteet johtamisen tukena
Miten hyvä tunneilmasto vaikuttaa ihmiseen? Mikä yhteys sillä on organisaation suorituskykyyn? Miten myönteisistä tunteista saadaan optimoitua hyödyt? Miten vältetään toksinen positiivisuus
Tunteet pahimmillaan kahlitsee, parhaimmillaan saa aikaan mielettömän nosteen. Tunteet vaikuttavat joka tapauksessa, joten niitä on parempi johtaa!
Jaksossa Henri ja Lari Karjulan vieraana psykologi Jarkko Rantanen. Tervetuloa mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle, kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Itsetuntemuksen voima
Mitä on itsetuntemus? Miksi se on tärkeää? Mitä hyvää seuraa hyvästä itsetuntemuksesta?
Itsetuntemus on loputon matka, jossa kehitysvauhtiin voi vaikuttaa. Heikollakin itsetuntemuksella voi pärjätä, mutta silloin oma onnistuminen ja hyvinvointi on enemmän tuurin varassa. Johtajan ja esihenkilön kohdalla itsetuntemuksen rooli on merkittävä muidenkin tiimiläisten kannalta. Mitä ongelmia voisitkaan välttää paremman itsetuntemuksen myötä?
Jaksossa Henri ja Lari Karjulan vieraana organisaatiopsykologi Pekka Tölli. Tervetuloa mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle, kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Kestävä tekemisen tahti
Työelämän paradoksaalisuus: ihmisten pitäisi pysyä työelämässä pitempään kuin aiemmin, ja samaan aikaan ihmiset kestävät työelämää huonommin kuin koskaan aiemmin. Miten löytää tasapaino kovien tavoitteiden ja inhimillisyyden välillä? Miten rakennetaan kestävää tahtia työpaikoilla, ja mikä rooli esihenkilöllä ja johtajalla on? Miten mahdollistetaan ihmisten kasvu?
Jaksossa Henri ja Lari Karjulan vieraana organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa. Tervetuloa mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle, kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Ihmisläheinen työelämä on tulevaisuutta!
Miksi ihmisläheistä työelämää tarvitaan? Mitä se käytännössä tarkoittaa? Millaisia kipupisteitä tämän työelämässä on pinnalla? Miten ihmisten jaksaminen varmistetaan tämän päivän työelämässä?
Näiden asioiden äärellä ensimmäisessä jaksossa Henri ja Lari Karjula ottavat kuulijan mukaan ihmisläheisen työelämän matkalle! Tervetuloa kuuntelemaan ja pysähtymään oman johtamisen ja yrityskulttuurin kehittämisen äärelle.
Kiinnostuitko näistä aiheista ja haluat sparria teidän organisaatioonne?
Ota meihin yhteyttä!