Sanna Hurme

Esimiesvalmentaja, työyhteisövalmentaja
Kasvatustieteiden maisteri, ammatillinen opettaja, Life Coach

Valmennuksissani lähtökohtana on arvostava kohtaaminen, läsnäolo ja tavoitteellisuus. Valmennan osallistavalla tavalla, sillä yhdessä keskustelu ja kokemusten ja näkemysten jakaminen tuottavat aina oivalluksia valmennettavien arkeen ja syventävät valmennusteemoja. Valmentamisessani näkyy positiivisen psykologian lähtökohdat, kuten vahvuuksien kehittäminen, ratkaisukeskeisyys ja innostavuus. Meissä kaikissa on paljon potentiaalia, jonka esiin saaminen käynnistää innostuksen oppia uutta, rohkeutta astua venymisalueelle ja saavuttaa asetettuja tavoitteita.

Esimiesvalmennuksissa ohjaan usein reflektoimaan omaa johtamiskäsitystä: mihin minä uskon ihmisten johtamisessa? Miten se näkyy esimiestyössäni? Mitä vahvuuksia minulla on esimiehenä ja miten hyödynnän niitä parhaiten?

Työyhteisövalmennuksissa erilaisuuden ymmärtäminen on usein ratkaiseva avain toimivaan ja innostavaan yhteistyöhön sekä työhyvinvoinnin vahvistamiseen. Valmennuksissa käytänkin usein DISCiä tai Workplace Big Fiveä luontaisten taipumusten tunnistamiseen yksilöinä ja ryhmässä.

Valmentamiseen pohjaa luo pitkä työkokemus HR managerin ja henkilöstön kehittämisen tehtävistä, osin kansainvälisessä organisaatiossa toimien.

Valmennuskielet: suomi ja englanti

sanna@halsa.fi

Blogit ja tapahtumat

 

Itsetuntemus ja työelämän vaatimukset – Miksi itsetuntemus on niin tärkeä työelämätaito ja miten organisaatioiden tulisi huomioida tämä?

”Työelämä ja organisaatiot etenevät muutoksesta toiseen. Kyyti voi tuntua meistä monista melkoiselta vuoristoradalta. Nyky-yhteiskunta ei ole erityisen sopiva ihmisaivoille ja ihmismielelle. Meiltä kaikilta vaaditaan kykyä tunnistaa omia rajoja, omia tarpeita ja omia vahvuuksia. Mitä minun...

Lue lisää

 

Etätyö, lähityö vai hybridi? Et voi copypasteta, vaan luo omasi

Suomalaisissa työyhteisöissä on syksyn mittaan edessä iso pähkinä purtavaksi, kun pohditaan etätyön jatkamista, lähityöskentelyyn palaamista vai siirtymistä kokonaan hybridityöhön. On hyvä ymmärtää, ettei ole yhtä tiettyä mallia, joka ratkaisee kaiken. Ei ole copypastea, joka toimii...

Lue lisää

 

Läsnäoloa etänä

Digitaalisissa kohtaamisissakin tärkeintä on läsnäolo. Kuvittele kohtaamis- ja vuorovaikutustilanteet livekohtaamisten kautta. Jättäisitkö esim. vastaamatta sinulle esitettyyn kysymykseen kasvokkain ollessasi? 

Lue lisää

 

Hälsan ja Arinan yhteistyö käyntiin – kuuntele podcast

Nyt alkanut valmennus on noin vuoden mittainen matka, jonka tavoitteena on vahvistaa johtajuutta, kulttuurin johtamiseen liittyviä taitoja sekä kunkin esimiehen itsensä johtamisen taitoja.

Lue lisää

 

Johtoryhmissä jää valtavasti potentiaalia käyttämättä

Hälsan kahden vuoden aikana kerätty data Älykäs johtoryhmä -arvioinnista paljastaa, että suomalaiset johtoryhmät toimivat keskiarvollisesti melko hyvin. Hälsan asiantuntijan Sanna Vähänen ja Juha Martikainen näkevät, että johtoryhmissä jää vielä valtavasti positiivista potentiaalia käyttämättä. Arviointi toteutuu...

Lue lisää

 

Millainen on moderni kehityskeskustelu?

Moderni kehityskeskustelu on esimiehen ja alaisen välinen avoin dialogi, jolla molemmat osapuolet saavat työkaluja kehittymiseen.

Lue lisää

Sosiaalinen media

Kaipaatko vahvistusta näihin?

  • Henkilökohtainen kehittyminen
  • Esimiehenä kehittyminen
  • Työyhteisötaidot
  • Itsensä johtaminen

Jätä yhteystietosi ja Sanna ottaa sinuun yhteyttä lähipäivinä.

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.