Hyvä johtaminen

Organisaatioiden kehittämistä ja esimies-, johtoryhmä- ja strategiavalmennuksia kauaskantoisin tuloksin.

Pyydä tarjous

Näkemystä johtamiseen

Osallistavilla valmennuksilla kirkastamme yhteistä, koko henkilöstölle merkityksellistä päämäärää ja kehitämme työyhteisön toimintakulttuuria kokonaisvaltaisesti, esimiestyöstä johtoryhmätyöskentelyyn. Valmennuksemme on ratkaisu, kun haluat varmistaa, että odotuksiin ihmisten johtamisessa pystytään vastaamaan organisaatiossasi.

 

Johtaja²

Tällä valmennuksella ennakoit tulevaisuuden tarpeet ihmisten johtamisessa ja varmistat huomisen menestymisen.

Valmennus on suunnattu tulevaisuuteen katsoville henkilöstöpäättäjille ja toimitusjohtajille.

”Nyt tarvitaan Bond-kyvykkyyttä eli kylmäpäistä harkintaa ja Koskela-kosketusta eli arvoankkuroitua luotettavuutta sekä inhimillistä lämpöä.”
Esa Saarinen

Lue lisää ja hae mukaan

Ladattava opas – Johdon valmennusohjelman suunnittelumalli

Suunnitteletko johdon valmennusohjelmaa?
Mitä pitäisi ottaa huomioon?
Miten rakennetaan vaikuttava valmennus?

TILAA NYT MAKSUTON OPAS
Johdon valmennusohjelman suunnittelumalli

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.
 

Valmennuksemme

  • kehittävät valmiuksia ja motivaatiota hyvään nykypäivän johtamiseen organisaation kaikilla tasoilla
  • ovat oikeasti käytännönläheisiä – mm. harjoittelemme arjen konkreettisia johtamistilanteita
  • ja toimivat myös johtamiskäytänteiden yhtenäistämisen työkaluna.

 

Tuloksena on

  • konkreettinen kehityssuunnitelma ja välineet onnistumisen ja vaikuttavuuden seurantaan
  • kokonaisvaltainen näkemys omaan esimiestyöskentelyyn: roolissa kasvamiseen, vuorovaikutukseen ja haasteiden selvittämiseen, erilaisten ihmisten johtamiseen sekä hyvinvoinnin johtamiseen
  • ja tavoitteelliset lähtökohdat omassa työssä kehittymiseen sekä vahvan, positiivisen työyhteisökulttuurin ja menestyvän tiimin rakentamiseen.
 

Tilaustyö toiveiden mukaan

Valmennustemme sisältö, kesto ja tapaamismäärät yksilöidään aina asiakkaan toiveiden mukaisiksi, työyhteisön ja yksilöiden tarpeiden pohjalta. Yksittäisen valmennuskerran kesto on 1–6 tuntia.

Valmennukset räätälöidään yksilö-, ryhmä- tai työyhteisövalmennuksiksi.

Välineet ja mittarit

Valmennuksissa hyödynnämme erinomaisiksi todettuja työkaluja ja ohjelmistoja

Itsensä johtaminen -itsearvio
Toimintatyyliarviot (esim. WorkPlaceBig5, Disc, Peili)
Ennakko-, väli- ja seurantatehtävät
Johtajuuden itsearvio
Johtajuuden 360 -arvio
InBody -kehonkoostumus­mittaus
eNPS-tutkimus

”Esimiesvalmennusten parasta antia on ollut avoin vuorovaikutus ja sen myötä luottamuksen lisääntyminen esimiesten keskuudessa. Esimiesvalmennuksen vuorovaikutteinen ja toiminnallinen valmennuspedagogiikka on tarjonnut jokaiselle esimiehelle sopivan tavan kasvaa ja kehittyä. Valmennus tarjosi hyvät eväät itsensä johtamiseen ja lähiesimiesten johtamiskäytänteiden yhtenäistämiseen. Valmennuksen tulokulma itsensä johtamisen kautta oli erittäin tykätty.”

Ota yhteyttä

Valmennustemme sisältö ja kesto yksilöidään aina organisaation toiveiden mukaisiksi.
Ota yhteyttä, niin kartoitetaan tilanne ja otetaan seuraavat askeleet kohti parempaa itsetuntemusta ja ihmisläheisempää organisaatiokulttuuria.

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.