Suorituskykyyn voimaa ihmisläheisyydellä
Me autamme organisaatioita kasvattamaan suorituskykyä ihmisläheisellä johtamisella. Ota rohkeasti yhteyttä ja lähdetään yhdessä vahvistamaan organisaationne menestystä.
Kipuillaanko teillä jonkun seuraavan aiheen kanssa?
Autamme asiakkaitamme löytämään suorituskykyyn voimaa ihmisläheisyydellä ratkaisemalla muun muassa seuraavia kipukohtia.
Ihmisläheinen johtaminen on avain organisaatioiden menestykseen ja me voimme auttaa teitä siinä.
Ota yhteyttä niin kartoiteaan teidän nykytilanne ja selvitetään, miten voimme olla avuksi organisaationne suorituskyvyn voimistamisessa!
Miten optimoit suorituskyvyn, sitoutumisen ja hyvinvoinnin organisaatiossa?
Suomalaisessa työelämässä koetaan, että omasta potentiaalista on käytössä keskimäärin vain 51%.
Tämä ei kerro heikosta työmotivaatiosta tai osaamisen puutteesta. Se kertoo rakenteista, johtamisesta ja arjen käytännöistä, jotka eivät tällä hetkellä tue ihmisten parasta suoriutumista. Kun kuormitus kasvaa mutta kokemus omasta vaikutusmahdollisuudesta jää matalaksi, suorituskyky ei pääse esiin, vaikka potentiaalia olisi.
Kohti ihmisläheistä organisaatiokulttuuria -prosessi
Vaikuttavia keinoja organisaation kehittämiseksi
1. Nykytilanteen kartoitus
Tunnistetaan organisaation tila ja kehitystarpeet Kulttuurianalyysin avulla
2. Suunnitelma
Määritetään tavoitteet ja mittarit, joiden pohjalta tehdään yksityiskohtainen suunnitelma valmennukselle
3. Käytännön kehitystyö
Kehitetään suunnitelman mukaan kohti tavoitetta, Hälsalaisella valmennusotteella kumppanista välittäen.
4. Jatkuva mittaus
Seurataan kehitystä riittävin väliajoin, tehdään lukujen ja kehittyvän ymmärryksen perusteella toimenpiteitä.
Asiakaskokemuksia
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy
”Yksilövalmennuksella olemme saaneet sekä johdon että työnjohdon johtamisen uudelle tasolle. Olen ollut vaikuttunut valmennuksen vaikuttavuudesta ja ratkaisukeskeisyydestä. Coachauksessa on saatu ymmärrystä osaamisen kapeikoista ja niissä kehitystä. Tämä valmennus johtamiseen antaa esimiehelle ja johdettaville ihan uuden kulman”
Mikko Savinko
Maajohtaja
Lantmännen
”Uudet esimiehet saivat hyviä työkaluja päivittäiseen johtamiseen, saatiin käynnistettyä ensiaskeleet kohti yhtenäistä Herrfors-johtajuutta. Konkreettisena jatkumona esimiestapaamiset, joita on pidetty nyt 6 kpl:tta noin vuoden sisällä. Monella esimiehellä myös henkilökohtaiset sparraukset tuottivat oivalluksia ja konkreettisia hyvinvointi- ja/tai kehittämissuunnitelmia.”
Jan-Erik Höglund
Henkilöstöpäällikkö
Herrfors
”Kokemus muualta näkyi ja pystyitte reflektoimaan sitä meidän tarpeeseemme, ja olimme tähän tyytyväisiä. Välitön vuorovaikutus, kipupisteiden arviointi ja niiden tarkastelu. Vahva asiantuntemus organisaation muutostilanteeseen, johtamisen kehittämiseen ja kipupisteisiin, ja onnistuitte ratkaisemaan niitä. Isoin anti oli, että organisaatiossamme tiedostetaan nyt esimiesten vastuu strategian eteenpäin viemisessä.”
