Johtaja²

Huippuunsa hiottu pedagogiikka vie valmennukseen valitut inspiroivalle matkalle tulevaisuuden johtamiseen.

Hae mukaan

Parasta ainesta johtamiseen

Uudenlainen valmennuksemme kokoaa 12 huipputason johtajaa oppimaan parhailta valmentajilta – voidaanhan timanttiakin hioa ainoastaan toisella timantilla.

Johtaja² -valmennuksen pedagogiikka ja rakenne on mietitty viimeistä piirtoa myöten.
Kuuden valmennuskerran kokonaisuus on paljon muuta kuin kuusi yhteistä kohtaamista.
Valmennettavat lähtevät matkalle, joka kantaa aivan uusiin ulottuvuuksiin.

 

”Nyt tarvitaan Bond-kyvykkyyttä eli kylmäpäistä harkintaa ja Koskela-kosketusta eli arvoankkuroitua luotettavuutta sekä inhimillistä lämpöä.”
Esa Saarinen

 

Päävalmentajana Erkka Westerlund

Haluan tuoda työkaluja oman henkisen pääoman kasvattamiseen ja samalla toisten ihmisten henkiseen kehittämiseen – ihmisten ”lukemiseen”, empatiakykyyn sekä dialogiseen reflektointiin eli kokonaisuutena oivalluttamiseen.

Toinen kokonaisuus on yhdessä tekeminen. Tuon näkemystä niihin tekijöihin, joiden avulla rakennetaan menestyvä tiimi.

 

Esa Saarinen

Nyt tarvitaan Bond-kyvykkyyttä eli kylmäpäistä harkintaa ja Koskela-kosketusta eli arvoankkuroitua luotettavuutta sekä inhimillistä lämpöä.

Haluan auttaa ihmisiä vahvistumaan siinä, minkä he tarkemmin ajatellen tietävät sydämessään oikeaksi. Tämä vaatii ajattelun ajattelua ja mielen avaamista tehtävälistojen tuolle puolen.

Kaikilla valmentajilla on samansuuntainen arvomaailma, sama usko Suomeen ja suomalaisiin sen tekijöinä, mikä pitää tehdä.

 

Susanna Rahkamo

Johtamiselta vaaditaan nopeaa oppimista ja omaksumista sekä työskentelyä monien erilaisten ja eri taustaisten ihmisten kanssa. Johtajalta edellytetään kykyä omaksua ja jalostaa tietoa, hyödyntää analysoitu tieto ja siirtää se edelleen käytännön toimintaan.

Tässä dialogiin perustuvassa valmennuksessa tuetaan jokaisen oman potentiaalin hyödyntämistä ja kasvun vahvistamista.

 

Juha Martikainen

Kaikki johtaminen lähtee itsensä johtamisesta ja kaikki itsensä johtaminen lähtee itsensä tuntemisesta. Mitä paremmin tuntee itsensä, sitä paremmin tietää omat vahvuutensa sekä sudenkuoppansa.

Lisäksi kaikessa tiimityössä tunneälyn merkitys korostuu kaiken aikaa.

Kukaan johtaja ei tee menestystä yksin, ja johtoryhmien paremmassa hyödyntämisessä onkin valtava potentiaali.

 

Henri Karjula

Hälsalainen valmennuspedagogiikka kannustaa ihmisiä aktiivisuuteen, jossa osallistujat ovat aktiivisia toimijoita.

Omalla pedagogisella osaamisella pystyn tarjoamaan johtajille oppimisympäristön, jossa johtajat pääsevät laadukkaan dialogin avulla reflektoimaan omaa tekemistään ja terävöittämään ajatteluaan. Autamme johtajia kasvamaan, onnistumaan ja kehittymään parhaaseen potentiaaliin.

 

Lari Karjula

Yhteiskunta ja yritykset ovat kiihtyvässä tahdissa uuden äärellä. Tulevaisuus on valoisa, hienoja asioita tapahtuu ja erinomaisia tyyppejä tulee työelämään.

Kun katsotaan isoa kuvaa, siellä kytee kuitenkin merkittäviä haasteita, jotka tulevat koskettamaan ennen kaikkea yhteiskunnallisesti ja työyhteisötasolla etenkin isompia työnantajia. Tartutaan näihin haasteisiin nyt ennakoimalla, yhdessä.

Tällä valmennuksella ennakoit tulevaisuuden tarpeet ihmisten johtamisessa ja varmistat huomisen menestymisen.

Johtaja² -valmennuksen aiheet

Johtamis- ja kohtaamiskulttuurin murros – Erkka Westerlund

    • Kohti yksilöiden johtamista
    • Henkisen pääoman kehittäminen
    • Kohti hyvinvoinnin ja ilmapiirin johtamista

Johtajan itsetuntemus – Juha Martikainen ja Erkka Westerlund

    • Tärkein johtamistaito tulevaisuudessa: itsetuntemus
    • Tunneäly tulevaisuuden johtamisessa
    • Johtoryhmän kehittyminen

Huippuuden rakentaminen – Susanna Rahkamo ja Erkka Westerlund

    • Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen
    • Mistä huippuosaaminen syntyy ja miten sitä johdetaan?

Systeemiäly ja yhteistyön maaginen noste – Esa Saarinen ja Erkka Westerlund

    • Ajattelutaito ihmisten ja koneiden taistossa
    • Ihmisyyden supervoima

Uudistumiskyky – Henri Karjula, Lari Karjula ja Erkka Westerlund

    • Miten työyhteisö valmennetaan muutokseen?
    • Itsensä johtamisen vaatimukset 2020-luvulla ja tulevaisuudessa
    • Tulevaisuuden kuormitustekijät ja niiden taklaaminen

Menestyvän tiimin rakentaminen – Erkka Westerlund

    • Huippujoukkueen rakentaminen
    • Yhdessä tekeminen – pienet kehitystiimit
    • Motivaation johtaminen

Valmennukseen sisältyy

Kenelle?

Tämä valmennusryhmä on suunnattu yli 300 henkilöä työllistävien organisaatioiden henkilöstöpäättäjille ja toimitusjohtajille.

Aikataulu

Valmennus alkaa joulukuussa 2020 valmennusryhmän kanssa sovittuna päivänä.
Valmennuspäivät toteutetaan kerran kuukaudessa.

Paikka

Valmennukset toteutetaan inspiroivissa ympäristöissä pääkaupunkiseudulla.

Hinnoittelu

Kuusi valmennuspäivää, kokonaishinta 6 900 € (+ alv 24 %), sisältää valmennuksen, materiaalit, tarjoilut sekä valmennuksen rinnalla kulkevan verkkovalmennuslisenssin (6 kk).

Hae mukaan

Valmennukseen valitaan 12 henkilöä hakemusten ja haastatteluiden perusteella.
Hakemus on sitova. Hakuaika päättyy 31. lokakuuta 2020.

  • Millaiseksi näet tulevaisuuden johtamisen? Millä eväillä tulevaisuuden menestystiimit rakennetaan? Missä asioissa haluaisit vielä kasvaa ihmisten johtajana? Millaisessa organisaatiossa toimit tällä hetkellä? Mikä sinua juuri tässä valmennuksessa innostaa?