Ihmisläheinen johtaminen vaatii rohkeutta
Liian usein ihmisläheinen johtaminen ymmärretään väärin. Että se tarkoittaa mukavuutta, kompromisseja tai vaikeiden asioiden silottelua.
Ei tarkoita.
Todellisuudessa se voi olla yksi johtajan rohkeimmista teoista. Ihmisläheisyys on kykyä kohdata ihmiset arvostavasti myös silloin, kun pitää tehdä vaikeita päätöksiä, antaa suoraa palautetta, asettaa rajoja tai johtaa muutosta. Se ei ole vaihtoehto tuloksille – vaan niiden mahdollistaja.
HumanPower26-kilpailu etsii jälleen työelämän ihmisläheisimpiä johtajia, esihenkilöitä, työpaikkoja ja työelämätekoja. Mutta miltä rohkea ihmisläheinen johtaminen näyttää käytännössä? Miten ihmisläheisyys näkyy silloin, kun ratkaisut eivät miellytä kaikkia?
Näihin kysymyksiin vastaamme HumanPower26-webinaarissa tiistaina 22.9.2026 klo 8:15-9:00. Webinaarissa Hälsan valmentaja ja lääkäri Lari Karjula keskustelee aiheesta yhdessä Hesburgerin kansainvälisen viestinnän ja markkinoinnin johtajan Ieva Salmelan kanssa. Ieva valittiin HumanPower25-kilpailun Ihmisläheisimmäksi johtajaksi suurten organisaatioiden sarjassa, eikä syyttä, sillä hänen johtamisessaan ihmisläheisyys näkyy myös silloin, kun johtaminen vaatii rohkeutta.
Lämpimästi tervetuloa mukaan keskusteluun siitä, miksi työelämä tarvitsee juuri nyt enemmän rohkeaa ihmisläheistä johtamista.
Webinaari lyhyesti
Ihmisläheinen johtaminen on rohkeuslaji | HumanPower26 -webinaari
Webinaari on os HumanPower26-webinaarisarjaa. Muut webit löydät täältä.
📅 22.9.2026 klo 8.15–9.00
🗣️ Ieva Salmela – kansainvälisen viestinnän ja markkinoinnin johtajan, Hesburger
🗣️ Lari Karjula – lääkäri & valmentaja, Hälsa
🧑💻 Tallenne saatavilla kaikille ilmoittautuneille
Tämä webinaari on osa HumanPower26 -webinaarisarjaa. Pääset ilmoittautumaan sekä tähän, että tämän sarjan muihin webinaareihin oheisella lomakkeella.