Sami Sulkko
Kaupunginjohtaja
Riihimäen Kaupunki
”Hälsa erottui hyvin proaktiivisella ideoinnilla valmennuksen sisällöstä sekä valmennusratkaisu oli helposti ymmärrettävä. Meille syntyi heti alussa luottamus siitä, että kyseessä on avaimet käteen -kokonaisuus, jonka koordinoinnin Hälsa hoitaa käytännönläheisesti. Kaikki menikin sovitusti”
Mirva Mäki-Petäjä
HR Manager
GE Healthcare Finland Oy
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy
Hyödynnetäänkö teillä henkilöstönne täysi potentiaali?
Monissa organisaatioissa tuhlataan huomaamatta jopa 20 % henkilöstötuottavuudesta. Miten on teillä?
Tässä oppaassa paljastamme neljä yllättävän yleistä estettä, jotka jarruttavat strategian toteutumista, laskevat motivaatiota ja syövät tuloksia.
Kun ymmärrätte, mikä on todellinen syy erkaantuneisiin päämääriin, vaihtelevaan johtamistasoon ja kadonneeseen potentiaaliin, voitte muuttaa suunnan.
Hälsan valmennusmenetelmien takana tutkittu tieto ja tuhannet valmennukset
Kaikki tuotteemme räätälöidään asiakaskohtaisesti ja niissä on 100 % tyytyväisyystakuu. Asiakastyytyväisyytemme on korkea (NPS +88 vuonna 2024). Huolellisen paneutumisen, ja siten oikeanlaisten ratkaisujen ansiosta pystymme tarjoamaan työllemme tyytyväisyystakuun.
Kulttuurianalyysi
Mittaamme organisaationne pulssin ja teemme raportin löydöksistä, jotka estävät organisaatiotanne menestymästä.
- Organisaation haasteiden kartoitus
- Keinot haasteiden selättämiseksi
- Toimintaohjeet, jotka johtavat organisaationne menestykseen.
alk. 6000 €
Esihenkilövalmennus
Teemme toimintasuunnitelman Kulttuurianalyysin pohjalta. Valmennus toteutetaan ennakkotehtävien, ryhmävalmennusten ja ohjausryhmätyöskentelyn avulla muutamien kuukausien aikana.
- Työnantajamielikuva paranee
- Henkilöstötyytyväisyys lisääntyy
- Esihenkilöistänne kasvaa ihmisläheisen johtamisen huippuosaajia
alk. 7500 €
Johtoryhmävalmennus
Teemme toimintasuunnitelman Kulttuurianalyysin pohjalta. Johtoryhmän jäsenet valmennetaan ajattelemaan kuin toimitusjohtaja ja pelaamaan yhteiseen maaliin.
- Yhtenäinen johtoryhmä yhteisillä tavoitteilla
- Organisaation vahvin tiimi
- Hyödyntää jokaisen jäsenen täyttä potentiaalia
alk. 7500 €
Itsetuntemus – Johtajuus – Yhteisöllisyys
Avaimet organisaation menestykseen
Hälsa-metodi perustuu yksilön itsetuntemukseen, joka on avaintekijä koko organisaation kehittymisessä. Avullamme johtajista kasvaa mahdollistajia, jotka saavat tiiminsä kukoistamaan. Autamme työyhteisöjä kasvamaan tiimiksi, joka kulkee kohti yhteistä päämäärää.
Itsetuntemus
Itsetuntemus on ajattelun ytimessä ja sen kehittäminen on myös paras reitti koko organisaation kehittymisessä.
Yhteisöllisyys
Tuemme työyhteisöä kasvamaan tiimiksi, jossa pelataan yhteen ja huolehditaan voimavaroista.
Ota yhteyttä
Kestävä menestys alkaa tästä!
Lari Karjula
Coach ja Kehittäjä
lari.karjula@halsa.fi