Juha Martikainen
Executive coach, tuotantotalouden diplomi-insinööri, MBA, MSc, HHJ
Esimiesvalmentaja
”Joka päivä voi tehdä jonkun asian paremmin kuin koskaan aikaisemmin.”
Minulla on lähes 20 vuoden kokemus tulosyksikkövastuusta metalli-, muovi/kumi-, elektroniikka- ja sähköteollisuudessa sekä isoissa kansainvälisissä organisaatioissa että keskisuurissa suomalaisissa yrityksissä. Valmentajana suurin intohimoni on johtajien henkilökohtainen coaching. Pystyn auttamaan johtajia heidän kasvussaan sekä käyttämään omaa potentiaaliaan paremmin. Hyödynnän tässä omaa pitkää kokemustani toimitusjohtajana sekä Executive Coach -valmennustani.
Innostun erityisesti, kun näen johtajan hyppäävän selkeästi seuraavalle tasolle ja toimivan tavalla, jota ei ole aikaisemmin osannut hyödyntää. Haluan auttaa johtajia saavuttamaan sekä organisaation heille asettamat tavoitteet että henkilökohtaiset uraan, onnellisuuteen ja elämän tasapainoon liittyvät tavoitteet.
Valmennuskielet: suomi, englanti
Videotervehdys
Sosiaalinen media
Näitä valmennan
Blogit
Lue blogitekstejäni klikkaamalla auki alla olevista linkeistä.
Tunteiden johtaminen vaikuttaa pörssikursseihin
Johtoryhmissä jää valtavasti potentiaalia käyttämättä
Yksilön arvojohtaminen – elä arvojesi mukaista elämää
Johtaja: Osaatko ja ehditkö reflektoida?
Johdanko kuin tunteeton robotti?
Juha Martikainen: Johtaminen poikkeustilanteissa
Firstbeat coaching-prosessien apuvälineenä
Webinaarit ja asikaskokemukset
Johtamisen iltakahvit VALOssa
Johtamisen iltakahvit tarjoaa hyvästä ihmisten johtamisesta kiinnostuneille energisoivan ja inhimillisen kohtaamispaikan.
Mikä yhdistää menestyviä toimitusjohtajia?
Executive coachit Juha Martikainen ja Pasi Kouva keskustelevat kokemuksistaan, mikä tekee toimitusjohtajasta menestyvän.
Tunteiden johtaminen vaikuttaa pörssikursseihin
Millaisia mahdollisuuksia hyvä tunteiden johtamien tarjoaa? Jos emme osaa johtaa tunteita, tunteet johtavat meitä.
Johtoryhmissä jää valtavasti potentiaalia käyttämättä
Hälsan kahden vuoden aikana kerätty data Älykäs johtoryhmä -arvioinnista paljastaa, että suomalaiset johtoryhmät toimivat keskiarvollisesti melko hyvin. Hälsan asiantuntijan Sanna Vähänen ja Juha Martikainen näkevät, että johtoryhmissä jää vielä valtavasti positiivista potentiaalia käyttämättä. Arviointi toteutuu...
Yksilön arvojohtaminen – elä arvojesi mukaista elämää
Arvot ovat yksilön oma valinta. Arvot pitää pystyä nimeämään. Arvojen mukainen elämä vaatii välissä uhrauksia - arvoista pitää välissä maksaa hintaa. Koskaan ei ole liian aikaista – tai myöhäistä – pohtia omia arvojaan ja alkaa elämään niiden kanssa.
Marko Rinkinen, Peab: ”Monialainen ja monipuolinen hyöty”
Monialainen ja monipuolinen hyöty. Alussa tehtiin monipuolinen ja hyvä testauspaketti: Big Five syvensi Disciä itsetuntemuksessa, 360-arviossa kehitysalueet ja vahvuudet kirkastuivat. Firstbeat antoi palautumiseen ja stressinhallintaan liittyvät asiat faktoina ja lukuina.
Johtaja: Osaatko ja ehditkö reflektoida?
Itsereflektiolla merkittäviä muutoksia omaan ajatteluun, tunteisiin, toimintaan ja siten tavoitteiden saavuttamiseen Itsereflektiolla tarkoitetaan oman toiminnan itsearviointia ja tarkastelua, jotta saa joko tarkemmat silmät omaan itseensä ja tarvittaessa muuttaa itseään. Se on kuin peili, jolla pystyt...
Johdanko kuin tunteeton robotti?
Miksi huippujohtaja, joka ulkopuolisen silmin pystyy kaikkeen, ahdistuu jos oman lapsen kanssa tulee riitaa? Miksi tämä kaiken kokenut ja nähnyt ei pysty käsittelemään tilannetta siten, ettei se vaikuta omaan toimintaan? Tunteet vaikuttavat huomattavan paljon meidän...
Tunnetaidot asiantuntijatyössä
Mikä on tunnetaitojen merkitys työelämässä? Miten tunnetaitoja voi kehittää? Mitä hyötyjä tunnetaitoinelle asiantuntijalle ja esimiehelle on tarjolla?
Juha Martikainen: Johtaminen poikkeustilanteissa
On kirjoitettu paljon blogitekstejä etäjohtamisesta ja poikkeusolojen juridisista työnantajan oikeuksista. Tässä blogitekstissä Hälsan executive coach Juha Martikainen keskittyy keinoihin, joilla pidetään yritys pystyssä poikkeustilanteessa tehokkaammalla johtamisella. Nämä keinot eivät ole pelkästään koronaepidemiaan liittyviä, vaan yleisesti...
Mitä huomioida poikkeustilanteiden johtamisessa?
Webinaarissa Juha Martikainen, Juha Hynynen ja Susanna Rahkamo kerääntyvät keskustelemaan poikkeustilanteessa johtamisesta. Organisaatiot ovat erilaisia, mutta on olemassa asioita, jotka suuressa osassa on hyvä huomioida. Webinaarissa käydään lävitse juuri niitä. Olemme keränneet tähän webinaariin äärimmäisen...
Kuinka palautuminen auttaa johtajaa menestymään
Mitä tulee huomioida, kun haluaa optimoida oman palautumisen sekä kuinka palautuminen auttaa johtajaa menestymään.
Webinaari: Kuinka palautuminen auttaa johtajaa menestymään
Unesta ja palautumisesta puhutaan paljon, mutta tiedämmekö kuitenkaan, mitä palautuminen on ja miten sen voi saavuttaa. Ilman riittävää palautumista kehomme ylikuormittuu, joka heikentää kokonaisvaltaista hyvinvointiamme. Vain palautumalla hyvin saamme enemmän aikaan työssä sekä pystymme kehittymään....
Firstbeat coaching-prosessien apuvälineenä
Yksi nykypäivän suurimmista eduista itsensä johtamisen saralla on, että tarjolla on mieletön määrä erinäisiä mittausvälineitä, joiden avulla pystyt näkemään konkreettisesti, missä mättää tai mikä sujuu. Firstbeat on jyväskyläläinen yritys, joka on keksinyt sydämen sykevälivaihteluun perustuvan...
Kaipaatko vahvistusta näihin?
Jätä yhteystietosi ja Juha ottaa sinuun yhteyttä lähipäivinä.
