Mielenhallinta – miten johdan itseäni ja erilaisia persoonia koronakriisissä?

Mielenhallinta – miten johdan itseäni ja erilaisia persoonia koronakriisissä?

Webinaari


Hälsan esimiesvalmentaja Aarne Kiviniemi ja psykologi Jaana Ojanen käyvät perjantaina 20.3. klo 13:00–13:45 pidettävässä webinaarissa lävitse mielenhallintaa poikkeuksellisessa tilanteessa.

Elämme tällä hetkellä poikkeuksellista kriisitilannetta, joka herättää yllättäviä tunteita ja mielenliikkeitä. Näitä tunteita ei tarvitse pelästyä, vaan ne on tärkeä käydä lävitse.

Hälsa haluaa antaa tukea, työkaluja ja apua johtajille ja esimiehille. Lähitulevaisuuden valinnat vaikuttavat siihen, että johtajat ja esimiehet ja heidän johtamansa ihmiset pysyvät voimissaan kaiken kriisin ja kaaoksen keskellä.

Webinaarissa käsitellään johtamista kriisitilanteessa kolmesta näkökulmasta:

  • Miten hallita omaa mieltä kriisitilanteessa?
  • Miten johtaa erilaisia persoonia?
  • Miten poikkeuksellinen tilanne vaikuttaa tiimin toimintaan?

Webinaarin asiantuntijoina toimivat:

Jaana Ojanen
Jaana Ojanen on psykologi ja dialektinen käyttäytymisterapeutti. Hänen ydinosaamistaan on käyttäytymisen hallinnan ja muutoksen vahvistaminen.

Aarne Kiviniemi
Aarne Kiviniemi on teologian maisteri sekä WorkPlace Big Five -sertifioitu esimiesvalmentaja. Aarnelta löytyy lähes kahdenkymmenen vuoden kokemus vastuullisista johtotehtävistä sekä Suomesta että ulkomailta.

Katso tallenne

Muut tilaisuudet 

MUUT TILAISUUDET

5 käänteentekevää asiaa kulttuurin johtamiseen

Miksi organisaatioiden onnistumista pidätellään? Organisaatiokulttuurin johtaminen on äärimmäisen haastavaa. Kulttuurissa on kyse abstrakteista asioista, joihin on usein vaikea päästä käsiksi. Siksi kulttuuri jääkin usein johtamatta, ja organisaation potentiaali saavuttamatta. Kulttuuri on aina voimakkaasti liitoksissa organisaation...

Lue lisää

Millä tavalla ihmisläheinen organisaaatiokulttuuri vaikuttaa suorituskykyyn?

Miten voit rakentaa ihmisläheisyydestä organisaationne kilpailutekijän? Ihmisläheinen työelämä nostaa huomiotaan vuosi vuodelta. Halukkuutta ihmisläheisen työelämän suuntaan lisää mm. ihmisten jaksamiseen ja mielenterveyteen liittyvät haasteet ja toisaalta ihmisen roolin muuttuminen työelämässä; ihminen ei useinkaan ole enää...

Lue lisää

Inhimillinen etäjohtaminen ja yhteisöllisyys etätyössä

Inhimillinen etäjohtaminen ja yhteisöllisyys etätyössä  Etätyö ja hybriditiimit ovat tulleet jäädäkseen, mutta näiden uusien työskentelytapojen mukana tulee myös erilaisia haasteita. Tilanne on monelle uusi ja toimivien käytäntöjen luominen on vielä työn alla. Tiedossa on kuitenkin...

Lue lisää

Motivaation ja kasvun johtaminen

Motivaation ja kasvun johtaminen Työelämältä haetaan yhä enemmän merkityksellisyyttä ja holistista hyvinvointia, joka mahdollistaa tasapainoisen ja hyvän elämän. Haluamme kokea arvostusta ja että potentiaalimme nähdään, mutta miten motivaatiota ja kasvua tulisi johtaa? Miten motivoida valmentavalla...

Lue lisää

Valmentava johtaminen ja one-to-one-keskusteluiden tason nosto

Valmentava johtaminen ja one-to-one-keskusteluiden tason nosto Ihmiset osaavat vaatia tänä päivänä esihenkilöiltä ja johtamiselta paljon enemmän kuin takavuosina. Mitkä on ne keinot sitten, joilla tähän haasteeseen olisi hyvä vastata. Valmentava johtaminen auttaa tänä päivänä moneen...

