Työstä hyvinvointia
Satsaa johtamiseen, hyvinvointiin ja ilmapiiriin. Lataat uutta, kestävää virtaa matkalle menestykseen!
Uudistuminen, hyvinvointi ja tehokkuus!
Työskentelemme hyvän johtamisen ja hyvinvoinnin puolesta. Päämäärämme on edistää yksilöiden, tiimien ja koko organisaatioiden uudistumista, hyvinvointia ja tehokkuutta.
Tarjoamme vaikuttavaa valmentamista yrityksille räätälöityinä kokonaisuuksina sekä kaikille avoimissa huippuseminaareissa ja webinaareissa. Inspiroivat, korkeakoulutetut valmentajamme vievät johtamisen ja työssä jaksamisen lujalle ja tulokselliselle pohjalle.
Muut webinaarit
Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi
Milloin? Ke 28.9. klo 16-17 Kenelle? Toimitusjohtajille, henkilöstöpäättäjille ja johtajille Kesto? 60 min Asiantuntijana webinaarissa: Juha Martikainen, esimiesvalmentaja. www.vahvanjohtajantauti.fi
Esihenkilön itsetuntemus ja itsensä johtaminen
”Kun esihenkilö johtaa omasta pahasta olosta, hän levittää pahoinvointia. Jos hän johtaa omasta hyvinvoinnista käsin, syntyy kyky kohdata ihminen ja rakentaa välittämisen kulttuuria.” Jokaisen johtajan ja esihenkilön on hyvä säännöllisesti pysähtyä miettimään, mitkä ovat oman...
Johtajan persoonan varjopuolet stressitilanteessa – jyräätkö tai miellytätkö?
Kenelle? Toimitusjohtajille, henkilöstöpäättäjille ja johtajille Kesto? 60 min Asiantuntijoina webinaarissa: Sanna Hurme, esimiesvalmentaja, työyhteisövalmentaja, kasvatustieteiden maisteri, ammatillinen opettaja, Life Coach Aarne Kiviniemi, johdon valmentaja, TM, julkisen johtamisen tutkinto, esimiesvalmentaja
Blogi
Mitä esihenkilö tai johtaja voisi oppia Supernannyltä?
Olen monta kertaa esihenkilövalmennuksessa sanonut valmennettaville, että hyviä vinkkejä saa omaan johtamiseen katsomalla nyt taas telkkarissa pyörivää ohjelmaa Supernanny. Kysyviä katseita olen saanut siinä kohtaa, niin kuin arvaatte. Mitä tarkoitat, miten se liittyy johtamiseen? Siinähän...
Ymmärrä uupunutta, johda uuvuttamatta -kirja otettu vastaan erinomaisesti
Valmentaja ja lääkäri Lari Karjulan kirjoittama esikoisteos Ymmärrä uupunutta, johda uuvuttamatta on otettu vastaan äärimmäisen hyvin. Kiitosta on saanut jo näin alkuvaiheessa kirjan ajankohtaisuus sekä käytännönläheisyys. Kirja pohjautuu useisiin uupumuksen läpikäyneiden kokemuksiin. Kirjassa pyritään ymmärtämään...
Muutosneuvottelut ihmisläheisellä otteella
Muutosneuvottelut ovat usein johtamisen haastavimpia paikkoja. Muutosneuvotteluissakin esihenkilö voi olla inhimillinen ja ihmisläheinen. Miten varmistat, että ilmapiiri on kunnossa myös neuvotteluiden jälkeen?
Muut tilaisuudet
Asiakaskokemuksia
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy
”Yksilövalmennuksella olemme saaneet sekä johdon että työnjohdon johtamisen uudelle tasolle. Olen ollut vaikuttunut valmennuksen vaikuttavuudesta ja ratkaisukeskeisyydestä. Coachauksessa on saatu ymmärrystä osaamisen kapeikoista ja niissä kehitystä. Tämä valmennus johtamiseen antaa esimiehelle ja johdettaville ihan uuden kulman”
Mikko Savinko
Maajohtaja
Lantmännen
”Uudet esimiehet saivat hyviä työkaluja päivittäiseen johtamiseen, saatiin käynnistettyä ensiaskeleet kohti yhtenäistä Herrfors-johtajuutta. Konkreettisena jatkumona esimiestapaamiset, joita on pidetty nyt 6 kpl:tta noin vuoden sisällä. Monella esimiehellä myös henkilökohtaiset sparraukset tuottivat oivalluksia ja konkreettisia hyvinvointi- ja/tai kehittämissuunnitelmia.”
Jan-Erik Höglund
Henkilöstöpäällikkö
Herrfors
”Kokemus muualta näkyi ja pystyitte reflektoimaan sitä meidän tarpeeseemme, ja olimme tähän tyytyväisiä. Välitön vuorovaikutus, kipupisteiden arviointi ja niiden tarkastelu. Vahva asiantuntemus organisaation muutostilanteeseen, johtamisen kehittämiseen ja kipupisteisiin, ja onnistuitte ratkaisemaan niitä. Isoin anti oli, että organisaatiossamme tiedostetaan nyt esimiesten vastuu strategian eteenpäin viemisessä.”
Sami Sulkko
Kaupunginjohtaja
Riihimäen Kaupunki
”Hälsa erottui hyvin proaktiivisella ideoinnilla valmennuksen sisällöstä sekä valmennusratkaisu oli helposti ymmärrettävä. Meille syntyi heti alussa luottamus siitä, että kyseessä on avaimet käteen -kokonaisuus, jonka koordinoinnin Hälsa hoitaa käytännönläheisesti. Kaikki menikin sovitusti”
Mirva Mäki-Petäjä
HR Manager
GE Healthcare Finland Oy
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy