Palvelumme
Autamme organisaatioita kehittymään ihmisläheisemmiksi.
Me Hälsalla teemme töitä, jotta tulevaisuudessa suomalaisten työpaikkojen menestyksen takana on tunnetusti ihmisten hyvinvointi. Autamme kumppaneitamme kehittämään johtamista, itsetuntemusta ja organisaatiokulttuuria niin, että se tukee tasapainoista elämää, itsensä johtamista ja suorituskykyä. Meillä on rohkeutta kysyä hankaliakin kysymyksiä – ja uskallamme sanoa suoraan, mikä mättää.
Pitkäjänteinen kumppanuus on todettu kokemuksella vaikuttavimmaksi tavaksi kehittää organisaatioiden kulttuuria ja johtamista. Hälsa sitoutuu kumppaneihin niin, ettei tehdyn työn jälkeen tarvitse paeta paikalta: seuraukset kohdataan rohkeasti, se myös potkii tekemään työmme huolella. Kumppanuudella ja pitkäjänteisyydellä asetetut tavoitteet eivät ole sananhelinää vaan niiden eteen paiskitaan oikeasti hommia.
Itsetuntemus
Suomen ainoa itsetuntemusta syventävä systemaattinen valmennus, joka pohjautuu holistiseen, dialogiseen ja systeemiseen ihmiskäsitykseen.
Hälsa Itsetuntemuksen tavoitteena on sisäisesti motivoitunut työntekijä, jolla on vahva tunne oman työn ja elämän hallinnasta.
Miten voisitkaan oppia johtamaan itseä, jos et tunne itseäsi?
Johtajuus
Hälsa Johtajuus auttaa sinua ymmärtämään itseäsi ja ympärilläsi olevia ihmisiä. Kehity johtajasta mahdollistajaksi, joka saa tiiminsä loistamaan.
Tuntuuko, että asiat kyllä hoituu – mutta ihmisten kanssa on hankala pärjätä?
Yhteisöllisyys
Hälsa Yhteisöllisyys keskittyy vahvistamaan yrityksestänne vahvaa ja merkityksellistä työyhteisöä. Kehittykää menestyväksi tiimiksi, jossa osataan hyödyntää kaikkien vahvuuksia.
Tunnistatko, mihin ihmiset pohjimmiltaan sitoutuvat?
Auditointi lisää ymmärrystä ja mahdollistaa fokusoinnin
Organisaatiokulttuurin ja johtamisen auditoinnilla on vältetty tarpeettomat kehitystoimenpiteet. Auditoinnin tuoma rehellinen tilannekuva mahdollistaa toimenpiteiden oikeellisuuden ja oikea-aikaisuuden.
Kulttuurianalyysi
Kulttuurianalyysi on ensimmäinen askel kohti ihmisläheistä organisaatiokulttuuria. Kulttuurianalyysin avulla saat selkeän ymmärryksen millainen kulttuurinne on, miten se palvelee teidän tavoitteitanne ja miten mahdolliset haasteet saadaan korjattua.
Hyvä johtaminen: Välineet ja mittarit
Valmennuksissa hyödynnämme erinomaisiksi todettuja työkaluja ja ohjelmistoja
Älykäs itsensä johtaminen -itsearvio
Toimintatyyliarviot (esim. WorkPlace Big Five)
Älykäs johtoryhmä -arvio
Ennakko-, väli- ja seurantatehtävät
Älykäs johtaminen -itsearvio
Johtajuuden 360 -arvio
Firstbeat
eNPS-tutkimus
Suorituksen johtaminenItsensä johtaminen: Välineet ja mittarit
Valmennuksissa hyödynnämme erinomaisiksi todettuja työkaluja ja ohjelmistoja
Firstbeat
InBody -kehonkoostumusmittauseNPS-tutkimusItsensä johtaminen -itsearvio
Testipäivät
SelfLeader-verkkovalmennusEnnakko-, väli- ja seurantatehtävätTiimivalmennus: Välineet ja mittarit
Valmennuksissa hyödynnämme erinomaisiksi todettuja työkaluja ja ohjelmistoja
FirstbeatInBody -kehonkoostumusmittauseNPS-tutkimusÄlykäs OrganisaatioÄlykäs Julkinen OrganisaatioÄlykäs tiimi -arvioItsensä johtaminen -itsearvioEnnakko-, väli- ja seurantatehtävätTestipäivät
SelfLeader-yksilövalmennusAsiakaskokemuksia
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy
”Yksilövalmennuksella olemme saaneet sekä johdon että työnjohdon johtamisen uudelle tasolle. Olen ollut vaikuttunut valmennuksen vaikuttavuudesta ja ratkaisukeskeisyydestä. Coachauksessa on saatu ymmärrystä osaamisen kapeikoista ja niissä kehitystä. Tämä valmennus johtamiseen antaa esimiehelle ja johdettaville ihan uuden kulman”
Mikko Savinko
Maajohtaja
Lantmännen
”Uudet esimiehet saivat hyviä työkaluja päivittäiseen johtamiseen, saatiin käynnistettyä ensiaskeleet kohti yhtenäistä Herrfors-johtajuutta. Konkreettisena jatkumona esimiestapaamiset, joita on pidetty nyt 6 kpl:tta noin vuoden sisällä. Monella esimiehellä myös henkilökohtaiset sparraukset tuottivat oivalluksia ja konkreettisia hyvinvointi- ja/tai kehittämissuunnitelmia.”
Jan-Erik Höglund
Henkilöstöpäällikkö
Herrfors
”Kokemus muualta näkyi ja pystyitte reflektoimaan sitä meidän tarpeeseemme, ja olimme tähän tyytyväisiä. Välitön vuorovaikutus, kipupisteiden arviointi ja niiden tarkastelu. Vahva asiantuntemus organisaation muutostilanteeseen, johtamisen kehittämiseen ja kipupisteisiin, ja onnistuitte ratkaisemaan niitä. Isoin anti oli, että organisaatiossamme tiedostetaan nyt esimiesten vastuu strategian eteenpäin viemisessä.”
Sami Sulkko
Kaupunginjohtaja
Riihimäen Kaupunki
”Hälsa erottui hyvin proaktiivisella ideoinnilla valmennuksen sisällöstä sekä valmennusratkaisu oli helposti ymmärrettävä. Meille syntyi heti alussa luottamus siitä, että kyseessä on avaimet käteen -kokonaisuus, jonka koordinoinnin Hälsa hoitaa käytännönläheisesti. Kaikki menikin sovitusti”
Mirva Mäki-Petäjä
HR Manager
GE Healthcare Finland Oy
”Tähän mennessä Hälsalta on tilattu henkilöstön tyytyväisyysmittauksia sekä järjestetty yhteistyössä työyhteisön valmennuspäivät kerran vuodessa koko henkilökunnalle. Tämän lisäksi on Hälsalta on ostettu esimiesvalmennusta ja Firstbeat-hyvinvointianalyysejä yrityksen johdolle. Hälsan kanssa yhteistyö on toiminut saumattomasti ensimmäisestä puhelinsoitosta lähtien”
Annika Ingo-Vesterinen
Talous-ja henkilöstöpäällikkö
Finn-Savotta Oy