Lue lisää

Psykologiset perustarpeet ja ihmisten johtaminen

Psykologiset perustarpeet ja ihmisten johtaminen Esihenkilö- ja johtamistyössä olevat ovat monien roolien ja odotusten ristitulessa. Yksi asia on kuitenkin selvä – ihmiset työelämässä tarvitsevat ja vaativat esihenkilöltä kykyä kohdata, ymmärtää ja johtaa ihmisiä. Ihmisten psykologiset...

Lue lisää

Energian johtaminen

Energian johtaminen Ihmisten johtaminen on parhaimmillaan energian johtamista. Esihenkilöllä on mahdollisuus vaikuttaa ihmisten voimavaroihin – löytäen joko optimaalisen suoritustason tai sitten äärimmäisenä vaihtoehtona uupumuksen. Energian johtaminen vaatii myös esihenkilöltä esimerkillisyyttä: itse ei voi olla nuutunut...

Lue lisää

Ihmisläheinen johtamiskulttuuri

Mitä jokaisen esihenkilön ja johtajan on hyvä ymmärtää ihmisestä? Ihmisläheiselle johtamiskulttuurille on tällä hetkellä tilausta enemmän kuin koskaan. Henkilöstön pitovoima, jaksaminen ja suoriutuminen ovat kaikki johtamishaasteita. Ihmisläheinen johtamiskulttuuri iskee tähän ajankohtaiseen haasteeseen täsmäiskuna, ja takoo...

Lue lisää

Johtajan sokeat pisteet

Johtajan sokeat pisteet Missä tilanteissa olet itse sokea omalle kapeakatseisuudelle, vaikka muut näkevät tilanteen? Saako kanssasi olla oikeasti eri mieltä ja auttaako se? Tietyt persoonallisuuspiirteet edesauttavat tuota sokeutta vielä enemmän kuin toiset.  Webinaarissa käsitellään persoonallisuuspiirteitä,...

Lue lisää

Miten rakennan psykologista turvallisuutta tiimissä?

Miten rakennan psykologista turvallisuutta tiimissä? Tallenne saatavilla 1 h Mitä tarkoitetaan työyhteisön psykologisella turvallisuudella? Miksi se on niin tärkeää? Mitkä ovat psykologisen turvallisuuden ajankohtaiset ja kulttuuriset haasteet?  Psykologinen turvallisuus organisaatioissa alkaa olla tuttu käsite useimmilla...

Lue lisää

Itsetuntemus, persoonallisuus ja motivaatio

Itsetuntemus, persoonallisuus ja motivaatio Webinaaritallenne 1h Millaiset asiat työssä motivoi? Millaisista tekijöistä syntyy sisäinen motivaatio ja kuinka sitä voi vahvistaa? Miten motivaatiota voi johtaa? Millaisilla keinoilla voidaan lisätä sitoutuneisuutta ja työn tulosta? Sisäinen motivaatio on...

Lue lisää

Vältä uupumus – itsetuntemus ja johtaminen uupumusten torjunnassa

Vältä uupumus – itsetuntemuksen ja johtaminen uupumusten torjunnassa Webinaaritallenne 1h Uupumusten torjuntaan on vihdoin herätty. Toimenpiteitä tulee tehdä jokasella tasolla: yhteiskunnassa, työpaikoilla ja jokaisen henkilökohtaisessa elämässä. Itsetuntemuksen merkitys on tässä aiheessa äärimmäisen kriittinen. Webinaarissa keskustelua...

Lue lisää

Optimoi voimavarat paremman itsetuntemuksen avulla

Optimoi voimavarat paremman itsetuntemuksen avulla Keskiviikkona 26.4. klo 8.30 – 9.30 Miten itsetuntemus vaikuttaa hyvinvointiin ja johtamiseen? Mitä johtajien ja esihenkilöiden korvien välissä tapahtuu? Mitkä asiat kuormittavat johtajaa ja henkilöstöä tämän päivän työelämässä? Mitä seurauksia...

Lue lisää

Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi

Vahvasta johtajasta ihmisten johtajaksi Ylemmän tason johtajat sopivat monesti tietynlaiseen persoonallisuusmuottiin. Ylempään johtoon päätyy usein vahvoja persoonia, jotka menevät läpi harmaan kiven ja oman mielensä mukaan. Vahva persoonallisuus on vahvuus, mutta se myös aiheuttaa johtamiseen...

Lue lisää

Esihenkilön itsetuntemus ja itsensä johtaminen

”Kun esihenkilö johtaa omasta pahasta olosta, hän levittää pahoinvointia. Jos hän johtaa omasta hyvinvoinnista käsin, syntyy kyky kohdata ihminen ja rakentaa välittämisen kulttuuria.” Jokaisen johtajan ja esihenkilön on hyvä säännöllisesti pysähtyä miettimään, mitkä ovat oman...

