Rakenna ihmisläheisen johtamisen voittajatiimi
Johtoryhmävalmennus
Valmennamme johtoryhmästänne yhtenäisen voiman johtamaan strategiaa.
Voittajatiimi luotsaa organisaatiota kohti yhteistä päämäärää, jossa sekä organisaatio että henkilöstö kukoistavat.
Tarjoamme johtoryhmävalmennuksen 100 % rahat takaisin -takuulla.
On korkea aika virittää johtoryhmä samalle taajuudelle ylimmän johdon tueksi. Tutustu valmennukseen!⬇️
Moni toimitusjohtaja jää yksin, kun johtoryhmän jäsenet eivät pelaa yhteen
Kuvassa Hälsan valmentaman yrityksen johtoryhmän alkutilanne (sinisellä) ja muutos muutaman kuukauden seurannan aikana (oranssilla).
Jos johtoryhmä ei kykene tukemaan toimitusjohtajaa, päätöksenteko ja strategian johtaminen heikentyy, ja johtaa organisaation haurastumiseen sisältäpäin.
Yleisimmät ongelmat:
- Johtoryhmän jäsenet eivät tule toimeen keskenään
- Johtoryhmän jäsenet eivät kommunikoi keskenään
- Johtoryhmän jäsenet eivät osaa huomioida toistensa vahvuuksia ja tarpeita
Johtoryhmä on toimitusjohtajan tärkein työkalu ja apu strategian toteuttamisessa sekä päätöksenteossa. Selvityksemme mukaan noin puolet toimitusjohtajista kokevat yksinäisyyttä 50-500 hengen organisaatioissa.
Tilanteet, joissa toimitusjohtajat kokivat yksinäisyyttä liittyvät useimmiten henkilöstöasioihin ja päätöksentekoon. Toisin sanoen tilanteissa, joissa johtoryhmän pitäisi olla toimitusjohtajan tukena.
Tilanteen voi oikaista…
Vaikka johtoryhmä usein koostuu voimakkaista ja kunnianhimoisista yksilöistä, yhdessä johtaminen on taito, jonka jokainen johtoryhmän jäsen voi oppia. Kunhan pystyy käymään dialogia ja haluaa ymmärtää muita ryhmän jäseniä.
Tähän ovat pystyneet jo sadat johtoryhmän jäsenet, ja niin pystyy teidänkin organisaationne.
Jatka lukemista, kerron kuinka se käy…
Tilanteita, joissa johtoryhmän toimintakyky on koetuksella
Johtoryhmän ongelmat saattavat olla vaikeita tunnistaa, mutta niiden vaikutus organisaatiolle voi olla kohtalokas.
Olemme havainneet yhteensä 8 tunnistettavaa tilannetta, jotka ovat haastavia johtoryhmälle:
- Johtoryhmässä on uusi kokoonpano
- Organisaatiolla on raskas tilanne (esim. taloustilanne)
- Organisaatiolla on edessään merkittävä muutos (esim. fuusio, rakennemuutokset, yt-neuvottelut)
- Vaaditaan yleistä johtamisen tason nostoa
- Yhteisten sääntöjen ja tapojen puuttuminen
- Henkilöiden dynamiikassa on haasteita
- Johtoryhmän jäsenet ovat kuormittuneita
- Organisaation tavoitteet eivät ole selkeitä
Mikäli tunnistat yhden tai useamman tilanteen organisaatiossanne, Johtoryhmävalmennuksesta on teille takuulla apua.
Johtoryhmävalmennuksen avulla johto oppii toimimaan yhtenä tiiminä ja strategisena luotsina
Valmennuksessa johtoryhmän jäsenet kasvavat ihmisläheisen johtamisen edelläkävijöiksi ja johtavat strategiaa ja aikaansaamista toimitusjohtajan tukena
Johto pystyy myös hyödyntämään osaamistaan johtoryhmätyöskentelyn lisäksi myös muissa yksiköissä ja tiimeissä, koko organisaation eduksi.
Ihmisläheinen johtoryhmän jäsen pystyy ymmärtämään ja johtamaan myös esihenkilöitä toimimaan rakentavasti, mikä tukee ja vahvistaa kulttuuria organisaation kaikilla tasoilla.
