Vain 24% ymmärtää organisaation strategian | Mitä se tekee tuloksille?
Mikäli webinaari ei näy oikein, hyväksy evästeet sivun vasemmasta alakulmasta tai katso se täältä.
Strategia ja yrityskulttuuri eivät useimmiten tue toisiaan ja lopputuloksena, kumpikaan ei toimi niin hyvin kuin pitäisi.
Hälsan Ihmisläheinen työelämä 2026 -raportti näyttää aika suoraan, missä mennään:
- Vain 24% kokee strategian selkeäksi
- Vain 26% kokee johtamisen hyväksi
- Potentiaalista on käytössä keskimäärin vain 51%
Kyse ei ole siitä, etteivät ihmiset haluaisi onnistua vaan ennemmin siitä, että suunta ja arjen todellisuus eivät kohtaa.
Webinaarissa puretaan käytännössä:
- Miten johtoryhmä pitää tavoitteet ja kulttuurin linjassa?
- Mitä arjen käytänteitä tarvitaan, jotta strategia ja kulttuuri palvelevat toisiaan?
- Miten johdon esimerkki vaikuttaa johdettavien toimintaan ja siten kulttuuriin?
- Mistä johtoryhmä tietää, millaista kulttuuria organisaatiossa oikeasti eletään arjessa?
Webinaarissa asiantuntijoina toimivat:
Jari Kirsilä, executive coach, Hälsa
Lari Karjula, lääkäri ja valmentaja, Hälsa