Lue lisää

Johtajan persoonan varjopuolet stressitilanteessa – jyräätkö tai miellytätkö?

Johtajan persoonan varjopuolet stressitilanteessa – jyräätkö tai miellytätkö?   Tunnistatko oman persoonasi? Tunnistatko, mitä stressi saa aikaan sinussa? Millainen esihenkilö olet stressaantuneena? Asiantuntijoina webinaarissa: Sanna Hurme, esihenkilövalmentaja, työyhteisövalmentaja, kasvatustieteiden maisteri, ammatillinen opettaja, Life Coach Aarne...

Lue lisää

Itsetuntemus ja johtajan voimavarat – onko johtajan oma hyvinvointi avain menestyvien tiimien rakentamiseen?

”Kun esihenkilö johtaa omasta pahasta olosta, hän levittää pahoinvointia. Jos hän johtaa omasta hyvinvoinnista käsin, syntyy kyky kohdata ihminen ja rakentaa välittämisen kulttuuria.” Jokaisen johtajan ja esihenkilön on hyvä säännöllisesti pysähtyä miettimään, mitkä ovat oman...

Lue lisää

Itsetuntemus ja elämän perusrakenteita haastavat muutoskohdat – miten itsetuntemus auttaa johtajaa kriisitilanteissa?

On luonnollista, että elämän muutoskohdissa olevan henkilön psyykkinen tasapaino saattaa järkkyä. Se voi johtua odottamattomasta ja järkyttävästä elämän käännekohdasta tai olla seurausta useista henkilöä samanaikaisesti kuormittavista asioista. Itsetuntemus valmistaa esihenkilöä kohtaamaan kriisitilanteen, joka voi koskettaa...

Lue lisää

Itsetuntemus ja henkinen jaksaminen

Ihmisten voimavarojen hallinta ja suorituskyvyn optimointi on useilla aloilla tulevina vuosina bisneksen kriittisin tekijä.  Tuntuuko, että tankki on aina lähes tyhjä, eikä tankki ehdi täyttymään vapaapäivinä? Paremmalla itsetuntemuksella voi johtaa omia voimavaroja ja omaa suorituskykyä...

Lue lisää

Itsetuntemus ja työelämän vaatimukset – Miksi itsetuntemus on niin tärkeä työelämätaito ja miten organisaatioiden tulisi huomioida tämä?

Työelämä ja organisaatiot etenevät muutoksesta toiseen. Kyyti voi tuntua meistä monista melkoiselta vuoristoradalta. Nyky-yhteiskunta ei ole erityisen sopiva ihmisaivoille ja ihmismielelle. Meiltä kaikilta vaaditaan kykyä tunnistaa omia rajoja, omia tarpeita ja omia vahvuuksia. Mitä minun...

Lue lisää

Voimavarojen ja suorituskyvyn johtaminen

Ota käyttöön parhaat opit voimavarojen ja suorituskyvyn johtamiseen. Miten valmennus ja teknologia yhdistetään parhaalla tavalla?

Lue lisää

Mikä yhdistää menestyviä toimitusjohtajia?

Executive coachit Juha Martikainen ja Pasi Kouva keskustelevat kokemuksistaan, mikä tekee toimitusjohtajasta menestyvän.

Lue lisää

Haastavat tilanteet esimiestyössä

Haastavat vuorovaikutustilanteet ovat varmasti meille kaikille tuttuja. Työpaikoilla saattaa ilmetä tyytymättömyyttä, on kyse sitten palkasta, lomista, työtehtävistä tai johtamisesta.Vaikka erilaiset vuorovaikutukselliset haasteet ovat esimiehille arkipäivää, unohdetaan monesti, kuinka kuormittavia ne voivat olla. Samalla ne asettavat...

Lue lisää

Työkykyjohtamisen elinkaari

Kuten tiedämme, suurimmassa osassa organisaatioista henkilöstö on ”kaikki kaikessa” ja yrityksen ehdottomasti tärkein elementti. Työkykyjohtaminen on hyvää johtamista, hyvää organisaatiokulttuuria ja hyvää terveyttä. Työkykyjohtaminen on olennainen osa organisaation strategiaa, sillä varmistetaan henkilöstön kyky tehdä työtään...

Lue lisää

Ihmisten johtaminen kilpailuetu muutoksessa

Miten rakennetaan voittava joukkue? Mistä elementeistä rakentuu vahva ja menestyvä organisaatiokulttuuri?

