Ihmisläheisen organisaatiokulttuurin puolesta
Tasapainoista työkulttuuria ja optimaalista suorituskykyä – kasvatamme työyhteisöistä ihmisläheisempiä
Kehitämme itsetuntemusta ja ihmisläheistä kulttuuria organisaatioissa yksilöiden kautta.
Itsetuntemus – johtajuus – yhteisöllisyys
Hälsa-metodi
Hälsan metodin perusta on yksilön itsetuntemus, joka on avain koko organisaation kehittymisessä.
Autamme johtajia kasvamaan mahdollistajiksi, jotka saavat tiiminsä loistamaan.
Tuemme työyhteisöjä kasvamaan tiimiksi, jossa pelataan yhteen ja huolehditaan voimavaroista.
Tavoitteellista ja suunnitelmallista kehitystä, missä päätökset perustuvat mitattuun tietoon
1. Rehellinen kuva nykytilanteesta
Tunnistetaan organisaation kehitystarpeet kulttuurimittarin avulla
2. Suunnitelma
Määritetään tavoitteet ja mittarit, joiden pohjalta tehdään yksityiskohtainen suunnitelma valmennukselle
3. Käytännön kehitystyö
Kehitetään suunnitelman mukaan kohti tavoitetta, Hälsalaisella valmennusotteella kumppanista välittäen.
4. Jatkuva mittaus
Seurataan kehitystä riittävin väliajoin, tehdään lukujen ja kehittyvän ymmärryksen perusteella toimenpiteitä
Keinot ihmisläheisen organisaatiokulttuurin rakentamiselle
Hälsan metodi perustuu kolmen erilaisen teeman päälle, jotka ovat myös luonteva konsepti valmennuspolulle.
Ihmisen kasvu ja kehittyminen lähtee itsetuntemuksesta. Organisaatioden kasvu ja kehitys lähtee ihmisistä.
Itsetuntemus
Itsetuntemus on ajattelun ytimessä ja sen kehittäminen on myös paras reitti koko organisaation kehittymisessä.
Yhteisöllisyys
Tuemme työyhteisöä kasvamaan tiimiksi, jossa pelataan yhteen ja huolehditaan voimavaroista.
Hälsaan luottavat mm.
Asiakaskokemuksia
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy
”Yksilövalmennuksella olemme saaneet sekä johdon että työnjohdon johtamisen uudelle tasolle. Olen ollut vaikuttunut valmennuksen vaikuttavuudesta ja ratkaisukeskeisyydestä. Coachauksessa on saatu ymmärrystä osaamisen kapeikoista ja niissä kehitystä. Tämä valmennus johtamiseen antaa esimiehelle ja johdettaville ihan uuden kulman”
Mikko Savinko
Maajohtaja
Lantmännen
”Uudet esimiehet saivat hyviä työkaluja päivittäiseen johtamiseen, saatiin käynnistettyä ensiaskeleet kohti yhtenäistä Herrfors-johtajuutta. Konkreettisena jatkumona esimiestapaamiset, joita on pidetty nyt 6 kpl:tta noin vuoden sisällä. Monella esimiehellä myös henkilökohtaiset sparraukset tuottivat oivalluksia ja konkreettisia hyvinvointi- ja/tai kehittämissuunnitelmia.”
Jan-Erik Höglund
Henkilöstöpäällikkö
Herrfors
”Kokemus muualta näkyi ja pystyitte reflektoimaan sitä meidän tarpeeseemme, ja olimme tähän tyytyväisiä. Välitön vuorovaikutus, kipupisteiden arviointi ja niiden tarkastelu. Vahva asiantuntemus organisaation muutostilanteeseen, johtamisen kehittämiseen ja kipupisteisiin, ja onnistuitte ratkaisemaan niitä. Isoin anti oli, että organisaatiossamme tiedostetaan nyt esimiesten vastuu strategian eteenpäin viemisessä.”