Saatte nämä mitattavat hyödyt, kun valmennamme johtoryhmänne todelliseksi voittajatiimiksi:
- Johtoryhmä toimii yhdessä ja edistää koko organisaation strategiaa
- Jäsenet eivät lisäkuormitu ihmisten välisistä suhteisista
- Jäsenet oppivat ymmärtämään toisiaan
- Johtamisen taso nousee
- Päätöksenteko tehostuu
- Organisaation toiminta fokusoituu
- Strategiset tavoitteet voidaan saavuttaa
Johtoryhmävalmennus koostuu näistä osista
Valmennuksen aikana johtoryhmän jäsenet kasvavat ihmisläheisiksi johtajiksi, joiden yhteinen fokus on auttaa toimitusjohtajaa toimeenpanemaan strategiaa.
Johtoryhmä kykenee hyödyntämään jokaisen jäsenensä vahvuuksia ja osaa ottaa huomioon kunkin jäsenen erityisosaaminen.
Jokainen valmennus räätälöidään kullekin organisaatiolle sopivaksi. Valmennus kestää kokonaisuudessaan 4-6 kuukauden ajan.
Alla on havainnollistava esimerkki, mitä valmennuksenne voisi pitää sisällään (kaikki valmennukset räätälöidään asiakaskohtaisesti).
Tilannekuva, Kick-off, ennakkotehtävät
- Valmennus aloitetaan kulttuurianalyysillä tai johtamisen auditoinnilla, jossa tehdään tilannekartoitus.
- Määritellään strategiset tavoitteet johtoryhmävalmennukselle.
- Määritellään onnistumisen kriteerit ja niiden mittaristo.
- Ennakkotehtävät valmistavat ja sitouttavat osallistujia ryhmävalmennuksiin.
Ryhmävalmennukset (valitaan 3-6 kpl)
- Valmennuspäivien teemat valitaan niin, että ne palvelevat aiemmin määritettyjä tavoitteita
- Valmennusteemoja voi olla mm.:
- Johtoryhmän toimivuus
- Johtoryhmän yhteiset pelisäännöt
- Vuorovaikutus ja viestintä
- Erilaisuus vahvuutena
- Yhteistyön vahvistaminen
- Johtoryhmän jäsenten jaksaminen
- Henkilökohtainen coaching johtoryhmän jäsenille
- Kaikki valmennuskokonaisuudet räätälöidään asiakaskohtaisesti
Ohjausryhmätyöskentely
- Ohjausryhmiä järjestetään noin kerran kuukaudessa ryhmävalmennusten välissä.
- Ohjausryhmät varmistavat valmennuksen strategisten tavoitteiden täyttymisen valmennusprosessin aikana.
- Tarkistetaan mittaristo ja vaikutukset organisaatiolle.
- Varmistetaan, että kehitys menee oikeaan suuntaan.
Todistetusti toimivat menetelmät varmistavat johtoryhmän jäsenten kehittymisen ihmisläheisiksi johtajiksi
Käytössämme on monipuolinen keinovalikoima erilaisia työkaluja, joiden avulla johtoryhmän jäsenet valmennetaan ihmisläheisen johtamisen huippuosaajiksi.
Mukana on sekä itsetuntemukseen ja tiimin johtamiseen liittyviä arvioita ja ratkaisuja. Valitsemme näistä ensimmäisessä johtoryhmän työpajassa tilanteeseenne ja tavoitteisiinne parhaiten sopivat.
Emme todennäköisesti käytä näitä kaikkia, mutta näistä työkaluista kokonaisuus muodostuu.
Yhteinen keskustelu ja harjoitukset
Seuranta- ja välitehtävät
Oma kasvu- ja kehityssuunnitelma
Parisparraus: yhteinen reflektio
Sparraustiimit
Oivallukset ja kysymykset
Arviointityökalut
Webinaari- ja podcast-tallenteet
OhjausryhmätyöskentelyAsiakkaidemme kokemuksia Johtoryhmävalmennuksesta
Olemme toteuttaneet lukuisia valmennuksia erikokoisille organisaatioille.
Johtoryhmävalmennuksen vaikutukset kattavat koko organisaation niin yrityksen johtoa kuin operatiivisia toimintoja myöten.
Tässä muutama poiminta asiakkaidemme kokemuksista.
Erilaisten toimintatapojen ymmärrys
“Suurin hyöty valmennuksesta oli mielestäni erilaisiin persoonallisuustyyppeihin tutustuminen, niiden tarkasteleminen ja ymmärtäminen. Ymmärtämällä ihmisiä ja heidän tapaansa tehdä asioita on helpompi jatkaa yhdessä kohti samoja päämääriä.”
