Valmentava johtaminen
Valmentava ote auttaa uudistumaan, kehittämään omaa osaamistaan, luottamaan omaan näkemykseensä ja sitoutumaan yhteisiin päätöksiin.
Valmentava johtaminen auttaa tiimiläisiä kehittämään omaa osaamistaan, luottamaan omaan näkemykseensä, sitoutumaan yhteisiin päätöksiin sekä tekemään päätöksiä. Esimiehen roolina ei ole ainoastaan johtaa vaan rohkaista tiimiläisiä ottamaan enemmän vastuuta, tukea ratkaisujen löytämisessä sekä tarjota erilaisia näkökulmia.
Valmennuksen tavoitteena käytännön harjoitusten ja esimerkkien avulla luoda esimiehille kuva miten esimiestyöllä voi tukea ihmisten vastuunottoa ja itseohjautuvuutta. Lisäksi löytää jokaiselle esimiehelle 1-3 työkalua ja toimintamallia yksilöiden ja tiimien johtamiseen, jotka jäävät heidän käyttöön päivittäisessä johtamisessa.
Esimerkkisisältö
- Mitä on hyvä itsensä johtaminen?
- Mitä on kuunteleminen?
- Kysymykset johtamisen työkaluna
- Palautteenantaminen ja saaminen
- Luottamuksen rakentaminen
- Miten hyödynnän eri viestintäkanavia johtamisessa
- Osallistaminen
- Esimiehen erilaiset roolit esimiestyössä
Ota yhteyttä
Valmennustemme sisältö ja kesto yksilöidään aina organisaation toiveiden mukaisiksi.
Ota yhteyttä, niin kartoitetaan tilanne ja otetaan seuraavat askeleet kohti parempaa itsetuntemusta ja ihmisläheisempää organisaatiokulttuuria.