Sami Sulkko
Kaupunginjohtaja
Riihimäen Kaupunki
”Hälsa erottui hyvin proaktiivisella ideoinnilla valmennuksen sisällöstä sekä valmennusratkaisu oli helposti ymmärrettävä. Meille syntyi heti alussa luottamus siitä, että kyseessä on avaimet käteen -kokonaisuus, jonka koordinoinnin Hälsa hoitaa käytännönläheisesti. Kaikki menikin sovitusti”
Mirva Mäki-Petäjä
HR Manager
GE Healthcare Finland Oy
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy
Ota yhteyttä
Valmennustemme sisältö ja kesto yksilöidään aina organisaation toiveiden mukaisiksi.
Ota yhteyttä, niin kartoitetaan tilanne ja otetaan seuraavat askeleet kohti parempaa itsetuntemusta ja ihmisläheisempää organisaatiokulttuuria.
Yhteydenottopyyntö
Muut webinaarit
Johda tulosta – Miten johdat kulttuuria, jossa jokainen vie liiketoimintaa eteenpäin?
Mikäli video ei näy oikein, hyväksy evästeet tai katso video täältä. Myynnillisyys ei ole vain myyjien asia. Se on tapa ajatella, toimia ja johtaa ihmisläheisesti. Kun jokainen työntekijä ymmärtää oman roolinsa asiakaskokemuksen rakentajana, syntyy...
Johtoryhmänä kasvu – miksi loistavat yksilöt eivät aina muodosta loistavaa tiimiä
Johtoryhmänä kasvu – miksi loistavat yksilöt eivät aina muodosta loistavaa tiimiä Mikäli video ei näy oikein, hyväksy evästeet tai katso video täältä. Voiko teidän johtoryhmänne rehellisesti sanoa olevansa organisaation paras tiimi? Jos vastaus...
Pois ”pehmeästä hötöstä” – Tunnetaidot johtamisen keskiössä
Tunnetaidot eivät ole vain mukava lisä johtamisessa – ne ovat välttämättömyys. Päätöksenteko, vuorovaikutus ja muutoksen johtaminen ovat kaikki tunteiden ohjaamia, halusimme sitä tai emme. Tässä webinaarissa pureudumme siihen, miten johtaja voi kehittää tunnetaitojaan ja miksi...
Blogi
Kaisamaria Thusberg: Inhimillisen ja arvopohjaisen johtamisen puolestapuhuja
Kaisamaria Thusberg: Inhimillisen ja arvopohjaisen johtamisen puolestapuhuja Osuuskauppa Keskimaa, yksi Suomen suurimmista palvelualan yrityksistä, työllistää noin 2 000 ihmistä kolmella keskeisellä liiketoiminta-alueella: kauppa, majoitus- ja ravitsemisliiketoiminta sekä liikennekauppa. Keskimaa on tunnettu paitsi erinomaisista palveluistaan...
Lastensuojelun Keskusliitto: Ihmisläheisyyden perusta vahvana työyhteisössä ja yhteiskunnallisessa vaikuttavuudessa
Lastensuojelun keskusliitto: Ihmisläheisyyden perusta vahvana työyhteisöissä ja yhteiskunnallisessa vaikuttavuudessa Ihmisläheisin työpaikka kategoriassa toiselle sijalle palkittiin Lastensuojelun Keskusliitto. Lastensuojelun Keskusliitto on merkittävä lapsi- ja perhejärjestöjen, kuntien ja hyvinvointialueiden keskusjärjestö, joka tekee arvokasta asiantuntija- ja vaikuttamistyötä lasten,...
Osuuskauppa PeeÄssän Sale-ketju: Ihmisläheisyyden asialla
Osuuskauppa Peeässän Sale-ketju: Ihmisläheisyyden asialla Osuuskauppa PeeÄssän Sale-ketju on rakentanut ihmisläheisyyttä ja psykologista turvallisuutta korostavan toimintakulttuurin, joka tuo merkityksellisyyttä, luottamusta ja inhimillisyyttä työn arkeen. Tämä työ on tuonut ketjulle toisen sijan HumanPower-kilpailussa kategoriassa ”Ihmisläheisin työpaikka”....