Lue lisää

Miten järjestää virkistyspäivä etänä?

Etänä työskentely vaatii erityisen huomion ilmapiirin ja tiimihengen ylläpitämiseen. Tule mukaan webinaariin ja toteuta yhä parempia etätapahtumia!

Lue lisää

Tunnetaidot ja voittava kulttuuri

Tunnetaidot ovat tänä päivänä merkittävä tekijä voittavaa kulttuuria rakennettaessa. Tommy Hellsten vieraana Janne Karjulan moderoimassa webinaarissa!

Lue lisää

Muutosjohtaminen: Muutoskyvykkyys kuntasektorilla, pysyykö johtaminen perässä?

Muutosjohtaminen: Muutoskyvykkyys kuntasektorilla, pysyykö johtaminen perässä? - webinaari. Työelämä muuttuu, mitä tarkoittaa muutoskyvykkyys kuntasektorilla?

Lue lisää

Ajankäyttö: Miten johtaa yksilön, tiimin ja yhteisöjen ajankäyttöä?

Osittain vallallaan on uskomus, että työt loppuvat tekemällä ja kiireettömällä ei ole tarpeeksi töitä. Haluatko hallita ja johtaa paremmin ajankäyttöäsi?

Lue lisää

Etäjohtaminen: kannustavaa yhteydenpitoa vai ahdistavaa kontrollointia

Usean organisaation menetyksen merkittävimmäksi tekijäksi on viime viikkoina noussut kyky johtaa etänä. Etäjohtamisessa hyvät ihmisten johtamisen taidot korostuvat. Mitkä ovat onnistuneen etäjohtamisen kulmakivet?

Lue lisää

Stressinhallinta ja palautuminen – timanttiset eväät poikkeusoloihin

Palautuminen ja stressi ovat tämän päivän työelämän kestohaasteita. Mikä on riittävä määrä palautumista? Miten ehdin palautua arjen tohinoiden keskellä riittävästi?

Lue lisää

Miten meidän tulee valmistautua tulevaisuuden tekoäly-yhteiskuntaan?

Mika Aaltonen ja Pentti Sydänmaanlakka pohtivat ihmisen roolia, työtä, organisointia ja johtamista tulevaisuuden tekoäly-yhteiskunnassa uutuuskirjojensa pohjalta.

Lue lisää

Pysy pinnalla! – Miten ylläpidän tasapainoa tässä ja nyt sekä rakennan pohjaa tulevaan

Miten arki pysyy hallinnassa työn, etäkoululaisten ja oman mielen kanssa? Miten jaksan ja pystyn katsomaan myös aikaan kriisin jälkeen? Miten tuen ja ruokin oppimista tästä kaikesta?

Lue lisää

Mitä huomioida poikkeustilanteiden johtamisessa?

Webinaarissa Juha Martikainen, Juha Hynynen ja Susanna Rahkamo kerääntyvät keskustelemaan poikkeustilanteessa johtamisesta. Organisaatiot ovat erilaisia, mutta on olemassa asioita, jotka suuressa osassa on hyvä huomioida. Webinaarissa käydään lävitse juuri niitä. Olemme keränneet tähän webinaariin äärimmäisen...

Lue lisää

Mielenhallinta – miten johdan itseäni ja erilaisia persoonia koronakriisissä?

Hälsan esimiesvalmentaja Aarne Kiviniemi ja psykologi Jaana Ojanen käyvät perjantaina 20.3. klo 13:00–13:45 pidettävässä webinaarissa lävitse mielenhallintaa poikkeuksellisessa tilanteessa.

Lue lisää

Innostu, innosta ja innovoi!

Älykäs johtaminen on jaettua johtamista. Onko omassa organisaatiossasi älykästä vai älytöntä johtamista? Tutustu tarkemmin webinaariin.

Lue lisää

Itsensä johtaminen ja uudistuminen

Johtaminen on vaikutusyritys toiseen, kun taas itsensä johtaminen on vaikutusyritys omaan itseensä. Kaikki hyvä johtaminen lähtee siitä, että miten johdat itseäsi. Jos sinulla on asiat erinomaisesti, tulet päivästä toiseen hymy huulilla työpaikalle ja olet hyvinvoiva, niin se tarttuu myös muihin.

Lue lisää

Kuinka palautuminen auttaa johtajaa menestymään

Mitä tulee huomioida, kun haluaa optimoida oman palautumisen sekä kuinka palautuminen auttaa johtajaa menestymään.

Lue lisää