Opas: 4 tekijää, jotka heikentävät henkilöstö-tuottavuutta jopa 20 %

Tunnista ja korjaa tekijät, joiden kanssa suurin osa
organisaatioista tuskailee.

Tunnista henkilöstötuottavuuden sudenkuopat ja tee oppaan avulla yksinkertaiset toimenpiteet, joiden avulla otat ensimmäiset askeleet kohti tuottavampaa organisaatiota. ⬇️

Onko organisaationne ja sen johtaminen tulppa vai sytytystulppa tuottavuudelle?

  • Tuntuuko, että eri tiimien tavoitteet eivät ole linjassa?
  • Onko henkilöstö aidosti sitoutunut tehtäviinsä?
  • Pelaako kaikki varmasti samaan maaliin?
  • Tukahduttaako johtaminen potentiaalia?

Tätä monen yritysjohtajan on vaikea myöntää

Opas on purevan rehellinen johdatus henkilöstötuottavuuden perustavalaatuisiin ongelmiin, ja ratkaisuihin niiden kitkemiseksi. Oppaan perustana on Hälsan kokemukset satojen erikokoisten organisaatioiden kulttuurianalyyseista saadut tulokset.

Yritysjohdolle oppaan sisäistäminen ja sen ohjeiden hyödyntäminen vaatii rehellisen avointa itsetutkiskelua. Yleinen ongelma on siinä, että organisaation johto elää täysin erilaisessa kulttuurissa kuin muu henkilöstö, mikä johtaa muun muassa siihen, että henkilöstötuottavuus on heikkoa eikä tavoitteita saavuteta.

Tätä ei tee kukaan pahuuttaan, vaan sen vuoksi, että olemme inhimillisiä ihmisiä. Siksi tämä opaskin on tehty, että voimme jokainen oppia ja kehittyä sekä yksilöinä että organisaatioina.

Nämä asiat saat matkaasi oppaasta:

  • Tunnistat 4 henkilöstötuottavuuden yleisintä sudenkuoppaa, joissa useimmiten epäonnistutaan.
  • Ohjeet ongelmien välttämiseksi – vinkit, jotka voit ottaa heti käyttöösi.
  • Ymmärrät kulttuurin roolin tavoitteiden saavuttamisessa onko kulttuuri tulppa vai sytytystulppa menestykselle?

Jos tunnistat itsesi näistä, tämä opas on juuri sinulle:

✅ Olet johtoryhmän jäsen tai HR ja haluat ymmärtää, mikä jarruttaa tuloksien saavuttamista.
✅ Haluat askelmerkit henkilöstötuottavuuden selättämiseksi.
✅ Haluat nostaa johtamisen tasoa.

 

Valmentajat oppaan takana

Oppaan takana ovat Hälsan toimitusjohtaja Henri Karjula sekä osakas Lari Karjula.

Karjulan veljekset ovat seuranneet aitiopaikalta erilaisten organisaatioiden kulttuurin kehittymistä, ja kädet savessa rakentamassa kulttuureja vuodesta 2015 lähtien. Sekä Henri että Lari ovat ihmisläheisen organisaatiokulttuurin puolestapuhujia ja aktiivisia sosiaalisen median kanavilla. Lari on myös tuttu näky TV:ssä, kun aiheena on organisaatiokulttuuri.

 

Lataa opas sähköpostiisi ja paranna henkilöstötuottavuutta asiantuntijan vinkeillä