Pasi Kouva

Sosionomi, eMBA, Executive Coach, HHJ
Johtamisen valmentaja

 

”Johtajana kehittymisessä ei ole ylärajaa eikä maksimia.”

 

Minua sytyttää johtajien ja johtoryhmien coaching ja valmentaminen. Tärkein tavoitteeni on innostaa asiakkaani itsensä kehittämiseen ja johtajana onnistumiseen, organisaation strategisten tavoitteiden suunnassa. Asiakkaan onnistuminen ja kehittyminen on minulle tärkeintä, ja ne ovatkin keskeisiä mittareita yhteistyön vaikuttavuuden arvioinnissa.

Oma lähes 30 vuoden johtamiskokemus ja johdon valmentajana toimiminen vuodesta 2017 ovat luoneet hyvän pohjan tähän työhön, ymmärryksen johtajien maailmasta ja erilaisista organisaatiokulttuureista. Pystyäkseni palvelemaan asiakkaitani parhaalla mahdollisella tavalla, ylläpidän omaa osaamistani säännöllisellä kouluttautumisella. Johtajana niin kuin myös coachina kehittymisessä ei ole ylärajaa eikä maksimia.

Coachina tapani on kysyä, haastaa usein suoraankin sekä kannustaa muutokseen ja kehittymään. Lujasti mutta lempeästi tarvittaessa. Näistä saan palautetta valmennettaviltani.

Valmennuskieli: suomi

pasi@halsa.fi

Executive coaching?

Videotervehdys

Blogi & tapahtumat

 

Miten johtoryhmä voisi paremmin hyödyntää persoonapiirteiden eroja?

Miten johtoryhmä voisi paremmin hyödyntää persoonapiirteiden eroja? Erilaiset persoonallisuuspiirteet voivat rikastuttaa ja vahvistaa johtoryhmän tai tiimin toimintaa. Opi tunnistamaan ja hyödyntämään erilaisten persoonallisuuspiirteiden mukanaan tuomia vahvuuksia ja osaamista. Monet webinaarin opit pätevät erilaisiin tiimeihin, mutta...

Lue lisää

 

Valmentava johtaminen ja one-to-one-keskusteluiden tason nosto

Valmentava johtaminen ja one-to-one-keskusteluiden tason nosto Ihmiset osaavat vaatia tänä päivänä esihenkilöiltä ja johtamiselta paljon enemmän kuin takavuosina. Mitkä on ne keinot sitten, joilla tähän haasteeseen olisi hyvä vastata. Valmentava johtaminen auttaa tänä päivänä moneen...

Lue lisää

 

Psykologisen turvallisuuden paikka työelämässä

Tämän hetken kuumimmat johtamisopit liittyvät mm. työpaikan psykologiseen turvallisuuteen ja sen positiivisiin vaikutuksiin työssä jaksamiseen, henkilöstön tuottavuuteen ja yrityksen toiminnan kehittymiseen. Tutkija Amy Edmondsonin (Harvardin yliopisto) alunperin esittelemä käsite ja kiinnostus psykologista turvallisuutta kohtaan työelämässä...

Lue lisää

 

Mitä esihenkilö tai johtaja voisi oppia Supernannyltä?

Olen monta kertaa esihenkilövalmennuksessa sanonut valmennettaville, että hyviä vinkkejä saa omaan johtamiseen katsomalla nyt taas telkkarissa pyörivää ohjelmaa Supernanny. Kysyviä katseita olen saanut siinä kohtaa, niin kuin arvaatte. Mitä tarkoitat, miten se liittyy johtamiseen? Siinähän...

Lue lisää

 

Kohti ihmisläheisempää kulttuuria

Ihmisläheinen työkulttuuri ottaa ihmiset huomioon ja saa ihmiset sitoutumaan. Esihenkilön oma itsetuntemus ja läsnäolokyky korostuvat. Hyvilläkään johtamistaidoilla ei tee mitään, jos kalenteri on koko ajan täynnä eikä yksinkertaisesti ehdi pysähtyä.  

Lue lisää

 

Johtoryhmän kesäloma

Top 5 -kesälomavinkit, joilla johtoryhmäläinen varmistaa sujuvan loman Johtoryhmän jäsenet ovat aivan tuiki tavallisia ihmisiä. He eivät ole superihmisiä, jotka paahtavat työpäivästä toiseen, vaan myös he tarvitsevat lomaa ja palautumista. Johtoryhmätyöskentely on jo itsessään vaativaa,...

Lue lisää

 

Voittava joukkue -podcast jatkuu

Voittava joukkue -podcast on Osuuskauppa Arinan ja Hälsan yhteistyön rinnalla kulkeva sarja. Podcastissa hosteina toimii Hälsan Lari Karjula ja Arinan kehitysjohtaja Jari Karjalainen. Podcastin uusi jakso julkaistaan kunkin valmennuksen jälkeen eli noin kerran kuukaudessa. Podcastissa...

Lue lisää

 

Asiantuntijasta esimieheksi – esimiehestä valmentavaksi johtajaksi

Työnsä mallikkaasti tekeville asiantuntijoille tulee joskus eteen tilanne, jossa organisaatio haluaa antaa hänelle uuden haasteen ja tarjoaa esimiestehtävää. Joissain työyhteisössä esimieheksi voi nousta jopa haluamattaan, koska ei ole muita olemassaolevia vaihtoehtoja. Molemmissa tapauksissa siirtyminen asiantuntijasta...

Lue lisää

Minä vapaalla

Vapaa-ajalla ja palautumisella on suuri merkitys valmentajana onnistumiseen ja elämänlaatuun.

Viihdyn ja nautin ihmisten seurasta, mutta välillä kaipaan paljon luontoon, mökille ja omaan rauhaan rauhoittumaan. Parhaiten minulla irtoaa työasiat mielestä, kun talviaikaan pääsee iltaisin tai viikonloppuisin vetämään kunnon hiihtolenkin raikkaassa ulkoilmassa. Vielä nautinnollisempaa on, jos sen pääsee tekemään Lapin tai Isosyötteen kauniissa maisemissa.

Luonnossa liikkuminen eri aktiviteeteissa on tärkeää minulle. Metsästys syksyllä, kalastus ja marjastus kesällä, metsänhoitotyöt tai mökkimaiseman puuston virittäminen silmiä hivelevään asentoon.

Valmentamiseen ja ihmisten käyttäytymiseen liittyvä kirjallisuus on loputon innostajani. Ihmisestä ja itsestä oppiminen ei lopu koskaan ja täysin valmiiksi näissä taidoissa ei tule yhden elämän aikana, tapaan sanoa.

Sijoittaminen on harrastukseni ja käytän siihen paljon aikaa. Omistajanäkökulman ja johdon kyvykkyyden merkityksen ymmärtäminen auttaa paljon valmentajatyössäni.

Asiakaskokemuksia

Sosiaalinen media

Kaipaatko vahvistusta näihin?

  • Johtajana kehittyminen
  • Johtoryhmän kehittäminen
  • Johtajan itsetuntemus
  • Johtajan itsensä johtaminen
  • Esimiestyö

Jätä yhteystietosi ja Pasi ottaa sinuun yhteyttä lähipäivinä.

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.