– Pia Sundell, toiminnanjohtaja, Barnavårdsföreningen
Kommunikaatio vaatii jatkuvaa oppimista
”Suurin hyöty valmennuksesta oli oivaltaa, että yhteisen ymmärryksen ja kommunikaation lisääminen on jatkuvaa oppimista. Porukan ymmärrys siitä, mitä ja miten ollaan tekemässä sekä omat johtamisvalmiudet ovat parantuneet. Se näkyy selvästi eri työyksiköissä.”
– Sami Sulkkko, kaupunginjohtaja, Riihimäen kaupunki
Yhtenäinen johtoryhmä nosti johtamisen uudelle tasolle
”Yksilövalmennuksella olemme saaneet sekä johdon että työnjohdon johtamisen uudelle tasolle. Olen ollut vaikuttunut valmennuksen vaikuttavuudesta ja ratkaisukeskeisyydestä. Coachauksessa on saatu ymmärrystä osaamisen kapeikoista ja niissä kehitystä. Meillä on nyt paljon yhtenäisempi johtoryhmä. Kaikki pelaavat samaan maaliin.”
– Mikko Savinko, maajohtaja, Lantmännen
Heräsikö kysymyksiä? Tarvitsetteko kiihdytyskaistan johtoryhmän kehittymiseen?
Jos ihmisläheisyys on teille tärkeää, olemme oikea kumppani
Missiomme on tehdä kaikkemme, jotta ihmisläheinen johtaminen ja organisaatiokulttuuri saisi tukevamman jalansijan Suomessa ja maailmalla.
Olemme erityisen hyviä:
- Ottamaan ihmisen kokonaisvaltaisesti huomioon
- Herättämään halun kehittymiseen ja uudistumiseen – itsetuntemuksen ja ajattelun kautta
- Saamaan ihminen pysähtymään oman elämän äärelle ja miettimään, mikä on tärkeää
- Auttamaan ihmisiä kuuntelemaan itseään ja toisiaan
- Hahmottamaan mitä toimenpiteitä tavoitteiden saavuttaminen vaatii organisaatiotasolla
- Ihmisläheiseen yrityskulttuuriin ohjaamisessa
- Hyväksymään inhimillisyyden
- Näyttämään ja saavuttamaan potentiaalin, joka saavutetaan ihmiskeskeisyydellä
- Ymmärtämään, kuinka muutos syntyy inhimillisesti
- Tekemään asioita vähän toisin kuin muut
Jos nämä ovat myös teille tärkeitä arvoja, meidän kannattaa keskustella lisää!
Näiden kanssa olemme työskennelleet
Kokenut tiimimme on valmiina auttamaan
Tiimimme on toteuttanut johtamisen valmennuksia jo satoja kertoja, joten olette hyvissä käsissä.
Juha Martikainen
”Innostun erityisesti, kun näen johtajan hyppäävän selkeästi seuraavalle tasolle ja toimivan tavalla, jota ei ole aikaisemmin osannut hyödyntää.”
Executive coach, tuotantotalouden diplomi-insinööri, MBA, MSc, HHJ
Johdon valmentaja
Pasi Kouva
”Johtajana kehittymisessä ei ole ylärajaa eikä maksimia.”
Sosionomi, eMBA, Executive Coach, HHJ
Johtamisen valmentaja
Marjo Matikainen-Kallström
”Jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen!”
DI, eMBA, Certified Business Coach Master (ICF PCC), HHJ PJ
Johtoryhmä-, tiimi ja esihenkilövalmentaja sekä coach
Tilaa Johtoryhmävalmennus ilman rahallista riskiä
Kyllä, luit ihan oikein. Tarjoamme Johtoryhmävalmennuksen ilman rahallista riskiä.
Johtoryhmävalmennus maksaa tyypillisesti 7 500 – 14 000 € +alv riippuen organisaationne koosta ja valmennettavien määrästä.
Voitte tarttua tähän mahdollisuuteen ilman rahallista riskiä, sillä lupauksemme on tämä: jos emme onnistu kehittämään organisaationne johtoryhmää ilman selkeästi näkyvää parannusta kohti ihmisläheistä kulttuuria, saatte rahanne takaisin viimeistä senttiä myöden.
Tiedämme, että tästä on teille varmasti hyötyä, joten siksi voimme poistaa rahallisen riskin harteiltasi.