Ihmisläheinen johtaminen ratkaistaan arjessa | HumanPower26 -webinaari
Mikäli webinaari ei näy oikein, hyväksy sivuston evästeet vasemmasta alakulmasta tai katso webinaari täältä.
Onko sinulla tiedossa organisaatio, johtaja tai esihenkilö, joka edistää omalla toiminnallaan ihmisläheistä työelämää? Ilmianna heidät mukaan HumanPower26-kilpailuun!
Ilmianna ehdokas mukaan HumanPower26 -kilpailuun!
Ihmisläheisyydestä puhutaan paljon, mutta lopulta kulttuuri rakentuu hyvin arkisista asioista: siitä, miten tavoitteista puhutaan, miten palavereissa kohdataan ihmiset, pidetäänkö 1:1-keskusteluja, puututaanko haasteisiin ja millaista esimerkkiä johto itse näyttää.
Hälsan keväällä toteuttaman, yli 1000 vastaajan Ihmisläheinen työelämä 2026 -kyselyn tulokset tukevat tätä vahvasti. Esimerkiksi johtaminen koetaan jopa 8 kertaa todennäköisemmin hyväksi, kun 1:1-keskustelujen seurauksena niissä nousseisiin asioihin myös puututaan. Hyvä johtajan esimerkki puolestaan tekee suositteluhalukkuudesta jopa 12 kertaa todennäköisempää.
Mutta mitä nämä luvut tarkoittavat käytännössä?
Tässä HumanPower26 -webinaarissa pureudumme ihmisläheisen johtamisen arkeen.
Kai Laaja, Metsä-Multian hallituksen puheenjohtaja ja Hälsan Lari Karjula keskustelevat siitä, millaisilla konkreettisilla johtamisen teoilla rakennetaan työpaikkaa, jossa ihmiset voivat hyvin ja pystyvät onnistumaan työssään.
Metsä-Multia palkittiin viime vuonna HumanPower25-kilpailussa Ihmisläheisimpänä työpaikkana (alle 250 henkilön sarja). Mitä ihmisläheisyys tarkoittaa heidän arjessaan ja mitä muut organisaatiot voisivat siitä oppia?
Webinaarissa saat käytännön näkökulmia muun muassa siihen,
- miten johtaja tekee suunnasta ja tavoitteista selkeitä
- miten ihmisten voimavaroja johdetaan osana arkea
- miten oma esimerkki rakentaa kulttuuria
- miten ihmisläheisyys muutetaan konkreettiseksi käyttäytymiseksi.
Onko sinulla tiedossa organisaatio, johtaja tai esihenkilö, joka edistää omalla toiminnallaan ihmisläheistä työelämää? Ilmianna heidät mukaan HumanPower26-kilpailuun!