Juha Martikainen
Executive coach, tuotantotalouden diplomi-insinööri, MBA, MSc, HHJ
Johdon valmentaja
”Joka päivä voi tehdä jonkun asian paremmin kuin koskaan aikaisemmin.”
Minulla on lähes 20 vuoden kokemus tulosyksikkövastuusta metalli-, muovi/kumi-, elektroniikka- ja sähköteollisuudessa sekä isoissa kansainvälisissä organisaatioissa että keskisuurissa suomalaisissa yrityksissä. Valmentajana suurin intohimoni on johtajien henkilökohtainen coaching. Pystyn auttamaan johtajia heidän kasvussaan sekä käyttämään omaa potentiaaliaan paremmin. Hyödynnän tässä omaa pitkää kokemustani toimitusjohtajana sekä Executive Coach -valmennustani.
Innostun erityisesti, kun näen johtajan hyppäävän selkeästi seuraavalle tasolle ja toimivan tavalla, jota ei ole aikaisemmin osannut hyödyntää. Haluan auttaa johtajia saavuttamaan sekä organisaation heille asettamat tavoitteet että henkilökohtaiset uraan, onnellisuuteen ja elämän tasapainoon liittyvät tavoitteet.
Valmennuskielet: suomi, englanti
Videotervehdys
Sosiaalinen media
Näitä valmennan
Kirjat
Blogit
Lue blogitekstejäni klikkaamalla auki alla olevista linkeistä.
Tunteiden johtaminen vaikuttaa pörssikursseihin
Johtoryhmissä jää valtavasti potentiaalia käyttämättä
Yksilön arvojohtaminen – elä arvojesi mukaista elämää
Johtaja: Osaatko ja ehditkö reflektoida?
Johdanko kuin tunteeton robotti?
Juha Martikainen: Johtaminen poikkeustilanteissa
Firstbeat coaching-prosessien apuvälineenä
Webinaarit ja asikaskokemukset
Johtajana kasvu
Johtajana kasvu Jokainen johtaja voi kasvaa johtajana aivan uudelle tasolle riippumatta mikä hänen lähtötasonsa on. Tärkeintä on nöryys tunnustaa, että on kehitettävää ja halua kehittyä. Edellytys kasvulle on tehdä matka itseen. Tähän liittyy, että tulee...
Johtamisen aamukahvit Gustavelundissa
Johtamisen aamukahvit on verkostoitumiseen ja johtamisen kehittämiseen varattu tapahtuma. Tilaisuudessa Hälsan valmentajat Marita Haapasalo sekä Mauno Tirkkonen alustavat keskustelua omilla puheenvuoroillaan. Aamukahvien vierailijoiksi saadaan Widnin toimitusjohtaja Jari Mesimäki ja Vantaan kaupungin työllisyyspalveluiden johtaja Susanna Taipale-Vuorinen,...
Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä
Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä Palautteen voima kehittymisessä on suuri, ja samaan aikaan täysin alihyödynnetty. Psykologinen turvallisuus on keskeinen edellytys terveen palautekulttuurin luomiselle. Terve palautekulttuuri organisaatiossa edistää myös itsetuntemuksen kehittämisessä. Tässä webinaarissa saat ärsykkeitä, oivalluksia ja...
Executive coaching- kuinka johtaja voi saavuttaa paremmin tavoitteensa
Executive coaching- kuinka johtaja voi saavuttaa paremmin tavoitteensa
Hallitustyöskentely yrityksen toiminnan tukena
Hallitustyöskentely yrityksen toiminnan tukena
Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi
Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi Ylemmän tason johtajat sopivat monesti tietynlaiseen persoonallisuusmuottiin. Ylempään johtoon päätyy usein vahvoja persoonia, jotka menevät läpi harmaan kiven ja oman mielensä mukaan. Vahva persoonallisuus on vahvuus, mutta se myös aiheuttaa johtamiseen...
Tunteiden johtaminen vaikuttaa pörssikursseihin
Millaisia mahdollisuuksia hyvä tunteiden johtamien tarjoaa? Jos emme osaa johtaa tunteita, tunteet johtavat meitä.
Johtoryhmissä jää valtavasti potentiaalia käyttämättä
Hälsan kahden vuoden aikana kerätty data Älykäs johtoryhmä -arvioinnista paljastaa, että suomalaiset johtoryhmät toimivat keskiarvollisesti melko hyvin. Hälsan asiantuntijan Sanna Vähänen ja Juha Martikainen näkevät, että johtoryhmissä jää vielä valtavasti positiivista potentiaalia käyttämättä. Arviointi toteutuu...
Yksilön arvojohtaminen – elä arvojesi mukaista elämää
Arvot ovat yksilön oma valinta. Arvot pitää pystyä nimeämään. Arvojen mukainen elämä vaatii välissä uhrauksia - arvoista pitää välissä maksaa hintaa. Koskaan ei ole liian aikaista – tai myöhäistä – pohtia omia arvojaan ja alkaa elämään niiden kanssa.
Marko Rinkinen, Peab: ”Monialainen ja monipuolinen hyöty”
Monialainen ja monipuolinen hyöty. Alussa tehtiin monipuolinen ja hyvä testauspaketti: Big Five syvensi Disciä itsetuntemuksessa, 360-arviossa kehitysalueet ja vahvuudet kirkastuivat. Firstbeat antoi palautumiseen ja stressinhallintaan liittyvät asiat faktoina ja lukuina.
Johtaja: Osaatko ja ehditkö reflektoida?
Itsereflektiolla merkittäviä muutoksia omaan ajatteluun, tunteisiin, toimintaan ja siten tavoitteiden saavuttamiseen Itsereflektiolla tarkoitetaan oman toiminnan itsearviointia ja tarkastelua, jotta saa joko tarkemmat silmät omaan itseensä ja tarvittaessa muuttaa itseään. Se on kuin peili, jolla pystyt...
Johdanko kuin tunteeton robotti?
Miksi huippujohtaja, joka ulkopuolisen silmin pystyy kaikkeen, ahdistuu jos oman lapsen kanssa tulee riitaa? Miksi tämä kaiken kokenut ja nähnyt ei pysty käsittelemään tilannetta siten, ettei se vaikuta omaan toimintaan? Tunteet vaikuttavat huomattavan paljon meidän...
Juha Martikainen: Johtaminen poikkeustilanteissa
On kirjoitettu paljon blogitekstejä etäjohtamisesta ja poikkeusolojen juridisista työnantajan oikeuksista. Tässä blogitekstissä Hälsan executive coach Juha Martikainen keskittyy keinoihin, joilla pidetään yritys pystyssä poikkeustilanteessa tehokkaammalla johtamisella. Nämä keinot eivät ole pelkästään koronaepidemiaan liittyviä, vaan yleisesti...
Firstbeat coaching-prosessien apuvälineenä
Yksi nykypäivän suurimmista eduista itsensä johtamisen saralla on, että tarjolla on mieletön määrä erinäisiä mittausvälineitä, joiden avulla pystyt näkemään konkreettisesti, missä mättää tai mikä sujuu. Firstbeat on jyväskyläläinen yritys, joka on keksinyt sydämen sykevälivaihteluun perustuvan...
Kaipaatko vahvistusta näihin?
Jätä yhteystietosi ja Juha ottaa sinuun yhteyttä lähipäivinä.
