Vastuun jakaminen johtajan roolista | HumanPower26-webinaari
Mikäli webinaari ei näy oikein, hyväksy sivuston evästeet tai katso webinaari täältä.
Mitä monimutkaisemmaksi ja nopeammin muuttuvaksi maailma tulee, sitä vähemmän johtaminen voi perustua siihen, että yhdellä ihmisellä olisi kaikki vastaukset.
Hyvä johtaja uskaltaa jakaa vastuuta, luottaa ihmisiin ja antaa heille tilaa kasvaa.
Vastuun jakaminen ei kuitenkaan tarkoita vain tehtävien delegointia. Ihmiset tarvitsevat selkeän suunnan ja ymmärryksen siitä, mitä kohti ollaan menossa – mutta myös aidon mandaatin tehdä päätöksiä ja löytää omat tapansa päästä tavoitteeseen.
Se vaatii johtajalta myös kontrollista luopumista. Todellinen luottamus punnitaan usein juuri silloin, kun toinen päätyy erilaiseen ratkaisuun kuin itse olisi valinnut.
HumanPower26-webinaarissa Juha Impilä, Managing Director, Philips Nordics ja Hälsan lääkäri ja valmentaja Lari Karjula keskustelevat siitä, miten johtaja voi jakaa vastuuta ja auttaa ihmisiä kasvamaan suurempaan rooliin.
Juha palkittiin viime vuonna HumanPower25-kilpailussa Ihmisläheisimpänä johtajana alle 250 henkilön organisaatioiden sarjassa.
Keskustelussa pohditaan myös johtamista nopeasti muuttuvassa maailmassa: mitä enemmän teknologia ja tekoäly pystyvät tekemään, sitä tärkeämmiksi nousevat harkintakyky, empatia, uteliaisuus, rohkeus ja yhteistyö.
Webinaarissa kuulet muun muassa:
- Miten vastuuta jaetaan ilman, että suunta hämärtyy?
- Miten luottamus ja vastuu kulkevat käsi kädessä?
- Miten johtaja auttaa muita kasvamaan?
- Mitä kontrollista luopuminen vaatii johtajalta?
- Millaista johtamista teknologian ja tekoälyn muuttama työelämä tarvitsee?
Onko sinulla tiedossa organisaatio, johtaja tai esihenkilö, joka edistää omalla toiminnallaan ihmisläheistä työelämää? Ilmianna heidät mukaan HumanPower26-kilpailuun!
Ilmianna ehdokas mukaan HumanPower26 -kilpailuun!