Johtajuuden 360°- arvio

360°- arvion avulla saat ennen näkemättömät eväät omaan kehittymiseen. Tällä herätät myös johtajan, joka ei itse huomaa kehittymistarvettaan.

Tämän vaikuttavampaa työkalua johtamisen kehittämiseen tuskin on. Miltä kuulostaisi teidän strategian, arvojen ja yhdessä sovittujen asioiden mukainen räätälöity 360°-arvio? Sekin on tänä päivänä mahdollista!

Tutustu tarkemmin ja lähde kehittämään johtamista vaikuttavasti! ⬇️

Kaikki ongelmat ovat johtamisongelmia

Organisaation suorituskykyyn vaikuttaa moni asia, kuten markkinatilanne, vallitseva organisaatiokulttuuri, ihmisten osaaminen, sitoutuminen ja motivaatio sekä tiimien yhteistyökyky. Nämä kaikki on mahdollista nähdä myös johtamisongelmana, tai ehkä paremmin sanottuna johtamishaasteena.

Johtajan kyky vastata asetettuihin haasteisiin ja kyky johtaa tilanteet parhaaseen mahdolliseen asentoon määrittää organisaation onnistumisen. Johtajan voi joskus olla vaikeaa itse arvioida, mikä toiminnassa vaatii vahvistusta, entistä voimakkaampaa hyödyntämistä tai kehittymistä. Siksi laadukas palaute ja siitä johdettu kehittämisen prosessi tarjoaa todella vaikuttavan tavan organisaation menestyksen tukemiseen.

Mikä on 360° johtajuusarviointi?

360° johtajuusarviointi on erinomainen tapa muodostaa kokonaisvaltainen käsitys johtamisen nykytilasta sekä kehitystarpeista.
Arvioinnin perusperiaatteena on kerätä vastauksia arvioon esihenkilöltä, kollegoilta, johdettavilta sekä itseltä (itsearvio).
Arvion tuloksissa korostuu väittämien lisäksi avoimista palautteista saatava syvempi ymmärrys tilanteesta. Avoimet palautteet auttavat myös niissä kohdissa, joissa oma arvio ja muiden arvio poikkeaa toisistaan.
360° arviointi mahdollistaa sellaisen palautteen keräämisen, mitä ei muutoin saa ehkä koko vuonna (tai joidenkin sanojen mukaan koskaan uralla).

360° johtajuusarvion tavoitteena on

  • Kehittää yhteisiä hyviä käytäntöjä johtamisessa ja esihenkilötyössä.
  • Antaa tietoa organisaation johdolle ja esihenkilöille johtamisosaamisten ja vuorovaikutustaitojen nykytilasta ja haasteista.
  • Auttaa esihenkilöitä tiedostamaan omaa johtamiskäyttäytymistään ja siihen liittyviä kehitystarpeita.
  • Auttaa esihenkilöä tiedostamaan oma roolinsa ja tehtävänsä esihenkilönä sekä laatimaan henkilökohtaisen kehittämissuunnitelmansa.
  • Vahvistaa jämäkkää johtamista innostavalla ja strategiaa toimeenpanevalla suorituksen johtamisella.
  • Parantaa kyvykkyyttä itsensä johtamiseen ja varmistaa henkilökohtainen hyvinvointi, tehokkuus ja uudistuminen.
  • Kehittää jatkuvaa uudistumista tukevaa kulttuuria ja tiimitoimintaa sekä niihin liittyvää johtamista.

    Kustannus

    360°-johtajuusarvio ja tunnin coaching: alkaen 500€ + ALV 24 %

    Arviointiprosessi kestää kaikkiaan noin kuukauden

    360° arviontiprosessin kokonaisaika muodostuu vastausten keräämisestä, coachingista ja suunnitelman tekemisestä. Tästä jatkumona on kehittymisen ja kehittämisen seuranta.

    Vaihe 1

    • Vastaajien määrittäminen ja listaaminen
    • Vastauslinkkien lähettäminen, suositus vastausajasta 2 viikkoa
      (sähköinen lomake)
    • Itsearvioon vastaaminen
    • Vastaajien muistuttaminen

    Vaihe 2

    • Omaan raporttiin tutustuminen
    • Avoimien vastausten ymmärtäminen
    • Henkilökohtainen coaching
    • Kehittämissuunnitelman laatiminen

    Vaihe 3

    • Kehittämissuunnitelman esittely
    • Suunnitelman viilaaminen
    • Kehittymisen seuranta
    • Tarvittavat lisätoiminpiteet

    Ota yhteyttä

    Valmennustemme sisältö ja kesto yksilöidään aina organisaation toiveiden mukaisiksi.
    Ota yhteyttä, niin kartoitetaan tilanne ja otetaan seuraavat askeleet kohti parempaa itsetuntemusta ja ihmisläheisempää organisaatiokulttuuria.

    Yhteydenottopyyntö

    • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.