Ihmisläheinen johtaminen vaatii rohkeutta | HumanPower26 -webinaari

Mikäli webinaari ei näy oikein, hyväksy sivuston evästeet vasemmasta alakulmasta tai katso webinaari täältä.

Onko sinulla tiedossa organisaatio, johtaja tai esihenkilö, joka edistää omalla toiminnallaan ihmisläheistä työelämää? Ilmianna heidät mukaan HumanPower26-kilpailuun!

Ilmianna ehdokas mukaan HumanPower26 -kilpailuun!

Parhaimmillaan ihmisläheinen johtaminen on yksi johtajan rohkeimmista teoista. Se on uskallusta kohdata ihmiset arvostavasti myös silloin, kun pitää tehdä vaikeita päätöksiä, antaa suoraa palautetta, asettaa rajoja tai johtaa organisaatiota muutoksen keskellä. Ihmisläheisyys ei ole vaihtoehto tuloksille vaan niiden mahdollistaja.

Tässä ajassa, kun työelämä muuttuu vauhdilla, epävarmuus lisääntyy ja ihmiset odottavat johtajilta paljon, rohkeaa ihmisläheistä johtamista tarvitaan enemmän kuin aiemmin. Pelkkä asiantuntijuus ei enää riitä vaan tarvitaan aidosti sellaisia johtajia, jotka uskaltavat johtaa sekä suuntaa että ihmisiä.

HumanPower26-kilpailu etsii jälleen työelämän ihmisläheisimpiä johtajia, esihenkilöitä, työpaikkoja ja työelämätekoja. Mutta miltä rohkea ihmisläheinen johtaminen näyttää käytännössä? Miten ihmisläheisyys näkyy silloin, kun ratkaisut eivät miellytä kaikkia?

Näihin kysymyksiin vastaamme HumanPower26-webinaarissa tiistaina 22.9.2026 klo 8:15-9:00. Webinaarissa Hälsan valmentaja ja lääkäri Lari Karjula keskustelee aiheesta yhdessä Hesburgerin kansainvälisen viestinnän ja markkinoinnin johtajan Ieva Salmelan kanssa. Ieva valittiin HumanPower25-kilpailun Ihmisläheisimmäksi johtajaksi suurten organisaatioiden sarjassa, eikä syyttä, sillä hänen johtamisessaan ihmisläheisyys näkyy myös silloin, kun johtaminen vaatii rohkeutta.

Lämpimästi tervetuloa mukaan keskusteluun siitä, miksi työelämä tarvitsee juuri nyt enemmän rohkeaa ihmisläheistä johtamista.