Työstä hyvinvointia
Satsaa johtamiseen, hyvinvointiin ja ilmapiiriin. Lataat uutta, kestävää virtaa matkalle menestykseen!
Uudistuminen, hyvinvointi ja tehokkuus!
Työskentelemme hyvän johtamisen ja hyvinvoinnin puolesta. Päämäärämme on edistää yksilöiden, tiimien ja koko organisaatioiden uudistumista, hyvinvointia ja tehokkuutta.
Tarjoamme vaikuttavaa valmentamista yrityksille räätälöityinä kokonaisuuksina sekä kaikille avoimissa huippuseminaareissa ja webinaareissa. Inspiroivat, korkeakoulutetut valmentajamme vievät johtamisen ja työssä jaksamisen lujalle ja tulokselliselle pohjalle.
Muut tilaisuudet
Muut webinaarit
Miten järjestää virkistyspäivä etänä?
Etänä työskentely vaatii erityisen huomion ilmapiirin ja tiimihengen ylläpitämiseen. Tule mukaan webinaariin ja toteuta yhä parempia etätapahtumia!
Aikaansaamisen taika
Marita Haapasalo ja Satu Pihlaja keskustelemassa ajankäytön hallinnasta, aikaansaamisesta, tavoitteista ja unelmista. Miten etenet kohti tavoitteitasi?
Tunnetaidot: Miten johtaa tunteita?
Tunteita, tunnetaitoja ja tunteiden johtamista työelämässä ei voida enää sivuuttaa. Webinaarissa asiantuntijoina Susanna Rahkamo ja Camilla Tuominen.
Blogi
Organisaatiokulttuuri: systeemiajattelusta systeemiälyyn
Keskeisiä asioita systeemiajattelussa ja -älyssä on pyrkiä kiinnittämään huomiota siihen, että monet keskeiset ilmiöt syntyvät monien syiden yhteisvaikutuksesta. Yksinkertainen syy-seuraussuhde on riittämätön, vaikka se onkin houkutteleva.
Uusi SELF LEADER -valmennusohjelma kampittaa työkykyhaastetta
Uusi SELF LEADER -valmennusohjelma pureutuu laajaasti vaikuttavaan työkykyhaasteeseen. SELF LEADER:in avulla suomalaisista organisaatioista tehdään terveempiä ja toimintakykyisempiä! SELF LEADER lyhyesti Uudenlainen itsensä johtamisen polku työterveyshuollon rinnalle. Valmennuksen toteutustapa on tukeutuu vahvasti pedagogiseen osaamiseen ja vaikuttavuuteen....
Miten rakentaa voittava joukkue?
Voittavan joukkueen rakentamisessa on mukana sekä johtajat että tiimit. Kun nykyajan työelämässä siirrytään autoritäärisestä johtamisesta kohti valmentavaa johtamista, niin vastuussa ei ole enää johto, vaan myös työntekijät. Voittavan joukkueen rakentaminen on jokaisen yksilön vastuulla. Se...
Asiakaskokemuksia
”Valmennuksen vaikuttavuus syntyi arjen oivalluksista henkilöstön oman hyvinvoinnin ja palautumisen suhteen. Hälsan valmentajat toimivat ammattitaitoisesti ja aktiivisesti sekä suunnittelu- että toteutusvaiheessa, ja henkilöstömme antoi positiivista palautetta erityisesti valmentajien innostavasta tyylistä.”
Työkykypäällikkö
Are
”Saimme heti tuloksia Hälsan esimiesvalmennuksella. Erityisesti parantunut kommunikaatio ja luottamus koko työyhteisössä ovat nostaneet me-hengen uuden tasolle. Myös kynnys puhua päivittäisistä asioista madaltui merkittävästi.”
Joni Helokivi
Toimitusjohtaja
Kuljetusliike Helokivi Oy
”Hälsan tapa toteuttaa valmennukset yksilöllisesti, henkilön omat tarpeet huomioiden, on ehdottomasti tuloksekkain. Kun työntekijä pääsee itse määrittelemään tavoitteensa ja saa henkilökohtaista palautetta valmennuksista tai mittauksista, on hän sitoutuneempi pääsemään maaliin.”
Satu-Marjut Peltokoski
Johtava asiantuntija, henkilövakuuttaminen
LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö
”Hälsan työhyvinvointiohjelman kartoituksessa valittujen keskeisten teemojen pohjalta jokainen toimihenkilömme sai erinomaiset valmiudet ja työkalupakin oman työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiseen.”
Lotta Sillanpää
Operatiivinen johtaja
Howden Finland Oy
”Valmennuksen vaikuttavuus syntyi arjen oivalluksista henkilöstön oman hyvinvoinnin ja palautumisen suhteen. Hälsan valmentajat toimivat ammattitaitoisesti ja aktiivisesti sekä suunnittelu- että toteutusvaiheessa, ja henkilöstömme antoi positiivista palautetta erityisesti valmentajien innostavasta tyylistä.”
Työkykypäällikkö
Are